潮加第101位講者 李政 36氪合伙人/副總裁

潮加邀您,，閱讀前先思考：

為什么說互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的20年，引領(lǐng)中國進(jìn)入了新經(jīng)濟時代,？

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大潮不斷推動,，下一個“風(fēng)口”將吹向何處？

技術(shù)與資本加速了新經(jīng)濟的發(fā)展,，應(yīng)如何開啟新的商業(yè)機遇,？

01 新經(jīng)濟時代

今天跟大家分享一個話題——新經(jīng)濟下的新機遇,。

2018年,，就是過去的這一年，我們從已經(jīng)上市的企業(yè)里面來看,，全球市值最高的十家企業(yè)有七家都是新經(jīng)濟公司,，包括蘋果、谷歌,、facebook,、騰訊、阿里如此的互聯(lián)網(wǎng)公司,。

那么我們往回看,，2008年全球市值前十名的公司里，有多少新經(jīng)濟公司,？只有一家,，就是微軟。

在2008年的時候,，我們已經(jīng)認(rèn)為自己進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代,、科技時代，但那時候,，全球市值前十名的是像中國移動,、建設(shè)銀行，還有美孚,、殼牌這種能量型企業(yè),，通用這樣的制造型企業(yè)，但只有微軟一家是新經(jīng)濟公司,。

而到了2018年,，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技公司大量地崛起,，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也大量地崛起，以騰訊,、新浪,、網(wǎng)易等為代表的第一批的中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這20年快速地發(fā)展，把中國經(jīng)濟也帶進(jìn)了一個新經(jīng)濟時代,。

那么,，到底什么是新經(jīng)濟？我們講的新經(jīng)濟比較常見的10個領(lǐng)域,，包括文化,、體育與娛樂業(yè)，節(jié)能與環(huán)保業(yè),，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，新一代信息技術(shù)與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),，新能源產(chǎn)業(yè),，新材料產(chǎn)業(yè)，新能源汽車產(chǎn)業(yè),，金融和法律服務(wù)業(yè),，高端裝備制造業(yè)。

新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟最大的差異,，就是交易效率超出生產(chǎn)效率。這在零售業(yè)特別明顯,，電子商務(wù)的發(fā)展改變了整個零售行業(yè),，簡單來說，就是以前模式是生產(chǎn)多少賣多少,，現(xiàn)在是賣多少生產(chǎn)多少,。

1996年，美國《商業(yè)周刊》首次提出新經(jīng)濟概念,，新經(jīng)濟是在經(jīng)濟全球化背景下,，信息技術(shù)革命以及由此帶動的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟,。

但我們認(rèn)為,，目前中國新經(jīng)濟比較顯著特征是科技和資本。由科技創(chuàng)新和資本擴張所驅(qū)動增長的經(jīng)濟模型可以被認(rèn)為是新經(jīng)濟,。

這與傳統(tǒng)經(jīng)濟特別大的差異是,，傳統(tǒng)經(jīng)濟是資源型企業(yè)，就是我們常說的“家里有礦”,。2008年之前,，全球500強或市值靠前的大部分企業(yè)都是資源型企業(yè),，比如國有壟斷型企業(yè)或像鐵路、公路,、石油等大型制造業(yè),。

但現(xiàn)在的核心是要有技術(shù)，能把技術(shù)轉(zhuǎn)化為落地場景的idea,，能找到資本助推的能力,。不需要“家里有礦”了，“家里有礦”的人會投資你,，這是新經(jīng)濟的一個典型變化,。

02 新經(jīng)濟下的新風(fēng)口

那么后面的風(fēng)口會怎么走,？

第一個是小程序,。隨著微信使用場景的普及化，小程序不斷滲入我們生活,，小程序生態(tài)基本形成,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)入快速成長期。

社交,、游戲,、教育類分享率位居前三，游戲成為小程序用戶訪問最多的分類,。教育的出現(xiàn)說明,，小程序已經(jīng)形成了市場生態(tài)，有自運作的能力,，并且已經(jīng)把傳統(tǒng)行業(yè)攏入進(jìn)來,。而未來小程序?qū)⒂瓉硇碌纳虡I(yè)、流量機遇,。

