▼ 它(真理)誕生于一百個問號之后 導(dǎo)讀 房地產(chǎn)行業(yè)底層的邏輯,、未來市場的格局、財富創(chuàng)造的驅(qū)動,,都在悄然改變著,。 1 樓市再次轉(zhuǎn)向? 樓市時刻牽動人心,,更何況出現(xiàn)了若干個神逆轉(zhuǎn),。 一個是去年上半年搶房,邏輯是買到就是賺到,;下半年退房,,售樓處成降價維權(quán)主場。 另一個是“千億俱樂部”擴容至31家房企,而房企卻裁員降薪瘦身,,哭著喊著“活下去”,。 更陡起波瀾的是調(diào)控政策。2018年內(nèi)累計各項調(diào)控政策多達450次,,成為歷史上房地產(chǎn)調(diào)控最密集的一年,,卻在距離年終的最后一周,菏澤取消新房限售,,打響松綁調(diào)控第一槍,。 各地樓市松綁的消息如烽火遍天吹角連營,限購,、限貸,、限售、限價的層層封印被一一揭開:廣州取消公寓,、商住限購,,住宅價格松動,網(wǎng)簽限價提高,;深圳下調(diào)首套房利率,;珠海限購放松,社保繳納年限縮短,;杭州允許外地購房人補繳社保,;北京土拍取消限價措施;天津?qū)⒆猿肿≌{(diào)整為可售住宅。今年春節(jié)過后又傳出,,合肥已有十多家銀行確認認貸不認房,;佛山部分區(qū)域買房,最低首付2成…… 如漣漪般擴散,,如星火般燎原,,市場上關(guān)于2019年放松房地產(chǎn)調(diào)控的預(yù)期急速升溫。 這也引發(fā)了人們心中的疑慮:樓市將再一次重蹈歷史覆轍,? 2 今夕不同往日 確實還有很多人,,留戀著房地產(chǎn)盛宴的奏章未停,依然向往短平快,、高周轉(zhuǎn)的舊時光,,但行業(yè)底層的邏輯、未來市場的格局,、財富創(chuàng)造的驅(qū)動,,都在悄然改變著,。 僅從政策上看,,房貸租金抵個稅終于落地;住房租賃資產(chǎn)證券化領(lǐng)域的首份政策文件出臺;全國不動產(chǎn)登記工作,,進入全面運行階段,;土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法迎來修訂,,農(nóng)地改革進一步釋放紅利,,一切都在“積小拐成大直”。 在2018年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的今年的重要工作之一,,“要構(gòu)建房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機制”,;一個月后,1月21日,,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班時提出,,“要穩(wěn)妥實施房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制方案”。 從“構(gòu)建”到“穩(wěn)妥實施”,,或意味著某種突破與進展,。而當(dāng)下所謂的“放松”,不過是在努力尋找一個量價平衡點,,即既保證房地產(chǎn)正常交易健康發(fā)展,,又保證房價處于合理區(qū)間微幅震蕩。 而這,,就要講究調(diào)控藝術(shù)了,。 3 樓市新格局 在此情形下,房地產(chǎn)市場的分化將愈發(fā)明顯,,已經(jīng)不能用一個詞來簡單描述概括全國的房地產(chǎn)了,。 具體將表現(xiàn)如下特征。 新房與二手房價格分化,,新房“堅挺”,,二手房價格持續(xù)下跌。 事實上,,新房與二手房最大的差別不是新舊,,而是決定價格的機制不同,前者有政策幫助“限價”,,后者已完全市場化,,更能反映真實的市場狀況。 在2018年上半年,,尚出現(xiàn)一二手房價格倒掛現(xiàn)象,;但下半年之后,二手房價格開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,,相比新房的相對“堅挺”,,二手住宅價格漲勢明顯弱了許多,,以二手房交易為主的一線城市和部分二線城市二手房價格指數(shù)更是頻頻回落。 如北京,,在二手住宅成交均價連續(xù)上漲9年后,,2018年全年二手住宅成交均價首次出現(xiàn)同比下跌的現(xiàn)象,二手住宅交易的單套平均價格約為438萬元,,較2017年減少34萬元,。 城市加速分化,一二線城市房源依然搶手,,三四線城市的樓市重歸寂靜,。 一個城市的房地產(chǎn)市場與這個城市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。 一二線城市占據(jù)地緣與政經(jīng)優(yōu)勢,,聚集了資源,、資金和人流,經(jīng)濟發(fā)展水平領(lǐng)先全國或周邊,,而土地供應(yīng)相對稀缺,,因此,需求決定了一線城市京滬深房價居高不下,,區(qū)域中心城市如成都,、武漢和重慶等房地產(chǎn)市場仍處于增長期。 對三四線及以下城市而言,,過往兩年樓市的火爆,,一方面受益于一二線城市價格上漲形成的洼地效應(yīng),另一方面源于貨幣化棚改等去庫存政策效應(yīng),。 棚改的資金來源主要是央行的PSL(抵押補充貸款),,國開行再向地方投放,地方政府運用這一資金進行棚改,,可見棚戶區(qū)改造貨幣化安置不僅是住房制度方面的一種創(chuàng)新,,更是基礎(chǔ)貨幣投放的一種創(chuàng)新,也是貨幣傳導(dǎo)機制的創(chuàng)新,,相當(dāng)于在央行與中小城市房地產(chǎn)市場之間架設(shè)了專門的貨幣投放渠道,,起到了貨幣政策定向?qū)捤傻男Ч?