都說(shuō)微商不好做了,,李玥瑤(網(wǎng)名彩石)們卻在19年做到五年來(lái)的最高峰,。 2020年微商還能做嗎?先不說(shuō)李玥瑤的觀點(diǎn),,先分享一下李玥瑤6年的微商經(jīng)歷和19年實(shí)現(xiàn)流水超2億的幾大關(guān)鍵,。
一、緣起 90年李玥瑤出生在內(nèi)蒙古一個(gè)只有40多戶人家的小村子,,14年入行做了微商,,最開(kāi)始做的水晶串珠這類(lèi),月收入差不多到兩萬(wàn)就遇到了天花板,。 李玥瑤意識(shí)到必須借助一個(gè)微商產(chǎn)品和模式,,才能放大結(jié)果。直到15年7月,,李玥瑤在上海學(xué)習(xí)時(shí),,終于遇到了李玥瑤一直想找的產(chǎn)品和公司。 護(hù)眼產(chǎn)品人人需要,,模式也好,,代理把體驗(yàn)裝送出去就能賣(mài)貨賺錢(qián),門(mén)檻又低,,李玥瑤看準(zhǔn)了機(jī)會(huì),,全力以赴在微海聯(lián)合做。 事實(shí)證明李玥瑤的選擇是對(duì)的,,團(tuán)隊(duì)發(fā)展很快,,超出了李玥瑤的預(yù)期。全國(guó)差不多30個(gè)?。ㄖ陛犑校┒加欣瞰h瑤們的伙伴,,從李玥瑤自己到500人,到5000人,,到幾萬(wàn)人,,后面速度越來(lái)越快,。 二、 困局 16,、17兩年,,李玥瑤去過(guò)幾十個(gè)城市,見(jiàn)了幾千個(gè)代理,,看到她們就像看到曾經(jīng)的自己,,特別能感同身受。 李玥瑤希望自己可以支持到代理,,讓她們也能過(guò)上更好的生活,。讓至少500人實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)!當(dāng)然也不是李玥瑤多高大上圣母心,,大家賺錢(qián)了,,李玥瑤自然也賺錢(qián)。 可是你知道嗎,,人的精力有限,,能去通過(guò)持續(xù)互動(dòng)建立信任關(guān)系的人,一般不會(huì)超過(guò)200人,。 想成交收錢(qián),,至少要滿足需求和信任兩大理由。就算有200個(gè)相信她的人,,但并不會(huì)人人都覺(jué)得自己急需某一個(gè)產(chǎn)品,。 并且一個(gè)單品消耗會(huì)比較慢,即使效果滿意回來(lái)復(fù)購(gòu)周期也很長(zhǎng),。所以,,這個(gè)代理除非是個(gè)人特別優(yōu)秀,不然就只能止步于此了,。 前面李玥瑤說(shuō)了,,李玥瑤喜歡可復(fù)制的生意,因?yàn)榭蓮?fù)制才意味著做大的機(jī)會(huì),,如果不解決“200個(gè)有效人脈的代理”這個(gè)困境,,團(tuán)隊(duì)想繼續(xù)突破前行其實(shí)蠻難的。 這也是李玥瑤認(rèn)為這幾年絕大多數(shù)單品微商公司,,都活不過(guò)6個(gè)月的根本原因,。 你想讓微商自己實(shí)現(xiàn)引流、養(yǎng)熟,、成交,、裂變,不斷去拓客,這是非常難的,。 因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)典困局,,到18年死了很多微商團(tuán)隊(duì)和公司,李玥瑤們也有流失,,但幸運(yùn)的是公司的產(chǎn)品力和運(yùn)營(yíng)能力一流,,所以沒(méi)有傷筋動(dòng)骨。 直到2019年,,公司推出新的高階微商玩法,,徹底解決了這個(gè)難題,李玥瑤又找到了之前的激情和幸福感,。 三,、破局 這一年,李玥瑤帶著五00團(tuán)隊(duì)達(dá)到了五年來(lái)的業(yè)績(jī)最高峰,,也在人數(shù)完全不占任何優(yōu)勢(shì)的情況下,,拿下一個(gè)個(gè)新品冠軍和月冠軍 核心代理的收入,最高的達(dá)到165萬(wàn),,大幾十萬(wàn)近百萬(wàn)的、幾十萬(wàn)的就更多了,,總代(最高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng))群從150人直接翻倍到300多人,。 