第二個是多樣性需求,。我不知道在座有多少人會用拼多多，拼多多的崛起確實是超出我們所有人的預(yù)料,，這就說明我們原來認(rèn)為的很多消費習(xí)慣,，其實正在慢慢地發(fā)生變化。

我在北京感受就特別深刻,，原來我們一直在追求“消費升級”,，像“喜茶”類似這樣的新零售品牌幾年內(nèi)快速地崛起，但在2018年,，這個情況就發(fā)生了一些變化,，我發(fā)現(xiàn)不光有“喜茶”這樣所謂的品牌升級，還有很多的品牌分級的情況,，這里我舉一個例子叫“快發(fā)”,。

“快發(fā)”就是快速理發(fā)的一個模式,，似乎又回到了我小的時候國營理發(fā)店的那種狀態(tài)，非常簡單也非?？?，也不會跟你推薦辦卡，10分鐘一個,，大概10塊錢,、20塊錢這樣。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者的成熟,，不同消費級別,、多樣化的消費需求多會得到滿足。不是賣得越貴越好,，滿足需求才是好產(chǎn)品,。

第三個是AI落地。據(jù)我們統(tǒng)計,，目前在教育,、醫(yī)療、交通這三個領(lǐng)域?qū)I的訴求非常大,。

AI技術(shù)在安全交通上的落地已經(jīng)非常多,，只不過大家可能還沒感覺到。醫(yī)療的缺口也非常大,，從我們的數(shù)據(jù)上看,，有大量的人希望用AI技術(shù)來實現(xiàn)醫(yī)療的增值，但整個的布局卻差很多,。

隨著AI的到來,，有兩個東西需要加強，一個是教育,，教育在中國一直都是大產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)在線上教育迎來了新的爆發(fā)機會,，隨著移動支付以及包括攝像頭在內(nèi)的智能家居的提升,，遠(yuǎn)程教學(xué)的趨勢會變得非常好。

核心來講,，我覺得AI是一個非常硬核的東西,，未來會是一個基礎(chǔ)建設(shè)。

第四個是線上教育,。我們剛才說教育對AI的訴求也非常大,。AI技術(shù)的成熟就是把傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化，對教育也是一樣,。未來線上教育的機會在于把現(xiàn)有線下教育全部數(shù)字化,，放到線上去,。我們覺得用不了幾年，整個在線教育就能夠達(dá)到千億人規(guī)模,，這是一個非常大的市場,。

第五個是文娛。在大文娛里面,，視頻仍然會是一個風(fēng)口,。

小視頻是一挺重要的趨勢，大家都覺得抖音很厲害是吧,，現(xiàn)在很多人在做vlog,，用視頻來記錄自己的生活，還蠻有意思的,。

另一個就是最近比較熱的豎屏視頻,，抖音是一個很典型的例子，大家都會發(fā)現(xiàn)抖音里面大多數(shù)視頻都是豎版的,，但僅有抖音是不夠的,，去年底已經(jīng)開始出現(xiàn)豎屏的電視劇和小電影，也就是說未來的大電影是不是也能夠做成豎屏的,，我非常期待,。

雖然現(xiàn)在大家看視頻還是橫著看，但大家要開始適應(yīng)用豎屏的方式去講故事,。從趨勢來看,，誰能提前找到豎屏視頻翻譯的語言，會是一個很大的機會,，這也是文娛里面一個還挺明顯的趨勢,。

第六個是大健康。這個也是一個蠻硬核的東西,，大健康里面,，大數(shù)據(jù) 健康管理（體檢預(yù)防），基因檢測技術(shù) 醫(yī)療服務(wù),，AI 個人健康數(shù)據(jù)庫,，這三個是目前我們看到的商業(yè)機會。

其中特別核心的是基因編輯,。2017年底,，美國批準(zhǔn)了第一例基因編輯合法，可以治療某一種特定疾病,，當(dāng)時在社會上反響不是特別地大,，但在整個醫(yī)療、包括創(chuàng)新的圈子里面影響還是很大的,。

隨著基因編輯技術(shù)的發(fā)展,，人類的壽命得以延長,，甚至于長生不老的話，它會催生很多新的倫理價值觀以及很多新的商業(yè)機會,。

而大健康又會促使文娛市場進(jìn)一步地擴大,，一方面AI技術(shù)成熟以后，你不太需要太多時間工作,，另外一方面有了大健康相關(guān)的技術(shù)以后,，你又一直活著死不了，所以你就有大量的時間需要去消耗,，文娛就會有一個巨大的市場,。

