生活照片(20)^[1]陳一舟，1969年出生于湖北武漢,，千橡互動集團董事長兼首席執(zhí)行官,，1987年武漢大學物理系計算機專業(yè)，與小米科技創(chuàng)始人雷軍為同學,。1993年麻省理工學院機械工程系碩士學位,，1997年斯坦福大學商學院MBA機電工程，1999年出任ChinaRen董事長兼CEO,，2000年搜狐收購ChinaRen^[2],，出任搜狐副總裁，2002年創(chuàng)辦千橡互動集團出任董事長兼CEO,。

多年前,，在第一波網(wǎng)絡熱潮中失手于ChinaRen的這只“老海龜”，認真吸取當年教訓,，謹慎而又神速地通過股權(quán)置換,、自我創(chuàng)辦，建立起多品牌網(wǎng)絡企業(yè)“千橡互動”,，成為目前國內(nèi)網(wǎng)絡界最風光的網(wǎng)絡新秀之一,。陳一舟本人,，自然也成為距離“巨富”最近的人之一。

1969年,，出生在湖北武漢,；

陳一舟與人人網(wǎng)1987年考入武漢大學物理系； 1993年進入美國麻省理工學院機械工程系學習獲MIT碩士學位,；

1995年后,，進入美國阿爾泰克公司(Altec)工作，主管北亞地區(qū)事務,；

1997年進入斯坦福大學攻讀MBA及電機工程雙碩士學位,；

1999年與斯坦福大學校友周云帆、楊寧共同創(chuàng)辦ChinaRen公司,，陳任董事長兼首席執(zhí)行官,。

Chinaren 被SoHu收購后，陳一舟任SOHU副總裁,。

2002年11月千橡互動集團成立,，自任董事長CEO，旗下有DuDu網(wǎng),，dudu加速器,，貓撲網(wǎng)，uume,，魔獸中國,，5Q校園地帶等網(wǎng)站。

2011年5月5日美國時間5月4日,，中國知名社交網(wǎng)站運營商人人公司正式在紐約證券交易所掛牌,，陳一舟的身價約為18.17億美元。

他是互聯(lián)網(wǎng)界的名人,，校內(nèi)網(wǎng),，貓撲都與他有著密不可分的關(guān)系。

陳一舟與千橡互動1997年到斯坦福大學商學院攻讀MBA及電機工程雙碩士學位,。我們知道斯坦福和硅谷密切相關(guān),，這一階段正是“酋長”楊致遠與雅虎吸引全球目光的時候，無疑對陳一舟也有了啟發(fā),。但是更為重要的是,，他結(jié)識了之后的合作伙伴，周云帆和楊寧,。

周云帆畢業(yè)于清華,，之后進入斯坦福大學電機工程系攻讀碩士學位；楊寧則是在西安讀小學時期即隨父母移民美國,，之后在密歇根大學獲得電機工程學士學位,，接下來也進入斯坦福大學電機工程系攻讀碩士學位,。

陳一舟的評價是，“他們二人是當時斯坦福工程學院最優(yōu)秀的學生,?！?/p>

陳一舟當時發(fā)起了一個斯坦福中國互聯(lián)網(wǎng)討論會，溝通中三人頗為投緣,，于是很快達成一致,，決定投身互聯(lián)網(wǎng)熱潮，具體的方向則是虛擬社區(qū),，當然業(yè)務落實在發(fā)展速度更快的國內(nèi)。

就虛擬社區(qū),，陳一舟有自己的理解：互聯(lián)網(wǎng)是新型媒體,，虛擬社區(qū)更吻合互聯(lián)網(wǎng)的特征，互聯(lián)網(wǎng)收入途徑無外乎廣告和直接收費,，“社區(qū)最容易收費”,，并且社區(qū)也是未來深度營銷很好的載體。

1999年年初的時候,，三人完善了他們的商業(yè)計劃書,，接下來是延Sandhill街一家家拜訪風險投資商，到5月的時候,，回國創(chuàng)辦ChinaRen,，口號是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。陳一舟任董事長兼首席執(zhí)行官,，周云帆任首席運營官和首席財務官,，楊寧則擔任首席技術(shù)官。

網(wǎng)站的名字叫ChinaRen,，但是公司的名字則叫沙嶺信息技術(shù)有限公司,，無疑，沙嶺對應了Sandhill.