/p> 如今在價格洼地相對填平、棚改貨幣化安置逐步退出,、各地2019年棚改目標(biāo)“腰斬”的背景下(山西從12.52萬套下調(diào)至3.26萬套,,河南從50萬套下調(diào)至15萬套,四川從25.5萬套下調(diào)至15萬套),,三四線城市房價漲速或?qū)⒒芈?,而此預(yù)期將導(dǎo)致投資資金從三四線離場,進一步讓三四線城市陷入萎靡,。 就此而言,,對地方政府來說,,與其為房地產(chǎn)市場以及土地財政憂心,為如何放松房調(diào)政策挖空心思,,不如在新一輪中國城市格局大調(diào)整中,搶占新的地緣與地位,。 房企持續(xù)分化,,龍頭企業(yè)領(lǐng)跑,中型房企狂追,,小型房企生存空間趨小,,徒留感慨“地產(chǎn)一夢二十年,醒后已是江湖遠”,。 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷黃金20年,,“規(guī)模”二字始終是房企成長之路上的詠嘆調(diào),。 隨著房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)深入,,融資渠道收緊,二八定律展現(xiàn)得越來越鮮明,,行業(yè)集中度大幅提升,,市場競爭格局基本確立,房企在加杠桿追求規(guī)模競爭的游戲中座次已明,,資源進一步向龍頭房企聚集,。 2018年千億房企總數(shù)達31家,較2017年新增13家,,規(guī)模型房企憑借廣泛的布局和雄厚的資金實力,,市場份額越來越高,如碧桂園,、萬科,、恒大穩(wěn)居前三寶座,形成第一梯隊,,2018年全年銷售業(yè)績均超過6000億元,。 而中小房企則陷入融資難,、融資成本高的困境,,面臨崩盤與退市的生死抉擇,經(jīng)歷降價,、裁員,、賣股的自救。 如上市8年的中弘股份被深交所摘牌,,成為首家因股價連續(xù)低于面值而被強制終止上市的公司,,壓倒它的正是超過百億元的逾期債務(wù),。 同時,規(guī)模房企轉(zhuǎn)攻為守,,進行多元轉(zhuǎn)型,,轉(zhuǎn)換賽道,尋求新的業(yè)績增長點,,猶如多米諾骨牌被推倒,,如萬科探索教育、養(yǎng)老,、冰雪假期,,以及新的業(yè)務(wù)格式(工業(yè)辦公室);碧桂園在2019年會上竟將自己定位成“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”,。 據(jù)預(yù)測,,未來房地產(chǎn)企業(yè)至少會減少1/3。對艱難生存的中小房企而言,,要么下沉到四五六線城市,,要么在一二線城市的邊緣位置,或者在當(dāng)?shù)爻鞘欣锇l(fā)揮本地資源優(yōu)勢,,跟全國性房企合作,,為大企業(yè)提供前期拿地資源等支持。 房地產(chǎn)市場終將分化為商品房與租房兩個市場,。 一直以來,,中國居民對產(chǎn)權(quán)房一往情深,既是由來已久不安定感的折射,,也是歸屬感,、安全感、地位,,以及教育,、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)都建立在房產(chǎn)基礎(chǔ)之上,。 在中國城市家庭總資產(chǎn)配置中,,房產(chǎn)占比高達77.7%。而為了產(chǎn)權(quán)房,,催生了一幕幕買房眾生相,。 年輕人不僅要掏空雙方父母、爺爺奶奶,、外公外婆的“六個錢包”湊出購房首付,,自己也要付出未來20年甚至30年的青春;甚至推出接力貸,,還貸年齡最高可至80周歲,,買房似乎成了人生的全部投注,。 隨著“租購?fù)瑱?quán)”以及確立“多主體供應(yīng)、多渠道保障,、租購并舉的住房制度”,,租賃市場風(fēng)漸起。土地出讓明確租賃地塊,,長租公寓在“爆倉”中新生,,就連個稅申報也擱置爭議,租客房租個稅扣除不用申報房東信息,,再加之90后、00后等新生代的觀念轉(zhuǎn)變,,待到租賃法律制度真正到位完善,,商品房與租房的分化也將水到渠成。 在金融危機低谷之年,,資產(chǎn)價格下跌,,資金價格上升。 根據(jù)德意志銀行統(tǒng)計,,2018年以美元計價的全球資產(chǎn),,累計負回報的占比高達93%,是1901年有統(tǒng)計以來的第一年,,甚至比1929年大蕭條時期還要差,。 簡單地說,資產(chǎn)負回報就是資產(chǎn)價格出現(xiàn)下降,,在資產(chǎn)持有人眼里就是財富損失,。而在資產(chǎn)屬性更好的上海,房產(chǎn)的流動性開始急劇下跌,,賣房的平均周期在115天,,還不算后面交易過戶的時間,中介甚至?xí)嬖V掛牌者做好9個月拿到錢的準(zhǔn)備,,很顯然,,房產(chǎn)作為最快可以變現(xiàn)的商品,其換錢的時間已經(jīng)拉長,。 與此相反,,資金價格卻在上漲,一個直觀表現(xiàn)就是企業(yè)融資,、個人貸款更為困難,,也正因此央行接連動用準(zhǔn)備金工具改善市場流動。 如何對待資產(chǎn)價格和資金價格,,取決于怎么看待危機,,以及對危機所處階段的判斷,。 事實上,資產(chǎn)價格下跌可看作是投資機會和潛在的盈利,,一旦走出危機,,資產(chǎn)價格還將上漲。 綜上所述,,房地產(chǎn)走出大調(diào)整,、大分化趨勢,是否出手還要根據(jù)個人情況而定,。 但總體而言,,在中央政策幫助打壓房價的大背景下,在地方政府感覺難受又想方設(shè)法放松調(diào)控的情況下,,而房地產(chǎn)稅又暫時尚未出臺之時,,2019年可以說是一個適當(dāng)?shù)臅r間窗口。 關(guān)于房地產(chǎn)市場,,您是如何判斷的,? |
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