上文我們探討的,是一個(gè)人精力有限,,哪怕突破鄧巴數(shù)字的極限,,也只能有200個(gè)深度溝通之后有信任基礎(chǔ)的人脈或者潛在客戶。 今天李玥瑤想說(shuō)個(gè)更差的消息,,如果說(shuō)精力極限你可以通過(guò)請(qǐng)員工來(lái)突破,,可是你馬上還會(huì)遇到一個(gè)更大的難題 ——獲客成本 每開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶,你要付出的時(shí)間和金錢(qián)成本,,都是向老客戶推薦一個(gè)新產(chǎn)品的成本的10倍,! ——解藥是:重視老客戶維護(hù),放大客戶終身價(jià)值,! 簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),,就是從向【更多人】賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),轉(zhuǎn)變成向同一個(gè)人賣(mài)【更多產(chǎn)品或者服務(wù)】,。 她一輩子都找你買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),,你被動(dòng)賺錢(qián)一輩子! 發(fā)現(xiàn)沒(méi),? 客戶期待一個(gè)可靠的人,,來(lái)幫她把方方面面的購(gòu)買(mǎi)需求安排好的渴望,跟你期待她一直找你買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),一樣強(qiáng)烈,! 哪里有需求和渴望,,哪里就有市場(chǎng)! 這就是李玥瑤們19年2億零售流水的核心秘密,。 深挖客戶終身價(jià)值 代理省心又賺錢(qián),,客戶滿意度還高! 人脈少的不愁出貨回本,,人脈好的可以賺大錢(qián),! 具體怎么實(shí)現(xiàn)的呢?李玥瑤總結(jié)了四大秘訣,。 1,、好規(guī)劃,機(jī)會(huì)多 一個(gè)單品很難走遠(yuǎn),。成交機(jī)會(huì)太少,! 得讓代理從掄一桿大刀,到擁有一個(gè)超級(jí)兵器庫(kù),,從只賣(mài)一款菜,,到擁有一條美食街。這樣成交機(jī)會(huì)才大大提高,! 總有一款是她的有效人脈想要的,。 比如微海聯(lián)合的產(chǎn)品線,就包括護(hù)眼矩陣,、護(hù)膚美妝矩陣,、母嬰健康矩陣、氣血養(yǎng)生矩陣,、減肥瘦身矩陣五大核心矩陣,。都是被市場(chǎng)驗(yàn)證的品類(lèi)。加起來(lái)已經(jīng)50多款產(chǎn)品,。 而且只拿一個(gè)黃金視力眼貼的授權(quán),,其他全部可以平移,并且升級(jí)時(shí)可以混批拿貨,。高溢價(jià)強(qiáng)需求的品類(lèi),,被教育好的市場(chǎng),誰(shuí)家都肯定需要,! 對(duì)于一個(gè)200有效人脈的代理來(lái)說(shuō),,認(rèn)真去溝通,平均概率10%成交,,一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)一單幾百元,,一個(gè)月可以破萬(wàn)元,。 但如果你有50個(gè)更加好用的后端產(chǎn)品,那么這個(gè)最終成交的數(shù)字,,最少可以提升10倍吧,! 2、好品牌,,成交快 這兩年微商最被詬病的,,就是各種造勢(shì)和喜提體。 因?yàn)橐患虑橄胱龃?,就是好的商業(yè)模式加上戰(zhàn)略勢(shì)能,,只是太多急功近利的商人,沒(méi)把產(chǎn)品和模式做好就沉迷造勢(shì),。 結(jié)果加速了自己的消亡,,也把微商名聲搞臭了。 看一個(gè)公司到底是要要把貨賣(mài)給代理,,還是幫代理賣(mài)貨,? 