網(wǎng)站定位在18到24歲的在校大學生,，理由也很簡單,，一方面這是當時網(wǎng)絡用戶最集中的群體，另一方面,，雖然這一群體暫時還缺乏消費能力,，但是今后卻會成為消費的主力。

圍繞虛擬社區(qū),，強調(diào)技術(shù)的ChinaRen隨后推出了：主頁,、游戲、郵件,、日志,，并且用戶只需要一次注冊,，即可以使用多種功能。更為突出的是校友錄,，這也是今天社交網(wǎng)絡最初的應用,。

這一時期恰逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，ChinaRen也做足了“燒錢”的功課,，1999年11月包裝輪回樂隊,，12月舉辦“高校旋風行動”，2000年1月贊助“東京攻略”上海首映式以標志進入上海市場,，3月開始贊助中國大學生登山隊攀登珠穆朗瑪峰,。到3月28日的時候注冊用戶突破了100萬。

陳一舟好景不長,，網(wǎng)絡股泡沫很快破滅了,。楊寧后來感嘆：我覺得有的時候市場的力量非常非常大，就跟大自然的力量一樣,，不是一兩個公司或一兩個人能左右的,，像上次印尼發(fā)生大海嘯，市場的力量就像大自然的力量一樣,，太可怕了,。

當然，此時ChinaRen已經(jīng)初具規(guī)模,，仍然有斡旋的余地,。2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400萬股股票收購ChinaRen,，當時的價值約3000萬美元,。ChinaRen最大機構(gòu)投資者高盛公司亞洲執(zhí)行董事Shirley Lin說：“我們投資ChinaRen是因為我們對中國互聯(lián)網(wǎng)市場的潛力及這間公司的管理層充滿信心，對于現(xiàn)時能成為新搜狐公司的股東,，亦感到驚喜,。” 之前,，ChinaRen已經(jīng)花掉了1000多萬美元,，被并購時，資金還可以延續(xù)一個月,。

隨公司進入搜狐之后,，陳一舟的頭銜是資深副總裁，不過2001年3月他就選擇離開了,。事后在接受《中國企業(yè)家》采訪時他說：“又不是大股東,，又做不了主，一天到晚在那里守著，沒什么意思,?！?/p>

更重要的原因是，他有了新的機會,，網(wǎng)絡內(nèi)容當時是不賺錢的,，有現(xiàn)金流的是接入。對應武漢那個時期正在致力于建設“光谷”,。有那么一次偶然的機會,，在美國達拉斯的一次光通信會議他又遇到了另一些合作伙伴，當然,，陳一舟被視為是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的,，于是有了一個創(chuàng)業(yè)的想法。此時,，他的情緒還在“開個公司一下就值10個億”上,。

陳一舟設想中的服務可以使撥號上網(wǎng)用戶提高50%-100%上網(wǎng)速度，費用是每月5美元,，這一時期，美國有5000萬撥號上網(wǎng)用戶,，陳一舟說,，“這是大生意?！卑肽旰?，這個團隊拿出了光電芯片，不過要投入使用,，仍然需要修改網(wǎng)絡通訊協(xié)議,，并在服務器端作出改進。此后,，發(fā)生了“9.11”,，資本市場更冷，而大公司對設備改善再沒有興趣,。

之后,，陳一舟又試圖在IP電話上找機會，仍然很不順利,?！叭丝偸墙?jīng)過這種可笑荒唐的事情，才會改變,?！贝撕螅愐恢巯U伏了一段時間，他在這期間讀了很多書,。

陳一舟后來總結(jié)：“栽跟頭越早越好,，等老了再栽跟頭，一切都來不及了,。我非常幸運,，能在人生的早期失敗過，這非常好,?！?/p>

2002年上半年的時候，陳一舟發(fā)現(xiàn)搜狐的股價有了起色,。不過,，這個時候，他持有的搜狐股票已經(jīng)不多,，“人沒有長后眼睛啦”,，當然，當時門戶都抓住了突然爆發(fā)的無線增值服務市場,。

演講風采(6)2007年4月,，在ChinaVenture創(chuàng)業(yè)投資年會上，陳一舟回顧那一時期：“我在美國已經(jīng)窮到不能再窮了,。我和一個天使投資人,，吃麥當勞吃了8次，他吃的麥當勞吃的3塊錢標準的麥當勞,，我是吃的5塊錢的,，我融了8萬元?！?/p>

