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要說清這個(gè)問題，首先就要弄清楚什么是“管理”,、什么是“企業(yè)管理”,。

一、什么是管理

1,、管理

管理是指組織中的管理者,，通過實(shí)施計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),，使他人同自己保持步調(diào)一致,，一起實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。

2,、管理的基本職能

管理的職能是管理過程中各項(xiàng)活動(dòng)的基本功能,，一般將管理職能分為五項(xiàng)：計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、控制

二,、企業(yè)管理是什么

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,，企業(yè)管理是要求充分、合理地利用企業(yè)的人力,、物力,、財(cái)力、技術(shù),、信息等資源,，使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

三、優(yōu)秀的管理者是什么樣的,？

1,、企業(yè)管理者通過其職位所賦予的權(quán)力以及企業(yè)的規(guī)章制度來約束下屬的行為，這本身就是企業(yè)管理中的“控制”職能,?！皼]有規(guī)矩 不成方圓”，我們?cè)谄髽I(yè)里工作首先要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,，另外還要按照上司的要求和命令來做事,。

2、優(yōu)秀的管理者,，真還沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，這是個(gè)“仁者見仁智者見智”的問題。大致來講,，假如一個(gè)管理者具有以下的特征,，就基本上可以算作比較優(yōu)秀了。

（1）能給下屬描繪美好的發(fā)展前景和奮斗目標(biāo),。

（2）經(jīng)過同心協(xié)力的努力工作,，能帶給下屬看得見、摸得著的利益,。

（3）品行端正,、光明磊落、為人正直公道,。

（4）對(duì)下屬恩威并用、剛?cè)嵯酀?jì),。

（5）視野廣博,、知識(shí)淵博。

（6）個(gè)人能力出色,。

（7）待人平易近人,、和藹可親。

（8）能起表率作用,。

（9）能耐心聽取并尊重下屬的不同意見和建議,。