我曾想過也許是陳天橋,，盛大公司力推的盛大盒子就是一個(gè)明證,。雖然當(dāng)初的盒子變成了現(xiàn)在的盛大易寶，但也絕對不能小視,，因?yàn)樗恢故且粋€(gè)產(chǎn)品,，而是盛大用數(shù)億美金搭建的一個(gè)平臺，這個(gè)平臺不但吸取了互聯(lián)網(wǎng)上精華內(nèi)容,，而且操作更為簡單,，它將互聯(lián)網(wǎng)用戶延伸到客廳。陳天橋把“盛大易寶平臺”做成一個(gè)和瀏覽器平行的平臺,，而且要“出于互聯(lián)網(wǎng)”而“精于互聯(lián)網(wǎng)”,。不過這個(gè)理想實(shí)在太過遠(yuǎn)大，至少在06年還難以實(shí)現(xiàn),，畢竟這需要時(shí)間和用戶的積累------2006不屬于陳天橋,。

 

我也想到過張朝陽，他曾經(jīng)放話出來要在兩年內(nèi)超過百度,，后來感覺不過癮改成了一年,，最近覺得一年難以實(shí)現(xiàn)，又中和成了一年半,。百度在網(wǎng)站流量上是中國最高的,，想超過它,，的確需要點(diǎn)野心。當(dāng)然把目標(biāo)調(diào)來調(diào)去多少讓人感覺張朝陽對自己的野心多少有點(diǎn)不自信,。畢竟搜索引擎成敗的關(guān)鍵是技術(shù)而不僅僅是推廣,，而搜狐在這方面還明顯處于劣勢。因此,，張朝陽的野心只能是說說而已,，聊以自慰。

 

很多人認(rèn)為馬化騰的野心才是最大,，事實(shí)上也的確是真證明了這一點(diǎn),。憑借著即時(shí)通訊上的絕對優(yōu)勢，騰訊迅速擴(kuò)張,，向互聯(lián)網(wǎng)中所有掙錢的領(lǐng)域進(jìn)軍,，已經(jīng)打造了包括：騰訊傳媒、QQ,、TM,、QQ游戲、3G騰訊網(wǎng),、騰訊100,、QQ直播、QQ音樂,、騰訊桌面軟件在內(nèi)的9個(gè)子品牌,，而且大都取得了不俗的成績，令業(yè)界頗為羨慕,，而從目前股票市值上看,，騰訊已經(jīng)穩(wěn)據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅。

 

既然馬化騰是目前中國互聯(lián)網(wǎng)的老大,，那么以超越騰訊為目標(biāo)的人一定就是2006年最有野心的人,。

 

這個(gè)人應(yīng)該是陳一舟。

 

陳一舟在05年招兵買馬,，動作頻頻,，從收購魔獸世界中國開始到收購兩個(gè)技術(shù)型的小公司RENREN和UUME.com，借助和微軟中國的用戶支持快速發(fā)展起來,，最高流量曾進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)前十名,。05年底又通過換股的方式收購了DONEWS，而最近又傳獲得了新一輪千萬美金數(shù)量級的風(fēng)險(xiǎn)投資,。有了早期的技術(shù)收購,，有了微軟的用戶支持，又有了新資金注入,，再加上DONEWS的理念,，MOP可以大干一場了,。

 

那么為什么說陳一舟的目標(biāo)是騰訊呢？這從他們的目標(biāo)用戶和最近發(fā)布的產(chǎn)品就能看出一些端倪,。

 

MOP和騰訊現(xiàn)在的目標(biāo)用戶相當(dāng)接近---都是16-26歲年輕人,，都是喜歡社交的新新人類。而騰訊和MOP的網(wǎng)站都側(cè)重娛樂的內(nèi)容,，主要的服務(wù)都集中在交友,、游戲、聊天,、視頻,、音樂、社區(qū)等服務(wù)上,。MOP號稱自己是第一娛樂互動門戶,，而騰訊雖然以最大的門戶為目標(biāo)，但其中仍具有很濃重的娛樂成分,。

 

當(dāng)然,，說陳一舟的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是騰訊，更多從他們新產(chǎn)品“撲通”和騰訊的QQ比較中得出來的,。

 

最近,，貓撲的朋友圈推出了升級版測試版本----“貓撲空間”，這是一款仿MYSPACE的產(chǎn)品,，同樣的產(chǎn)品也在DONEWS上做測試，名字叫做DONEWS空間,。和MYSPACE有個(gè)顯著的不同,，貓撲空間提供了類似QQ的聊天系統(tǒng)---“撲通”，該系統(tǒng)無論界面還是功能都酷似現(xiàn)在人們使用的QQ,。

 

 