到當年年末的時候,，陳一舟攜從三位德州天使投資人中獲得的少量投資，再次回國創(chuàng)業(yè),，這次模式明確,，就是短信。他創(chuàng)立了邀發(fā)短信科技發(fā)展（北京）有限公司,。

有一個創(chuàng)新,，即用戶通過18dx注冊獲得頁面之后，如果其他人在這個頁面上發(fā)送短信或者定制服務,，將會獲得分成,。陳一舟將其定義為無線C2C.不過，這一模式被視為無線聯(lián)盟,，隨著運營商政策調(diào)整,，沒能得到進一步發(fā)展。當然，對應環(huán)境,，無線業(yè)務還是做起來了,，半年后開始贏利。

陳一舟實際上已經(jīng)錯過了SP成長最好的時期,，他之前的拍檔,，周云帆、楊寧在2002年年初創(chuàng)辦了空中網(wǎng),，3月18日正式成立,，幾個月之后獲得了300萬美元的風險投資。2004年7月9日,，空中網(wǎng)在美國納斯達克掛牌上市,，前后只有兩年零五個月。

陳一舟有一個認識,，未來SP將同互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容密切聯(lián)系,，而社區(qū)可以創(chuàng)造出足夠多的內(nèi)容，因此他再一次把注意力放在社區(qū)上,。于是創(chuàng)辦了DuDu網(wǎng),，這一網(wǎng)站借鑒了韓國同類網(wǎng)站的思路。對應的公司為千橡互動,，這一次的理由是,，斯坦福大學校園內(nèi)眾多的橡樹。

這一過程中,，陳一舟逐漸注意上貓撲，被其搞怪的特征,，娛樂性的風格所吸引,，當時的域名是mopper，網(wǎng)站只有兩臺服務器,，陳一舟后來對《中國企業(yè)家》說,，在他家的陽臺上，“貓撲站長和我一人坐在一個搖晃的吊籃里面,，就像兩只貓一樣,，晃來晃去一天，我們就搞定了,?！?之后域名改為mop的貓撲迅速發(fā)展，到2005年底,，“經(jīng)過兩年多的成長,，現(xiàn)在貓撲在全世界排名45，在中國也應該是10名以內(nèi)的網(wǎng)站?！边@成為了陳一舟一個新的基礎,。

2004年5月，千橡推出dudu網(wǎng)絡下載加速器,，涉足客戶端領(lǐng)域,。

2005年7月，AccelPartners阿塞爾伙伴投資千橡互動1000萬美元,。阿塞爾伙伴是美國重要的風險投資商,，就在5月它剛剛向Facebook投資1270萬美元。

一個月后,，千橡收購了交友網(wǎng)站UUMe.其創(chuàng)始人,、劉健出任千橡聯(lián)合首席運營官。劉建同樣曾經(jīng)在斯坦福就讀,，是陳一舟的學弟,，有一個段子說：陳一舟將一輛舊車以6000美元的價格出售給劉建，但是此后幾個月,，劉建花費更多的錢來維修這部車,。

此時陳一舟有了一個理論：他的用戶群體集中在學生和年輕白領(lǐng)，其中80%以上的社區(qū)用戶位于中國發(fā)達地區(qū),。社區(qū)推動人們使用無線和客戶端業(yè)務,，反過來，無線應用和客戶端強化了社區(qū)地位,。

當然,，他同時強調(diào)了，以人為核心的社區(qū)未來的廣告潛力,，在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時,，他說：“當武漢某個街道的用戶在晚上十一二點鐘上網(wǎng)時，網(wǎng)頁上彈出的是他家旁邊熱干面館的廣告,，那碗熱干面賣兩毛錢我收一分錢,，這是我理想中網(wǎng)絡廣告的極致?！?/p>

12月末,，千橡宣布，貓撲將通過100%換股的方式合并Donews.陳一舟此后撰文說：Donews與貓撲的將來,，他們會成為千橡公司并列且相對獨立的兩大網(wǎng)站,。二者的用戶群體及給用戶創(chuàng)造的核心價值有很大不同，我們絕不會將二者強行融合,。

2006年3月7日,，千橡互動集團正式宣布獲得4800萬美元的投資,。投資由GA（General Atlantic）美國泛大西洋投資集團，DCM（Doll Capital Management）,、TVC（Technology Crossover Ventures）,、Accel Partners和聯(lián)想投資等聯(lián)合完成。其中GA出資一半以上,，GA成立于1980年,，管理資產(chǎn)達到80億美元。之前的投資項目包括聯(lián)想集團,、神州數(shù)碼及中星微電子,。

