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【職場新人的晉級手冊:我從現(xiàn)實職場觀察發(fā)現(xiàn)，聰明下屬的幾點表現(xiàn),，大企業(yè)里表現(xiàn)更突出】 領(lǐng)導(dǎo)所處的職位高,、管理的事情多，但并不是每件事都親力親為,，有些事他不愿出面,、不愿插手，這時就安排下屬去干,，聰明的下屬就會把握住機(jī)會,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，贏得信任,。 1.大事留給領(lǐng)導(dǎo),，小事全面處理。現(xiàn)實中,，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是“管理,、帶領(lǐng)”而不是“做事、干具體的活”,，過問大事又不會拘泥于小事,，所以小事基本上都由下屬承擔(dān)，小事做的好自然會贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,。 2.好人讓領(lǐng)導(dǎo)做,，壞人讓自己背負(fù)。工作中矛盾沖突是很常見的,，特別是針對經(jīng)銷商,、直接客戶的種種利益沖突，有時還可能要“吵一吵”,，這時領(lǐng)導(dǎo)非常需要有懂他的下屬可以挺身而出,，充當(dāng)反面人物，和自己配合演好“雙簧”,，聰明的下屬都會心領(lǐng)神會,，積極當(dāng)“壞人”，關(guān)鍵時刻給與領(lǐng)導(dǎo)支持,。 3.榮譽(yù),、好處給領(lǐng)導(dǎo),，過錯、責(zé)難自己受過,。這一條能夠做到其實很難,，首先要分辨出原則性和特別嚴(yán)重的問題，這肯定不能盲目地代為受過,，但對于一般性的錯誤,，下屬敢于站出來承擔(dān)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)心目中一定是加分項,，也可能從此就會成為領(lǐng)導(dǎo)的“心腹”,。 當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)得了好處，也會照顧到下屬,；對于下屬承擔(dān)的責(zé)任也會“大事化小,、小事化了”。 職場中跟領(lǐng)導(dǎo)親疏遠(yuǎn)近,，也是在工作中慢慢積累和磨合出來的,，也是“利益”和“情感”綜合澆灌出來的。 |
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