5月13日,，阿里巴巴集團(tuán)新任CEO張勇（花名逍遙子）在內(nèi)部員工大會(huì)上公布了阿里巴巴新戰(zhàn)略藍(lán)圖：未來五年將實(shí)現(xiàn)1萬億美元成交額,，同時(shí)阿里將把旗下業(yè)務(wù)平臺(tái)，升級(jí)成DT時(shí)代的未來商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,。

“在快速變化環(huán)境下,，我們最簡單一件事情就是回到初心——讓天下沒有難做的生意。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)大融合的時(shí)代,，阿里將為這個(gè)最初的使命注入新內(nèi)涵,。”張勇說,。

他同時(shí)表示,，大數(shù)據(jù)云計(jì)算會(huì)是未來社會(huì)的新能源,。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球，成為全球最大零售平臺(tái),。電商,，金融，物流,，云計(jì)算,，營銷，國際化,，移動(dòng),，這阿里生態(tài)的七大平臺(tái)將全面升級(jí)，不僅有電商和金融,，爭取在未來幾年誕生更多獨(dú)立的平臺(tái),，成為新商業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，提供給全社會(huì),，服務(wù)更多企業(yè)和消費(fèi)者,。同時(shí)，阿里也將繼續(xù)圍繞“健康”和“快樂”展開平臺(tái)建設(shè),。

回到初心 阿里將成為未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

張勇說,，平臺(tái)成交額達(dá)到1萬億美元，對阿里巴巴而言也許并不難,，但在這一萬億美元背后,，阿里的電商平臺(tái)需要為生態(tài)繼續(xù)注入活力，讓生態(tài)系統(tǒng)更加繁榮,，更好的服務(wù)用戶,，電商平臺(tái)不該只以規(guī)模衡量價(jià)值。

為了實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)更健康的發(fā)展,，張勇提出,，阿里將會(huì)比以前更注重服務(wù)商家和企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的時(shí)代下,，所有商家和企業(yè)都在改變升級(jí),，阿里要找到他們的需求,，然后提供服務(wù),。只有服務(wù)好商家，才能最終服務(wù)消費(fèi)者,。

在持續(xù)發(fā)展繁榮的電商生態(tài)同時(shí),，張勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+的走紅背后,，意味著我們從事的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要結(jié)合,，這成為了一個(gè)全社會(huì)的共識(shí),。在這樣的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是原油,，云計(jì)算是引擎,，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想，去改造原來的商業(yè),，怎樣產(chǎn)生新的服務(wù)用戶的方法和體驗(yàn),，讓整個(gè)效率更加提升。

在這樣的背景下,，重新回頭看“讓天下沒有難做的生意”,，張勇表示，阿里的戰(zhàn)略,，將是努力把云計(jì)算,，菜鳥物流，阿里媽媽,，進(jìn)出口等一系列平臺(tái)建設(shè)成未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,，他透露，“云計(jì)算正在起飛,，成立兩年的菜鳥會(huì)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)讓物流更有效率,，對阿里媽媽而言，要讓這個(gè)平臺(tái)走出淘寶,，服務(wù)更廣闊客戶,；而對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將讓地圖和瀏覽器成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,，讓無線搜索插上營銷的翅膀,，對于全球化，阿里將重兵布局,，阿里巴巴如果要走102年,，必須進(jìn)行全球化?！?/p>

這一切的動(dòng)力,，是阿里巴巴將用積累15年消費(fèi)者，商家,，和商品數(shù)據(jù),，服務(wù)企業(yè)，提供未來商業(yè)的水電煤,，幫助更多企業(yè)從IT時(shí)代走向DT時(shí)代,，最終服務(wù)更多消費(fèi)者。張勇說,，阿里巴巴經(jīng)歷了PC時(shí)代,，正在渡過無線時(shí)代,，走向物聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代?；氐匠跣?，賦予“讓天下沒有難做的生意”以不同的詮釋和內(nèi)涵，這樣阿里才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值給我們的客戶,。

更敏捷的阿里巴巴：給年輕人更多機(jī)會(huì)

在全體員工大會(huì)上,，張勇要求，阿里的中高層管理層要敢于為創(chuàng)新?lián)?dāng),，為創(chuàng)新努力創(chuàng)造一個(gè)機(jī)制和空間,，包容犯錯(cuò)，管理層要給年輕人更多的包容心,，更好地幫助他們,。而阿里巴巴集團(tuán)會(huì)從組織設(shè)計(jì)，人才獎(jiǎng)勵(lì)等多個(gè)層面,，在內(nèi)部為創(chuàng)新打開空間,，激發(fā)員工的能量和創(chuàng)造力。

張勇直言,，“創(chuàng)新不是安排出來的,，也不是靠政策鼓勵(lì)出來的，在無線時(shí)代,，依靠阿里的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施支持,，在內(nèi)部建立一個(gè)個(gè)快速、簡練的小團(tuán)隊(duì),，他們相信這個(gè)產(chǎn)品,，有這個(gè)夢想，爆發(fā)出的活力和真正的創(chuàng)新,，你給他配置資源,，他去拿結(jié)果，20-30人的團(tuán)隊(duì)才能爆發(fā)出真正的創(chuàng)新活力,?！?/p>

同時(shí)，阿里巴巴也將給真正聽到炮火的一線指揮員更多的決定權(quán),，更多的資源分配權(quán),。張勇表示，“權(quán)力越大,、責(zé)任越重,，你可以配這個(gè)權(quán)力,，但是必須承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,?！?/p>

阿里巴巴業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的同時(shí)，張勇也期待阿里“組織部”的中高層領(lǐng)導(dǎo)更加年輕化,，目前阿里“組織部”258名成員中,，71%已經(jīng)是70后，張勇說,，“讓更多的年輕一代進(jìn)入到‘組織部’,，更多八零后、八五后在組織部里面,，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向未來,。”年輕化,，快速創(chuàng)新和授權(quán)充分,，這三大改變都會(huì)帶來一個(gè)更加快速，更犀利的阿里巴巴,，這也是張勇為阿里設(shè)下的組織關(guān)鍵詞——“敏捷”,。

張勇解釋，敏捷度首先是嗅覺,，阿里將更好的聞到市場變化,，客戶需求變化，并且快速反應(yīng),，一擊致命,，一擊見血，在快速變化的環(huán)境下,，升級(jí)為一家更加敏捷的公司,。