陳一舟與校內(nèi)網(wǎng)校內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)辦人是王興。王興,，1979年出生于福建,，1997年被保送到清華大學電子工程系無線電專業(yè)，之后獲得全額獎學金進入美國特拉華大學電子與計算機工程系學習,。王興于2003年圣誕節(jié)那一天回國創(chuàng)業(yè),。

第一個項目是“多多友”，無疑是一個交友網(wǎng)站,，隨后發(fā)現(xiàn),，用戶積累緩慢。

第二個項目是“游子圖”,，即海外學子將數(shù)碼照片上傳到網(wǎng)站,，網(wǎng)站在國內(nèi)打印之后郵寄給他們的家人，這個項目有一些收入,，“我們?nèi)齻€人創(chuàng)業(yè)的時間精力是有成本,，它當時的收益并不足以彌補我們的成本?！?/p>

當然,，王興無疑會注意到同時期的Facebook，2006年3月在接受網(wǎng)站訪談時他回憶說：2004年我看到FaceBook,，但沒有什么感覺,，2005年上半年我又去看了,，也沒看出什么感覺,。

后來看到一些報道，2005年下半年我又上去仔細地看,，有一種體會,，感覺它是SNS的代表。既然如此,，在2005年12月,，王興的團隊就推出了校內(nèi)網(wǎng),。最初的用戶來自于清華、北大,、人大,。“他們網(wǎng)絡條件最好,，而且便于推廣,。”

回過頭來,，再看陳一舟,，在獲得資金之后，千橡互動開始了急速擴張,，推出5Q,，也是類似FaceBook的網(wǎng)站，收購Renren并改版為分類網(wǎng)站,，類似于Craigslist.

關(guān)于業(yè)務的多元化,，陳一舟在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時解釋：互聯(lián)網(wǎng)上第二波創(chuàng)業(yè)者肯定比第一波更難成功，上一波創(chuàng)業(yè)時,，哪里都是空地,，你占一片就可以。已經(jīng)有幾個大城市了,，我們只能做游擊隊,，一邊找?guī)灼鄬Ψ饰值牟莸兀饾u變成小村莊,，再變成城市,。一邊尋找其它草地。

不過這一尋找的過程,，看來頗多坎坷,。2006年9月27日千橡突然宣布裁員150人，同時裁減掉視頻等部門,，隨后在接受《北京晨報》采訪時陳一舟解釋說：播放微視頻需要巨大的帶寬投入,，可競爭對手卻已經(jīng)上百家，千橡不愿再押寶于此,?！拔視?0個人撐三年?！?/p>

陳一舟同時被取消的還有dudu網(wǎng)絡下載加速器,，此類軟件正處于流氓軟件爭議的旋渦之中?！坝袪幾h的業(yè)務我不做了,，這是一塊是非之地,，對千橡來說，最重要的是商譽,?！?/p>

在就近接受Donews采訪，談到年輕員工時,，陳一舟說：我肯定讓他們失望了,。我很早就發(fā)現(xiàn)了泡沫，也很早就喊出了有泡沫,，但行動依然有些晚,。“我們這個行業(yè)沒辦法,，就是有大量趕時髦的現(xiàn)象,，與其守到最后，還不如急流勇退,。早退出,，少損失?！倍蜕鲜械膯栴},，陳一舟表示：2008是一個很重要的廣告年，貓撲和DoNews早上市,，可以做一個比較早的規(guī)劃,，在2008年有一個較好的收獲。

2007年4月《環(huán)球企業(yè)家》刊載《千橡幻象》一文,，”雖然千橡至今對外宣布去年收入規(guī)模達到了8000萬元人民幣,，“但公司外知情人士稱，政策變革使其無線業(yè)務收入少了2/3,，這直接導致了2006年9月千橡的驟然裁員,。

2007年11月24日，千橡宣布進軍門戶網(wǎng)站,。貓撲網(wǎng)的新門戶包含新聞中心,、互動中心與娛樂中心三大部分。千橡宣稱,，與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站相比,，貓撲門戶將更突出互動的功能。