和QQ相比,，“撲通”又略有不同：

1、  QQ是基于客戶端的聊天工具,，而撲通是基于網(wǎng)頁的聊天工具,，撲通是不需要下載的，這比下載10多M的QQ客戶端可方便不少,。

2,、  QQ的圖標(biāo)以卡通圖標(biāo)為主，在QQ中使用照片作為個(gè)人圖標(biāo)是需要花QQ幣的,；而撲通多以個(gè)人照片作為個(gè)人標(biāo)識,，這樣做的好處是，用戶容易記憶圖片后面的用戶,，因?yàn)檎掌男畔⒈群唵吻抑貜?fù)率極高的卡通標(biāo)識上的信息要豐富的多,，用戶可以更加方便的管理好友,。

3、  QQ作為即時(shí)通訊工具側(cè)重點(diǎn)在通訊,，而“撲通”的側(cè)重點(diǎn)在交友,。“撲通”的朋友圈的圖示,，形象表示出一個(gè)由朋友組成的社會網(wǎng)絡(luò),，對于那些不懂六度空間的人們，“撲通”的圖示也許是最好的詮釋,；而QQ更注重的是通訊功能,，雖然也有“群”的概念，可用戶的主要目的還在于交流而不在于交友,。

4,、  QQ使用的是數(shù)字ID，用戶的昵稱不需要實(shí)名,，如果用戶需要的話往往采用備注的方法記錄好友的真實(shí)名字,；而“撲通”的用戶往往以交友為目的，往往使用真實(shí)的名字作為昵稱,。

5,、  “撲通”中還有很多WEB2.0的新概念在里面，比如RSS定制信息,，網(wǎng)摘,，關(guān)鍵詞匹配定制站內(nèi)信息，朋友圈等等,，這些也是QQ所沒有的,。

 

 

 

當(dāng)然，在即時(shí)通訊方面貓撲和騰訊的差距實(shí)在太大,，想超越騰訊實(shí)在太難,。目前貓撲的用戶才兩千萬，而騰訊用戶的在線人數(shù)就已經(jīng)超過了1000萬,，而注冊用戶數(shù)量約為3-4個(gè)億,，幾乎中國上網(wǎng)的用戶人手一個(gè)。在過去幾年里,，大大小小的網(wǎng)站,，各個(gè)門戶和專業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，大多在IM上有過嘗試,，但至今無一能和騰訊對抗,，在這個(gè)隊(duì)伍里，有新浪的UC，網(wǎng)易的泡泡,，搜狐的搜Q,，盛大的圈圈，聯(lián)眾GICQ,，微軟的MSN MESSENGER,，當(dāng)然，還有一些專業(yè)以視頻聊天為主的IM,。值得一提的是,，這些IM都是基于客戶端IM。

 

和“撲通”類似的基于網(wǎng)頁IM也早就出現(xiàn)過,，我所知道的有DONEWS快牛,，和訊側(cè)面的IM彈出欄，不過他們太過簡單,，有點(diǎn)IM的意思,，卻不成型，“撲通”是國內(nèi)目前網(wǎng)頁版的IM中做得最有型的一個(gè),，也是最有可能沖擊QQ的一個(gè),，一個(gè)成功的例子是：作為貓撲模仿對象的MYSPACE在國外取得了巨大的成功，這個(gè)員工不多的網(wǎng)站在兩年間發(fā)展到了世界互聯(lián)網(wǎng)的前15強(qiáng),，最終傳媒巨頭新聞集團(tuán)在05年7月份花了5.8億美金收購了MySpace,。

 

貓撲的野心是非常明顯，他們想通過“撲通”占領(lǐng)網(wǎng)頁IM霸主,，既而沖擊客戶端IM的老大---QQ,，從而象MYSPACE那樣，成就一番霸業(yè),。和MYSPACE相對應(yīng)的“貓撲空間”綜合了很多新概念,，用個(gè)公式表達(dá)就是：貓撲空間=QQ+MSN LIVE+GOOGLE個(gè)性化+MYSPACE+MSN SPACE。

 

最近得知：騰訊公司已任命公司原首席戰(zhàn)略投資官劉熾平先生為公司總裁,，馬化騰將更多的精力集中于制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和產(chǎn)品規(guī)劃上面。有人把這次人事調(diào)整看成是“馬化騰隱退”了,，而筆者認(rèn)為,，也許是老馬已經(jīng)看到了MOP這樣的WEB2.0網(wǎng)站的威脅，已經(jīng)開始對其密切的關(guān)注,，而所謂的“隱退”還不如說是“閉關(guān)”,，在未來一段清凈的日子里，也許馬化騰能象陳天橋悟出盒子一樣,，悟到一些WEB2.0精髓吧?。?/div>

我只知道,，貓撲的陳一舟很有野心,。