很多東西其實是相關(guān)的，未來的二三十年,，人類社會的發(fā)展和生產(chǎn)方式都會發(fā)生一些變化,，這種變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過于我們再也不吃方便面這樣的變化。

第七個是5G,。2019年開始,，5G會開始商用，整個工業(yè)化也已經(jīng)開始布局,，5G會助推整個IOT(物聯(lián)網(wǎng)）,。

2017年，馬云提得最多的是新零售,，一開始我們都覺得新零售是不是從線上又回到線下,，但后來我們再看，其實新零售最核心的是把所有的消費行為數(shù)字化,，然后再用數(shù)據(jù)的方式去反推你的零售行為,。通過一年的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)有大量的無人便利店崛起,。

去年年底的時候,，馬云就提出了新制造，他認(rèn)為新制造變成了一個新的趨勢,。為什么他在這個時間點提新制造呢,？因為一個重要的邏輯，就是5G的低延時特性將會對我們生活帶來巨大改變,。

比如說生產(chǎn)汽車已經(jīng)大量的工業(yè)化,，大量的機器人在做流水線工作,，但如果某個地方出錯了,，機器人沒有辦法及時地反應(yīng)，因為之前的通訊延遲比較嚴(yán)重,。5G的誕生將使這種延遲不存在,，機器人之間可以進(jìn)行實時對話,，有錯誤時會及時糾錯。

隨著5G的發(fā)展,，自動駕駛會獲得非常飛速的發(fā)展,。5G的傳播波段是比較短的，這就需要5G微基站,，每條路上的微基站就相當(dāng)于發(fā)射器,，未來我們坐在自動駕駛車上的時候，車不是完全靠人工智能在進(jìn)行運作的,，而是在不停地跟別的車,、跟所有的交通信號燈在進(jìn)行溝通，這個時候你就會發(fā)現(xiàn),，5G的低延時會變得非常有用,，因為一旦延時，車就會失控,。

03 新經(jīng)濟下的新機遇

接下來分享兩個市場機會。

一個是年輕市場,，以90后為代表的年輕群體,，仍然是未來消費的主力軍。現(xiàn)在年輕人的購買力是非常強的,，無論在一二線城市,，還是在三四線城市，都會有非常高的增速,。

我有個朋友在創(chuàng)業(yè),，他們在做大概14-18歲這樣一個市場，占他們60%-80%的用戶,，然后這些人會到什么樣的程度呢,，就是他們的平臺上隨便出一本書，跑到廣州去做簽售,，分分鐘打破郭敬明的記錄,，就大概這樣一個程度。所以我們覺得年輕人是非常重要的增長動力,。

第二個是下層市場,。2018Q3 VIVO和OPPO銷量排名前二，VIVO和OPPO的崛起證明了低線城市擁有巨大潛能 ,。其實我們都可以看到,，在電商領(lǐng)域，以拼多多為代表的大量下層電商做得非常得好，在過去的兩年,，大量的電商新用戶來自于下層市場,。

拼多多為什么成功，因為他用的是微信的紅利,。在中國淘寶的用戶大概有4-5個億,，而微信的用戶大概有9億，所以拼多多的用戶就是那個4個多億,，這就是拼多多的人口紅利,。所以，在大量垂直領(lǐng)域,，大量的個人市場,，我覺得還有大量的人口紅利等待著大家去發(fā)掘。

以上就是我要分享的核心內(nèi)容,，未來我們的生活會發(fā)生巨大的變化,，大家怎樣去適應(yīng)這種變化呢？

一是心理層面,，要看準(zhǔn)趨勢,，不要那么焦慮，所有的變化一定是給有準(zhǔn)備的人,。二是資本層面,，你需要找到好的資本去協(xié)推你應(yīng)對這種變化，那資本從哪里來,，你可以去找家里有礦的人,，也可以自己去積累。

希望今天的分享對大家有所啟發(fā),，2019年多多賺錢,，這樣等到真的在有生之年拿到長生不老藥的時候，我們能買得起,。謝謝大家,。

END