在一家公司能不能待下去，和公司年限和公司規(guī)模有什么關(guān)系嗎,？如果非要套上一個關(guān)系,，也許覺得公司太小，人員太少,，說出去讓人覺得自己混的怎么地,，面子上過不去!

一家公司從成立發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)13年，這個時間不可謂不長,，對比大部分的中小企業(yè)壽命,，這家公司算得上是一家長壽公司；企業(yè)生存受到很多內(nèi)部和外部環(huán)境影響,，經(jīng)歷13年而不倒,，這家企業(yè)肯定有它的獨到之處；

至于說公司人員8個人,，這算不上一個問題,，公司屬性以及產(chǎn)品屬性以及業(yè)務覆蓋規(guī)模等各項因素影響到公司人數(shù)；一方面公司運作流程正常且盈利，一方面人員工作量正常而非透支,，滿足這兩個方面,，公司不在乎人多人少！

針對這樣的公司,，因為成立年限很長,，就要用發(fā)展的目光來審核和看待；一方面公司規(guī)模和人數(shù)是一直如此,？還是經(jīng)過精簡優(yōu)化之后,？如果公司一直如此，代表公司所開展的業(yè)務和公司創(chuàng)始人的定位就是如此,，小而美的企業(yè),，這樣的企業(yè)穩(wěn)定但是缺乏激情和機會；如果是經(jīng)過精簡優(yōu)化之后,，代表企業(yè)要么處于下坡路,，要么處于迷茫轉(zhuǎn)型期，這樣的企業(yè)穩(wěn)定性差,，前途也未知,！在選擇就職企業(yè)的時候，對于成立時間長的企業(yè),，不要在意人數(shù)和規(guī)模,，更要在意產(chǎn)品和市場以及公司的盈利；很多人在選擇單位的時候,，潛意識覺得公司規(guī)模小,，人數(shù)少，這樣的公司肯定是發(fā)展不行,，這種觀念是片面甚至是錯誤的,！

有部分人員選擇公司的時候，過于看重企業(yè)外在形象,；

比如公司辦公面積,，有沒有休息區(qū)，有沒有活動區(qū),，總覺得這些福利是一種可以炫耀甚至是一種必備的，實際上這些都是一種增值服務或者噱頭,，打個比方,，公司放個咖啡機，就能當咖啡廳嗎,？肯定不能,！這是一種小資情調(diào)和盲目意識；

比如人員規(guī)模，總覺得人多的公司,，會覺得激情和活力,，甚至會覺得人多的公司才更賺錢，實際上,，有些行業(yè)決定必須通過大量的人,，例如電銷行業(yè)，人多和人少產(chǎn)值是非常明顯,；而且人多的公司,，人際關(guān)系復雜，同時人員的流動性相對來說很高,；說白了,，人多是因為公司需要那么多人，并不是為了人多而招人,！

我們在進行選擇的時候,，不要糾結(jié)公司的規(guī)模或者人數(shù),，最重要的是這兩點：

第一點：公司是否能滿足自己的薪資要求

工作就是為了生存,，生存就是為了賺錢，大公司給你2500干前臺,，小公司給你3000,；工作內(nèi)容相對，只是工作量有所不同,，大公司的工作量會比較大,；單純從工作職責和薪酬來說，同工同責,，薪酬排在前面,；不要想著誰誰就是前臺發(fā)展的起來的，我去了肯定也可能,，要知道誰誰當前臺的時候,，她的公司也是個小公司！

第二點：公司是否能實現(xiàn)自己的職場發(fā)展需求

不管大公司還是下公司,，對每一個都是職場技能的要求,，甚至小公司在某些方面會更務實，也就是不玩虛的,，而大公司更多的是流程上以及制度上的完備,，讓人覺得更專業(yè)，具體在實操層面,，并不見得大公司好還是小公司好,！

比如銷售行業(yè),，大公司大平臺自帶增值屬性，買產(chǎn)品是平臺為主人為輔,，而小公司的產(chǎn)品因為市場認知和接受度問題,，需要人員更多的用服務的態(tài)度和銷售的技能去推動產(chǎn)品的售賣，也是對人的一種鍛煉,！

大公司有大公司的優(yōu)勢和光鮮亮麗,，小公司也有小公司的機動靈活和務實態(tài)度，工作不在于公司,，更在于自己的公司搭建的平臺上如何展示如何發(fā)展,！