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10年前,，我們大多鄉(xiāng)村是這個(gè)樣子的 而現(xiàn)在的鄉(xiāng)村我們看到的大多是這樣的 都說現(xiàn)在鄉(xiāng)村很美了,，日子也過得很好了，那為什么鄉(xiāng)村都這么美好了,，卻還是很凋敝呢？都有著那么好的房子,，農(nóng)田,，村里有房為啥還要去城里買房，村里有地為啥還是外出打工的人多呢,？ 然而,，這次新肺疫情也深深的讓我們明白：鄉(xiāng)村是城市最后的一塊凈土。 看看這3個(gè)原因是不是也阻礙著鄉(xiāng)村本身的發(fā)展,。 01 觀念要革新 大家都知道,，鄉(xiāng)村的發(fā)展離不開人才，而大多從鄉(xiāng)村出來的年輕人根本不愿意再回到鄉(xiāng)村,。即便掙錢了,，找到了好工作了,，也很難再回到那個(gè)鄉(xiāng)村了。 對于留守在鄉(xiāng)村的老人而言,，晚景最為凄涼的卻往往是孩子考上大學(xué),，畢業(yè)后又進(jìn)城就業(yè)的情況。 還有一種就是,，老人把一輩子積蓄都留給了孩子,，希望孩子能在城里買房、成家,。這貌似也成了鄉(xiāng)村里的一種風(fēng)氣,，家里的小洋房怎么也趕不上城里的小兩居。這樣的風(fēng)氣吸干了老一輩的所有積蓄,，就為換孩子一個(gè)不要做“光棍兒”,。幾代人的全部積蓄源源不斷輸入到城市的鋼筋水泥中。繁榮了城市,，吸干了農(nóng)村,。 為什么“成功”進(jìn)城后的子女反而不能更好地孝敬父母？為什么明知子女進(jìn)城后不能反哺養(yǎng)育之恩,，父母們還會(huì)義無反顧地讓子女離開,？ 隨著對農(nóng)村社會(huì)的日益深刻的理解，我的思想清晰起來：是深入民族靈魂的去農(nóng)文化,，讓農(nóng)民逃離農(nóng)村的信念如宗教般虔誠,。 但是我們沒有想過，當(dāng)年父母在教育孩子的過程中,，時(shí)時(shí)刻刻的提醒：要成才,，以后不能再面朝黃土背朝天了。即使自己離不開農(nóng)村,，也都寄希望于下一代人逃離農(nóng)村,，遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè),，改變農(nóng)民身份,。 受社會(huì)管理體制約束，雖然在改革開放前農(nóng)村沒有出現(xiàn)空心化,，但是,，這種去農(nóng)文化已經(jīng)形成，導(dǎo)致現(xiàn)在的鄉(xiāng)村空心化極其嚴(yán)重,，像上邊提到的守舊的觀念在村里那是太多了,，同樣也制約著鄉(xiāng)村的發(fā)展。 隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局,，一部分鄉(xiāng)村已經(jīng)開始復(fù)興，逐漸也變成了人口輸入的鄉(xiāng)村,。就像我們常說的明月村,、魯家村,、戰(zhàn)旗村等,。 但也只是冰山一角,，我們看到的許多好案例，也都是離主城市車程在3個(gè)小時(shí)以內(nèi)的鄉(xiāng)村,。 大部分的鄉(xiāng)村還存在,，村民無法自力更生的現(xiàn)象,，所以還是凈流出的居多,。 只有摒棄一些守舊的觀念，才能守業(yè),、創(chuàng)業(yè),、和就業(yè)。 02 產(chǎn)業(yè)集群 鄉(xiāng)村本身就是有活力的,，只不過需要有人來把這些活力通過產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)帶動(dòng)起來,。除了要摒棄守舊的觀念以外，要讓鄉(xiāng)村熱起來,，還需要有主營的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),，和老百姓穩(wěn)定就業(yè)的收入來源，找到干事的帶頭人,。 在鄉(xiāng)村各產(chǎn)業(yè)里,，最集中的還是農(nóng)業(yè)一產(chǎn)的問題，把一產(chǎn)融入二產(chǎn)和三產(chǎn),。 案例一 小探馬曾與北京隱居鄉(xiāng)里的陳長春老師溝通得知,，他們在發(fā)展鄉(xiāng)村民宿過程中，做的模式就是“平臺+合作社+管家（農(nóng)戶）+政府”的運(yùn)營監(jiān)督模式,。 用傳統(tǒng)的思維應(yīng)該是城里人把房子租下來，農(nóng)村人就可以去城里打工了,。顯然他們并沒有這樣做,，讓農(nóng)戶發(fā)起成立的合作社成了業(yè)主，讓這些40-50歲的鄉(xiāng)村大媽成了鄉(xiāng)宿的管家,，政府負(fù)責(zé)了公共配套和環(huán)衛(wèi)保障,。 在這樣的模式發(fā)展下,，鄉(xiāng)宿的入住率在70%以上，既留住了城里來的客人,，有想法服務(wù)鄉(xiāng)村振興的平臺機(jī)構(gòu),，也更好的調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村的資源，留住了村里人,。 