張勇談阿里與騰訊區(qū)別:騰訊做的是娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng),,阿里做的是基礎(chǔ)設(shè)施 同樣是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊跟阿里有什么區(qū)別,? 阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇回答了這個(gè)問(wèn)題,。張勇表示,騰訊,、美團(tuán),、抖音,、滴滴、拼多多都是做流量,,屬于娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng),、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),阿里做的是商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。所以阿里做了電商,、支付、云計(jì)算,,現(xiàn)在菜鳥國(guó)際也已經(jīng)成為中國(guó)唯一能抗衡UPS,、FedEx、DHL的物流巨頭,。 雖然騰訊也很大,,但騰訊的商業(yè)模式,無(wú)非就是靠社交吸引流量,,然后通過(guò)廣告和游戲來(lái)變現(xiàn),,而阿里不一樣,阿里巴巴做的項(xiàng)目,,個(gè)個(gè)都是基礎(chǔ)設(shè)施,。 支付寶普及了移動(dòng)支付,讓中國(guó)無(wú)數(shù)個(gè)小商店享受到了數(shù)字化的紅利,;淘寶天貓和1688給無(wú)數(shù)商家提供了新的銷售通道,,創(chuàng)造了新的社會(huì)財(cái)富;菜鳥改造了通達(dá)系,,提升了傳統(tǒng)物流公司的速度,,也讓整個(gè)社會(huì)的物流效率得以提升。 騰訊做的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),,但阿里做的是基礎(chǔ)設(shè)施,,是生態(tài)。騰訊的模式是最大程度聚集流量,,然后賣廣告,、賣游戲賺錢,而阿里則是為其它合作伙伴搭建基礎(chǔ)設(shè)施,,幫助其它合作伙伴賺錢的同時(shí),,阿里再賺錢。 |
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