相信工作過的人都知道，每當公司統(tǒng)計績效的時候，在員工眼里會覺得績效考核就是為了扣錢,，在HR和老板眼里，績效考核是為了約束和考核員工,，保證企業(yè)能穩(wěn)定高速發(fā)展。

一個企業(yè)，該用什么樣的績效管理方式，跟很多因素有關,，例如老板的風格,，員工的性格,，公司的目標，還有不同崗位之間的考核體系也應該不同,。如何讓績效考核更加的科學合理,，這點至關重要，下面給大家介紹一下歡雀HRsaas系統(tǒng)中績效管理模塊,，基于科學理論與實操經驗,，在“有用”的前提下，也確保足夠“好用”,，避免形式主義,。

1、自定義科學績效方案

歡雀系統(tǒng)收錄了MBO/360/BSC/KPI/OKR等多種績效方案,。無論企業(yè)是結果導向還是目標導向,，不管員工是技術人才,、項目人才還是業(yè)務人才，都能找到合適的績效方案,，拿來就可以直接用,，不用自己重新做表。

在考核指標方面,，歡雀有自定義指標庫,，HR在庫里把指標錄好，以后再建立新的績效方案時,，只要動動鼠標勾選一下即可,。此外，歡雀還配套了咨詢服務,，可以為企業(yè)量身定制結構化指標,。

2、績效考核流程多方協(xié)同參與

整個績效考核流程,，都在線上進行,，像工廠流水線一樣，在員工和Leader之間流動,，HR只需按下開關,，不用做一堆表，不用收發(fā)一堆郵件,。

績效流程可以多方協(xié)同參與,，可以由員工自主設定目標往上提交，也可以是Leader將大目標向下拆解,。無論你是員工還是管理者,，如果別人發(fā)到你這里的方案你覺得不妥，可以修改之后再發(fā)回去,，經過溝通和修改后,，再最終定下考核方案。這樣增強了各方的溝通,，確保最后出來的考核方案是可執(zhí)行可落地的,。

如果是周期性考核，系統(tǒng)可以自動發(fā)放,，直接復用,，省時高效。

3,、AI智能報告,，讓績效結果發(fā)揮出作用

這個功能可以很好地證明“績效不是為了刁難員工，而是讓員工和企業(yè)達成雙贏”。AI智能報告會對員工的績效結果進行分析,，構建出員工的能力模型,，判斷員工的綜合能力，幫助員工揚長避短,，也及時查漏補缺,。同時還會跟進績效關鍵指標，挖掘高潛力人才,。

4,、人性化設置，提高工作效率

（1）支持電子簽名,，異地員工可在線操作,，合規(guī)高效；

（2）績效結果可導出,，便于資料轉移,、打印、存檔,；

（3）可以設置績效等級分布區(qū)間,，全過程動態(tài)監(jiān)測；

（4）可嵌入企業(yè)微信,、釘釘,、飛書等平臺，靈活使用,。