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什么是OKR工作法,？ 定義：運(yùn)用OKR模式進(jìn)行工作目標(biāo)與績(jī)效的管理 O=目標(biāo)：你想要什么 KR=關(guān)鍵結(jié)果：你打算怎么做 目標(biāo)管理發(fā)展史：MBO→SMART→KPI→BSC→OKR 一,、OKR與KPI的對(duì)比：共同點(diǎn)、區(qū)別... 二,、OKR四大特征助力高績(jī)效：①聚焦②透明③寫作④挑戰(zhàn) 三,、OKR融入日常管理 四、企業(yè)導(dǎo)入OKR管理體系 五,、OKR操作地圖指南  |
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