 總結(jié)自己的人生時，柳傳志說道,，“我戰(zhàn)勝困難不計其數(shù),，這輩子太值?！?/strong> 文 | Adios 雷鋒網(wǎng)消息,，12 月 18 日下午，聯(lián)想控股官方宣布,，現(xiàn)年 75 歲高齡的柳傳志將辭任聯(lián)想控股董事長,、執(zhí)行董事和提名委員會主席職務，自 2019 年 12 月 31 日結(jié)束后生效。而聯(lián)想控股董事會也將授予柳傳志以“名譽董事長”的頭銜,，而柳傳志也將擔任聯(lián)想控股的資深顧問,。 與此同時，聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務官,、執(zhí)行董事寧旻將接任董事長及提名委員會主席,，自 2020 年 1 月 1 日生效,。此前,，寧旻在聯(lián)想控股負責的是公司的財務與資金、資本運作,、風控與審計,，以及資本市場和公共關(guān)系等相關(guān)工作，并主持財務投資業(yè)務的運營管理,。 對于聯(lián)想控股的這一人事變動,，不少媒體稱之為“聯(lián)想柳傳志時代的終結(jié)”。 提起柳傳志,，大多數(shù)人的第一印象都是“聯(lián)想品牌創(chuàng)始人”,。不過，他和聯(lián)想的故事,，要從 35 年前說起,。 1984 年，柳傳志在中科院計算技術(shù)研究所任助理研究員,，當時,，40 歲的他每個月領(lǐng) 78 元的薪水，一家 7 口人住在一間由自行車棚改造的僅 12 平米的小屋,。一天,，柳傳志得到上級的“命令”，被委任為新成立的北京計算機新技術(shù)發(fā)展公司（也是聯(lián)想集團的前身）,，擔任負責公司日常經(jīng)營工作的副經(jīng)理,。柳傳志的人生軌跡從此徹底改變了——從研究員到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。 同年 10 月 17 日,，柳傳志帶著 10 名同事,，在北京中關(guān)村科學院南路 2 號計算所的傳達室里開始了他們的“創(chuàng)業(yè)生涯”。然而,，走出研究所這個“溫室”后,，未在商業(yè)界摸爬滾打過的柳傳志很快就碰了壁，公司剛成立不久,，由中國科學院計算所投資的 20萬本錢就被騙走了 14 萬,。 柳傳志為手下員工的生計問題焦頭爛額，但他從未想過要放棄。他揚言,，“將來我們會成為一家年產(chǎn)值 200 萬元的大公司,。”當時，誰也沒有想到聯(lián)想在日后會成為世界 500 強公司,。 1985 年初,，中國科學院的一筆價值 70 萬元的大單子給到了聯(lián)想，幫助柳傳志和員工度過了難關(guān),；1988 年,，柳傳志發(fā)現(xiàn)了商機——他發(fā)現(xiàn)在香港進口電腦要比內(nèi)陸低得多，于是他創(chuàng)立了香港聯(lián)想,，并動用各種關(guān)系拿到了美國 AST 電腦的總代理,；更重要的是，他給 AST 電腦裝配了聯(lián)想漢字系統(tǒng),，此舉大大增強了 AST 電腦在中國市場的競爭力,。 聯(lián)想賺到了真正意義上的第一桶金，并開始思考向自主品牌進階,。1990 年,，聯(lián)想推出了第一款自主品牌的個人電腦。 然而,，即便是走上了自主品牌的道路,，在國外電腦品牌的強勢“圍剿”下，聯(lián)想的日子也不好過,。1993 年,，柳傳志進行了公司內(nèi)部的人事大調(diào)整，當時年僅 29 歲的楊元慶被委以重任,，負責聯(lián)想自主品牌的相關(guān)事宜,。 次年，聯(lián)想香港上市,，首日市值達 8.28 億港元,。 柳傳志后來回憶說，他們指望著“萬一這條路能走通,，將來我們所里也不至于沒飯吃”,；但對于柳傳志個人而言，他創(chuàng)業(yè)的初衷就是希望讓家里人過得更好,。 在楊元慶接手聯(lián)想的自主品牌任務后,，柳傳志開始思考公司的國際化發(fā)展，并在暗中促成了 2004 年聯(lián)想對 IBM PC 業(yè)務的收購,；這在當時引起了巨大的轟動——那時,，中國尚未有哪一家企業(yè)可以吞并國際巨頭的業(yè)務。 就在公司處于高光時刻之時，柳傳志辭去了聯(lián)想集團董事長職務,，讓賢給楊元慶,。柳傳志后來在內(nèi)部坦言：商界瞬息萬變，自己的步伐已相對緩慢,，雖在不斷學習與思考,，但決策權(quán)終究要交給年輕一代。 盡管柳傳志辭去了董事長的職位,，但他并沒有真正地離開聯(lián)想,。