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讓人們追隨你的《領導力21法則》

 逸香閣居士麗人 2020-06-07

不是職位造就領導者,而是領導者造就職位,。

出于直覺,,成功人士總是認為專注于獲得成功非常重要,其實領導力是錯綜復雜的,。

領導力21法則也就是高效領導者必須做好的21件事,,但是沒有一個領導者能夠同時把這21件事做好。

正因為這一點,,每一個領導者都需要一個團隊,,你能做我所不能,我能做你所不能,,我們一起合作就可以成就大事業(yè),。

根據(jù)書中的觀點總結(jié)一下領導力21法則:

1.蓋子法則,領導力決定一個人辦事的效力,。

領導就像一個蓋子,,他的高度決定了水位的高度,領導的蓋子越高他所領導的人的水位就越高,,領導提升自己是領導力第一節(jié)的必修課,。

2.影響力法則,衡量領導力的真正尺度是影響力,。

我們通常會把領導力等同于氣場,,這是一個錯誤的概念,這最多可以算是管理的一部分,。20世紀晚期最杰出的領袖之一特蕾莎修女,,但是她有著強大的影響力,這種影響力決定了她的領袖地位,,提升自己讓追隨者信任你跟隨你,。

3.過程法則,領導力的提升是日積月累的結(jié)果而非一日之功,。

善于學習首先讓自己值錢,時刻準備等待機會的降臨,?!肮谲姴皇窃谫悎錾铣蔀楣谲姷模麄冎皇窃谀抢锏玫秸J可?!比绻闶且幻I導,,你應該營造一種鼓勵個人成長的文化。

4.導航法則,,誰都可以掌舵,,唯有領導者才能設定航線。

一個好的領導者要專心致志把握方向比被方向把握好,,領導者就是要比別人看的多,,看得遠,不論你之前學過多少,,對于現(xiàn)在的你來說都是不夠的,。生活中的各種事情,我們都應該思考的更加長遠,。

5.增值法則,,領導為他人提升價值。

領導的底線不在于自己能走多遠,,而在于我們能夠讓別人走多遠,。首先要想到組織,因為組織的成功來自于眾人共同的努力,。

6.根基法則,,信任是領導力的根基所在。

要贏得信任,,領導者必須表現(xiàn)出工作能力,、親和力和性格優(yōu)勢。領導力是戰(zhàn)略和品格有力的結(jié)合,。在品格中彰顯尊重,,把追隨者利益和組織的利益放在自己的個人利益之前。

7.重法則,,人們通常愿意追隨比自己強的領導者,。

尊重他人,為他人創(chuàng)造價值,。領導應該進步的更快一些,。你進步越大,吸引的人就會越優(yōu)秀,。因為人們想追求比自己強的人,。

8.直覺法則,領導者善用領導直覺評估每一件事,。

每個人只是在自己擅長的領域富有直覺,,天生的才能和習得性技能共同創(chuàng)造出一種以博識為基礎的直覺,。

9.吸引力法則,你只能吸引和你相似的人,。

首先要做的就是改變自己,,改變到你自己首先滿意,這是同頻的人才會出現(xiàn),,然后你再學習改變,,同頻的人才會真正信任你、追隨你,。

10.親和力法則,,領導者深知,得人之前先得人心,。

你永遠記住一句話,,除非被你打動,人們不會行動,,感情永遠先于理智,。與人和善,了解并關注其他人,。

11.核心圈法則,,一個領導者的潛力,由最接近他的人決定,。

通過鑒別—培養(yǎng)—吸收,,來打造自己的核心圈子。你能做我所不能,,我能做你所不能,,我們一起合作就可以成就大事業(yè),你的伙伴和你的黏性及配合度決定了你的潛力發(fā)揮,。

12.授權(quán)法則,,有安全感的領導才會授權(quán)他人。

成功的領導者不是關乎充實自己,,而是關乎授權(quán)他人,,如果你相信他們,他們就會相信自己,,相信相信的力量,。

13.鏡像法則,看到別人怎么做,,別人也會怎么做,。

領導給下屬最寶貴的東西就是一個好榜樣,下屬會懷疑領導的語言,,但是通常會相信他的行動,。要遵循領導者的示范,。

14.接納法則,人們總是先接納領導者,,然后接納他描繪的愿景。

領導者先找到目標,,然后才找到一群志同道合的追隨者,,而普通人是先找到領導者,然后才認同領導者的目標,。

15.致勝法則,,領導者必須為他的團隊找出一條致勝之路。

渴望獲勝的領導者都有不服輸?shù)臎Q心,,他們能接受失敗,,但是絕不接受放棄追求勝利。他們在壓力下最能代替潛力,,不成功不罷休,,沒有退而求其次的計劃。丘吉爾在至暗時刻的偉大演講,,引領了制勝之路,。

16.動勢法則,動勢是領導者最好的朋友,。

要有強大的動力,,要自己點燃激情。動勢就像放大鏡,,它使事物看起來比原來真實的要大,。

17.優(yōu)先次序法則,領導者明白,,忙碌不一定等于成效,。

重新安排事件的優(yōu)先次序,領導者們應當走出讓他們感到舒適的領域,,而去那些可以發(fā)揮他們優(yōu)勢的領域,。

18.舍得法則,領導者必須先舍后得,。

先舍后得,,出色領導的精髓就是犧牲。要愿意舍棄自己已經(jīng)有的東西,。

19.時機法則,,掌握時機與善用策略同樣重要。

時機決定一切,。在別人看來的你能抓住機會是運氣,,其實是你對自己業(yè)務充分熟悉后的天然反饋,。

20.爆炸性倍增法則,培養(yǎng)追隨者你得到相加的效果,,培養(yǎng)領導者你得到倍增的效果,。

如果發(fā)展自我,你會獲得個人成功,;如果發(fā)展團隊,,團隊會取得進步;如果發(fā)展領導者,,組織會獲得爆炸性增長,。

21.傳承法則,一個領導者的長久價值由繼承者決定,。

如果一個領導者可以使機構(gòu)在沒有他的情況下仍然能取得成功,,那么他就是創(chuàng)造了傳承的典范。

任何與他人交往事業(yè)的成敗都取決于你的領導力水平,。在生活中越努力,,你就越能發(fā)現(xiàn)領導力的作用。

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