不過一個月后,，千橡再次宣布,，基于成本方面的考慮,，進行第二輪裁員,，計劃取消在線事業(yè)部,，負責媒體對外宣傳的部門也將取消。

到2007年1月,，千橡表示,，不僅人員方面出現(xiàn)了變動，相關(guān)業(yè)務線也將予以重組,，同時縮減對應的市場營銷推廣以及社區(qū)支持人員,。于是剛剛宣布進軍門戶的貓撲所招募的員工，頓時面臨尷尬境地,。

不過,，從事后看，2006年屬于陳一舟的幸運年,。事實上自校內(nèi)網(wǎng)推出之后,，陳一舟一直在商談收購，但是沒有結(jié)果,。暑假的時候,，校內(nèi)和5Q開始正面交鋒，校內(nèi)網(wǎng)通過高校校園大使推廣,，而5Q則“用戶注冊換雞腿”,，隨后就有了有人反復注冊獲得40余個雞腿的笑話。

不過,，2006年9月由于校內(nèi)網(wǎng)商業(yè)模式仍不清晰,，融資遇到困難，最終出售給了千橡,。業(yè)內(nèi)傳價格是200萬美元,。

陳一舟與開心網(wǎng)2008年4月末對媒體透露的，軟銀注資千橡使陳一舟再次成為媒體的熱門,，這一輪千橡融資總額高達4.3億美元,，除了來自軟銀3.84億美元的投資外，還有Joho Capital和SBI的戰(zhàn)略投資,。就軟銀注資,，陳一舟解釋，孫正義和他對互聯(lián)網(wǎng)的判斷一致,，“我們都認為真實的SNS是無線互聯(lián)網(wǎng)上最大的應用,。”

在巨額注資的光環(huán)下,，之前的運作一下變得邏輯清晰,，2007年11月的數(shù)字是，在大學生市場,，校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)擁有2200所大學,，超過1800萬的在校大學生用戶,，980萬活躍用戶。11月20日校內(nèi)網(wǎng)召開新聞發(fā)布會,，表示正進入白領(lǐng)市場和高中市場,。無疑，這同F(xiàn)aceBook的思路吻合,。

在注資消息公布后,，陳一舟在接受網(wǎng)站訪談時說：校內(nèi)網(wǎng)基本壟斷了大學生市場，有90%的覆蓋率,。上網(wǎng)的大學生幾乎都在我們這里趴著,，他們一看就非常喜歡。我們同時在大力拓展白領(lǐng)和高中市場,，進展也非常好,。

曾經(jīng)擔任Donews總編輯的洪波評論：考慮校內(nèi)網(wǎng)相比Facebook的創(chuàng)新能力、擴張能力和發(fā)展階段等方面的差距,，校內(nèi)網(wǎng)的估值就顯得高得離譜,。當然，既然孫正義愿意以這樣的價格投資,，自然會有他的道理,。

在融資披露之前，陳一舟在媒體交流會上表示：“國內(nèi)SNS的戰(zhàn)斗也已經(jīng)結(jié)束,?！边@個行業(yè)最稀缺的資源是用戶，喜歡用這個服務的用戶是有限的,，可能中國也就兩,、三千萬。而在融資披露后,，他強調(diào),，即便沒有融資他也那么認為。

雖然,，歷經(jīng)坎坷,，但是陳一舟的結(jié)論仍然早了一些……最初的時候，人們并沒有對域名為kaixin001的社交網(wǎng)站引起重視,，但是隨后來自各處即時通訊軟件,、郵件的邀請鏈接，終于促使人體驗一下,。隨后被其中的朋友買賣,、停車游戲所吸引，很快樂此不疲，為了獲得更多虛擬幣,，很快也加入到熱情邀請朋友加入的隊伍中去,。

從5月份開始，在流量統(tǒng)計網(wǎng)站alexa上,，kaixin001的曲線不斷向上。人們對這家處于“測試”中的網(wǎng)站充滿了好奇,。其地址是在北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路63號馨雅大廈北樓306室,。這是一座四層的，有些陳舊的大樓,，從任何角度觀察,，都不能將其同開心網(wǎng)這個改變了城市白領(lǐng)午休內(nèi)容的網(wǎng)站相聯(lián)系。

當然,，人們指出,，F(xiàn)acebook上，朋友買賣,、停車游戲都可以找到原型,，即組件“Friends for sale”和“Parking war”。另一方面,，朋友買賣中,，某些交互的方式多少有些曖昧,，引發(fā)遐想,，或者這也是吸引人們注意力重要的一環(huán),。