管家除了每個(gè)月有固定的工資外,，還可以參與年終的分紅，將來甚至可以把閑散的資金入股到合作社,。 有人會(huì)說,，站著說話不腰疼，要跟農(nóng)戶打交道,，怎么做的到呢,？ 這其實(shí)就是運(yùn)營模式的核心：為什么需要政府和合作社？同時(shí)也是管理標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn),。不是做不到,，而是還沒找到合適的方法。 案例二 原本選址在農(nóng)田上的項(xiàng)目,，受大棚房影響,，無法再從事休閑體驗(yàn)功能。 面對如此困境,，投資者要選擇放棄項(xiàng)目嗎,？有沒有重振旗鼓的機(jī)會(huì)？ 在廣東惠州博羅的空中田園,，就選址在松樹崗村——廣東第一個(gè)美麗鄉(xiāng)村,。在國家沒有大力治理土地違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目在園區(qū)能夠很好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),、觀光,、體驗(yàn)功能，上次去廣東考察,，也正趕上大棚房的拆遷,，沒有了餐飲配套、休息配套,，也不能收門票,。 除了我們的商務(wù)考察，沒成想當(dāng)天1000人的孩子春游還是照常在進(jìn)行,。 在許多人來看,，沒有基本功能配套，還能再做農(nóng)旅項(xiàng)目嗎？ 空中田園同村委會(huì)合作,，利用村委會(huì)的集體建設(shè)用地場地來解決中午學(xué)生用餐的問題,。不僅把村里閑散的房屋利用起來，還帶動(dòng)了村民就業(yè)發(fā)展,。 空中田園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科普活動(dòng)還是在原來的園區(qū),，停車場、餐廳等選擇了利用村委會(huì)的配套設(shè)施,。
據(jù)說在村里規(guī)劃的基本功能配套里,，有很多還沒有真正的利用起來，村委會(huì)還需要雇人專門管理,，類似這樣的鄉(xiāng)村書屋等都是鄉(xiāng)村建設(shè)里的標(biāo)配,，如果企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)、升級,，就能很好的利用這些設(shè)施,。
在不脫離鄉(xiāng)村振興前提下，確保農(nóng)民基本收益和鄉(xiāng)村宜居共存的發(fā)展模式,。
所以要發(fā)展鄉(xiāng)村,，光靠老百姓是很難發(fā)展好產(chǎn)業(yè)的，需要強(qiáng)有力的外援,，整體規(guī)劃+資金支持+模式支撐,。 03 不能停留在表面 現(xiàn)在，有關(guān)鄉(xiāng)村振興的文章鋪天蓋地,，各地也興起了聲勢浩大的鄉(xiāng)村美化,、綠化、亮化運(yùn)動(dòng),。不是說不好,，好鋼用在刀刃上，有的僅停留在簡單的整體形象工程,，卻并沒有抓住鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì),。
現(xiàn)在的鄉(xiāng)村各類資源，如教育,、衛(wèi)生等公共產(chǎn)品過度向城市傾斜,，同時(shí)也加速了鄉(xiāng)村的凋敝。 而我們發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問題就是：對農(nóng)村用地指標(biāo)的審批,，“嚴(yán)格”到令人不可思議的地步,。不知道有多少富有創(chuàng)造力的民營企業(yè)被用地審批政策拖死、拖垮,！ 最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策,，增加了土地財(cái)政收入,，拉高了城市房價(jià)，最后買單的主體還是進(jìn)城的農(nóng)二代,，這無疑又進(jìn)一步吸干了農(nóng)村資本。試想,，一個(gè)鄉(xiāng)村如何不能發(fā)展二產(chǎn),、三產(chǎn)，會(huì)凋敝那也是必然,。大多的田地荒廢的現(xiàn)象比比皆是,。
所以，當(dāng)解決三農(nóng)問題的政策下達(dá)時(shí),，最好在治理或者執(zhí)行過程中,，多為鄉(xiāng)村做些考慮，同時(shí)也為在鄉(xiāng)村投資的民營企業(yè)家多做一些思考,。 這樣,，鄉(xiāng)村的要素才會(huì)更集中，才能激發(fā)鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)活力,，留住鄉(xiāng)村人的同時(shí)留住城里人,。 |
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