2008 年，楊元慶才接手柳傳志的職位不久就遇到了金融危機,，聯(lián)想也在這時出現(xiàn)了首次虧損,，全年虧損達 2.26 億美元,。 為此,，已退休的柳傳志不得不于 2009 年“出山”幫助聯(lián)想渡過難關(guān)；他表示,，金融危機只是聯(lián)想陷入本次危機的導火索,，根本原因是聯(lián)想在收購 IBM PC 業(yè)務后，并未處理好中西方員工之間的關(guān)系,。從此之后,，聯(lián)想開始走下坡路。據(jù)彭博社統(tǒng)計,，聯(lián)想股價自 2009 年以來持續(xù)下滑,，全球科技股共有 171 支，聯(lián)想是其中走勢最差的,。 好在,，經(jīng)過柳傳志與楊元慶的合力爭取，聯(lián)想在數(shù)個季度連續(xù)虧損,，最終實現(xiàn)了扭虧為盈,。2011 年，柳傳志認為局勢已經(jīng)穩(wěn)定下來,，再次放手將董事會主席的位子“還給”了楊元慶,。他要去干一件“大事”——在 70 高齡之際帶領(lǐng)聯(lián)想控股上市。 然而,，就在柳傳志站在香港交易所為聯(lián)想控股的上市敲鐘時（2015 年）,，楊元慶帶領(lǐng)的聯(lián)想集團正在與虧損作斗爭；2015 年,，聯(lián)想集團虧損金額達 8.4 億元,。 2018 年 5 月，網(wǎng)絡上流傳出“聯(lián)想在兩年前的 5G 標準投票上沒有支持華為”相關(guān)的報道，這些報道里還出現(xiàn)了“聯(lián)想賣國”等嚴厲的指責,，將聯(lián)想推上了風口浪尖,。 這件事讓隱退幕后已久的柳傳志站出來為聯(lián)想發(fā)聲，“聯(lián)想不能容許有人潑臟水,，甚至冠以賣國的帽子,。”此外，他還號召所有聯(lián)想員工行動起來,，誓死打贏聯(lián)想的榮譽保衛(wèi)戰(zhàn),。最終，聯(lián)想獲得國內(nèi)各行業(yè)上百名企業(yè)家的聲援才得以平息輿論,。 對與聯(lián)想來說,，柳傳志是創(chuàng)始人、為聯(lián)想培養(yǎng)出楊元慶,、朱立南,、趙令歡、寧旻,、陳紹鵬等領(lǐng)軍人物,，他對聯(lián)想的重要意義自然不言而喻。但放眼整個中國企業(yè)界,，柳傳志也有著舉足輕重的地位,，他還被業(yè)界親切地稱為“教父”。 1993 年,，柳傳志創(chuàng)建了泰山會,，會員包括了柳傳志，盧志強,、史玉柱等人,，后來，俞敏洪,、馬云等人也加入進來,。2006 年柳傳志發(fā)起創(chuàng)建中國企業(yè)家俱樂部，王健林,、王石等大咖紛紛加入,。2016 年，柳傳志將中國企業(yè)家俱樂部主席職位交給馬云,。 總而言之,，王健林、馬云,、雷軍等企業(yè)家都敬他三分——這一點在上文所提到的“柳傳志在去年 5 月為聯(lián)想發(fā)聲,，得到了國內(nèi)各行業(yè)上百名企業(yè)家的聲援”也能夠充分體現(xiàn)出來,；其中，王健林發(fā)表聲明稱,，“柳總值得每個人尊敬”,。 2015 年，在聯(lián)想控股上市慶功會上,，馬云表示：
今年 9 月,，75 歲高齡的柳傳志因身體原因赴日本修養(yǎng)，期間馬云還專程前往柳傳志住處探訪,。 去年小米上市之際,，雷軍在接受采訪被問及“心目中佩服的對象”，他表示自己確實有幾個佩服的人,，而在這之中排名第一的為柳傳志,，第二才是喬布斯。雷軍透露,，當自己剛開始做 CEO 的時候（20 年前）,，就花了很長的時間學習柳傳志,，包括對公司的管理以及思想境界,。他認為，柳傳志影響了一大批創(chuàng)業(yè)者,，并稱“柳傳志是每一個中關(guān)村人心目中的教父,。” 雖然柳傳志的財富遠不及一些當紅的企業(yè)家，但從某種程度上來說,，他的創(chuàng)業(yè)精神確實激勵了一代又一代的創(chuàng)業(yè)者,。他自己也表示，他會定期接受采訪,；因為他更愿將自己的見聞與理念廣泛傳播,，以激發(fā)和鞭策其他企業(yè)家。 無論如何,，作為改革開放之后涌現(xiàn)出的第一批優(yōu)秀企業(yè)家,，柳傳志在過去 35 年間參與并見證了大半部中國科技和互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)史。現(xiàn)在,，經(jīng)歷大風大浪和歲月的沉淀,，柳傳志的心態(tài)也變得坦然起來。 他在近年的一次公益演講中說道：
總結(jié)自己的人生時,，他說道,，“我戰(zhàn)勝困難不計其數(shù)，這輩子太值,。”  |
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