北極光創(chuàng)投投資合伙人吳炯向媒體透露,，北極光創(chuàng)投將向開心網(wǎng)提供400萬至500萬美元的風險投資,?！斑@只是第一筆風投，按照北極光的模式,，風投資金還將繼續(xù)追加?！睂嶋H上，9月的時候,，根據(jù)alexa的統(tǒng)計,，開心網(wǎng)的流量已經(jīng)趕上了校內(nèi)。

雖然社交網(wǎng)站的商業(yè)模式仍在摸索的進程中,，但是互聯(lián)網(wǎng)通常的經(jīng)驗表明,，如果一種途徑可以輕松獲得大量流量,，那么從中獲利還是比較容易的。人們指出,，停車游戲同汽車品牌相聯(lián)系，那么推出買房子游戲也可以同地產(chǎn)樓盤品牌推廣結(jié)合,。

同在9月,，中國互聯(lián)網(wǎng)大會期間,，就開心網(wǎng)的崛起，陳一舟表示：我們是在不同的領(lǐng)域競爭。我認為開心網(wǎng)最大特色是發(fā)明了兩個白領(lǐng)們很喜歡玩的網(wǎng)游,，這類公司未來會很多，因為它的壁壘不高,，很容易模仿,。

不過此后，千橡讓所有人驚愕,，千橡證實已購買域名kaixin,，但表示用途方面暫時還沒有計劃。四天后千橡推出kaixin,，有同kaixin001類似地從推廣方式到具體內(nèi)容,。IT評論家們在回過神來之后,，稱其為“山寨版開心網(wǎng)”,。之后，這觸發(fā)了大量的其他“開心網(wǎng)”的涌現(xiàn),。

就“山寨”說,，陳一舟回應,，“如果說kaixin是山寨版，百度也得說是山寨搜索,?！倍托?nèi)網(wǎng)和開心網(wǎng)定位，他解釋：這種玩法就相當于在星巴克店里放著幾臺游戲機,。喝咖啡的人肯定有會去玩游戲的,。兩者不完全沖突。

和kaixin001不同的是,，已經(jīng)實現(xiàn)融資的陳一舟面臨贏利的壓力,，途徑是網(wǎng)絡游戲,，“目前依靠廣告我們已經(jīng)可以活的很好,，游戲社區(qū)化是我們?nèi)?/a>年前提出的,，所以很早就在往這個方面做。現(xiàn)在游戲部門已經(jīng)是校內(nèi)人數(shù)最多的團隊,。”

校內(nèi)網(wǎng)正式啟用新標志,，并同時宣布新定位為“互動溝通平臺”,。把SNS的目標年齡層從原來的年輕人為主擴展到了所有年齡層,。陳一舟強調(diào),，“校內(nèi)的最終目標，是將強大的用戶群優(yōu)勢放大到極限,，打造互動溝通平臺,，成為所有網(wǎng)民日常生活的一部分?！?/p>

2015年1月21日消息,，據(jù)《華爾街日報》報道,，人人公司向股票交易網(wǎng)站公司Motif Investing投資了4000萬美元，這是該中國社交網(wǎng)絡加碼押注金融科技新創(chuàng)公司的最新舉動,。

總部位于美國加州圣馬特奧的Motif Investing公司經(jīng)營一個網(wǎng)站,，該網(wǎng)站讓用戶組建、分享與投資既定類別的“一籃子”股票,，譬如線上游戲,、貴金屬與負社會責任的企業(yè)類股。

該網(wǎng)站截止到2015年約有12萬名用戶,，購買特定一籃子股票的手續(xù)費用為10美元,。

作為投資協(xié)議的一部分，人人創(chuàng)始人陳一舟將加入Motif的董事會,。^[3]

2015年12月16日,，出席了第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式擔任嘉賓。^[4]

千橡互動集團董事長兼首席執(zhí)行官,；

陳一舟搜狐公司高級副總裁,；

中國人網(wǎng)董事長/首席執(zhí)行官；

美國阿爾泰克工業(yè)公司北亞地區(qū)經(jīng)理,。

2015年9月21日,，陳一舟出席2015MARS互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，并擔任評委會主席,。^[5]

2015年11月25日,，陳一舟參加2015MARS互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽，并加入大賽董事會,。^[6]

2015MARS創(chuàng)業(yè)大賽——陳一舟(2)

千橡互動總裁陳一舟很會賣東西,。劉建是他的師弟,，也是千橡互動現(xiàn)任副總裁,。他在斯坦福讀書時就經(jīng)常稀里糊 涂地被陳一舟當成買家。陳曾經(jīng)把自己的車以6000美元賣給劉健,，結(jié)果在隨后的半年里,，劉健花了不止6000美元用來修理那輛破車。

陳一舟當然,，陳一舟最著名的手筆是在2000年把自己與周云帆,、楊寧所創(chuàng)立的ChinaRen網(wǎng)站以約3000萬美元的價格賣給搜狐。如今陳一舟開始對買東西有了興趣,。這兩年,，他旗下的千橡互動連續(xù)并購了幾家網(wǎng)站，包括貓撲,、UUME,、魔獸世界中國等,。

這一次他似乎不準備再賣，在經(jīng)歷了ChinaRen的“半途而止”,，又眼看著自己當年的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)友周云帆等通過空中網(wǎng)登陸納市后,，陳一舟也想嘗嘗帶領(lǐng)公司在納斯達克上市的滋味。

在收購了一批互動娛樂性社區(qū)網(wǎng)站后,，陳一舟宣稱千橡互動“已經(jīng)是盈利的整合型互聯(lián)網(wǎng)公司,，通過網(wǎng)站、無線互聯(lián)網(wǎng),、客戶端互聯(lián)網(wǎng)三條腿走路,。”千橡通過在有線和無線互聯(lián)網(wǎng)上出售內(nèi)容向用戶直接收費,，并賣出廣告,，而出售的很多內(nèi)容是由互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)用戶創(chuàng)造。

“經(jīng)過可笑荒唐的事才會改變”

陳一舟稱自己在2001年3月離開搜狐時的狀態(tài)是“雄赳赳氣昂昂”,。

當時互聯(lián)網(wǎng)正處于冬天,，“又不是大股東，??”陳一舟開始研究一些光通信方面的知識,，當時的互聯(lián)網(wǎng)公司均不 盈利,，但是網(wǎng)絡接入商卻財源滾滾，而光通信技術(shù)可以讓網(wǎng)絡傳播的速度大大增加,。

一次偶然機會,，他前往美國達拉斯參加了一個國際光通信會議，在會上,，陳一舟結(jié)識了當?shù)貐⒓訒h的一些中國人,。對方有些好主意，但是缺乏融資開公司的經(jīng)驗,，于是邀請陳一舟加入掌舵,。

為了“開個公司一下值10個億?！标愐恢蹧Q定離開搜狐,。雖然背負著因違約而喪失40多萬股搜狐股票的風險，他并不在意,，因為“感覺上了一個快速道,，到美國挖金子去了?！?/p>

新公司的專利申請,、融資過程都很順利。這時,，“9.11”事件發(fā)生了,。美國經(jīng)濟一下子失去了活力陷入停頓,，投資者捂緊了口袋，網(wǎng)絡運營商不再大筆投入基礎建設,，陳一舟的光通信技術(shù)也就沒有了用武之地,，理想中的“10億元公司”就這么胎死腹中?！皯{著一身膽”就前往陌生城市達拉斯的陳一舟,，開始反思自己離開搜狐時的狂妄，“說白了,，比較幼稚,，非常可笑,?！?/p>

陳一舟“人總是經(jīng)過這種可笑荒唐的事情，才會改變,?！彪S后的時間里，陳一舟在達拉斯渡過了半年平靜時光,。那段時間陳一舟看了足有一千本書,，其中不少是有關(guān)創(chuàng)業(yè)和投資的內(nèi)容。而且有了時間來整理自己的創(chuàng)業(yè)思路,，“剛經(jīng)過了一個泡沫,，人都是非常浮躁。

到了美國,，第一個釘子被恐怖分子打下來,，第二個釘子被殘酷的市場打下來，一看,，咦,！這個世界不是這么簡單的事，老老實實在家研究開公司,、投資的規(guī)律,。”

到2002年初,，陳一舟發(fā)現(xiàn)搜狐的股票開始慢慢漲了起來，打聽和研究之后,，他發(fā)現(xiàn)是短信業(yè)務帶動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司情況開始好轉(zhuǎn),。于是，2002年底,，從德州的三位天使投資人那里拿到幾十萬美元后,，陳一舟回國了,。