看他一直花錢(qián)做的品牌建設(shè),客戶知道了會(huì)不會(huì)加速付款就行,。 是不是覺(jué)得產(chǎn)品可能還挺靠譜的,? 而且這家公司已經(jīng)做了五年了,經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn),,現(xiàn)在還做的特別好,,已經(jīng)有特別多的案例見(jiàn)證。 如果你恰好是個(gè)意向客戶,,你下決定就會(huì)快很多,對(duì)嗎,? 這就是品牌為代理做的有效信任背書(shū),。 3、好產(chǎn)品,,粘性大 有一個(gè)公式,,利潤(rùn)=流量*成交率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率。 簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),,就是你能成交幾個(gè)人,,每個(gè)人總共給你貢獻(xiàn)多少利潤(rùn)。 當(dāng)李玥瑤們用產(chǎn)品矩陣和品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)了更多的首單成交之后,,其實(shí)一切才正式開(kāi)始,。 還以那個(gè)“200有效人脈的代理”舉例,她實(shí)現(xiàn)了跟100人有首單成交之后,,李玥瑤們會(huì)教她一個(gè)客戶無(wú)法拒絕的追銷(xiāo)策略,。 做好售后回訪和服務(wù),,保證效果和口碑,然后事情就變得特別好玩,。 女人是一個(gè)家庭的購(gòu)物入口,。她用一個(gè)發(fā)現(xiàn)不錯(cuò),又用一個(gè)發(fā)現(xiàn)也不錯(cuò),,重復(fù)三四次之后,,就對(duì)品牌有了信任。 基本算下來(lái),,全家一年消費(fèi)10000+的產(chǎn)品是特別正常的,。 強(qiáng)大的產(chǎn)品粘性,把“送禮打天下”這個(gè)李玥瑤們15年起家的秘訣,,威力發(fā)揮到了極致,! 4、好平臺(tái),,引流強(qiáng) 今年好像所有營(yíng)銷(xiāo)人都缺流量了,,缺流量缺到半夜3點(diǎn)不睡覺(jué)。 但是李玥瑤家想多賺錢(qián)的總代,,現(xiàn)在都沒(méi)有流量焦慮,,都知道練好內(nèi)功就等著賺百萬(wàn)。 其實(shí)流量是整個(gè)成交閉環(huán)里,,看似最核心但又很容易解決的,。 為什么說(shuō)流量很重要? 因?yàn)榱髁渴浅山坏拈_(kāi)始,,還記得上篇那個(gè)公式吧,? 總利潤(rùn)=流量*轉(zhuǎn)化率*客單利潤(rùn)*復(fù)購(gòu)率 所以每一個(gè)生意,都要首先解決,,客源的問(wèn)題,,人從哪來(lái)。 可以說(shuō),,精準(zhǔn)客源,,是一切生意的起點(diǎn)。 可是問(wèn)題也來(lái)了,!引流就要付出成本,,或者是時(shí)間或者是金錢(qián),而且時(shí)間也是錢(qián)對(duì)吧~ 如果【前端成本】大于或者接近【后端利潤(rùn)】,,那這生意就沒(méi)法做了,! 流量難題怎么破 為什么李玥瑤說(shuō)這個(gè)很簡(jiǎn)單。因?yàn)榫褪堑罃?shù)學(xué)題,。 如果你后端利潤(rùn)足夠強(qiáng)悍,,前端線本就可以不在乎,。 你都知道每轉(zhuǎn)化一個(gè)客戶,你就有30年的后端利潤(rùn),,至少有10萬(wàn)利潤(rùn),,那么請(qǐng)問(wèn): 你一個(gè)成交流量的成本是1000塊,又怎樣呢,?你不舍得花嗎,? 現(xiàn)在是你拿著錢(qián),到哪都能買(mǎi)到精準(zhǔn)流量的時(shí)代,。不是沒(méi)流量,,是你能不能花得起~ 你花得起,有錢(qián)賺,,那整個(gè)生意的閉環(huán)就通順了,!流量隨便買(mǎi)就行了! 比如李玥瑤們,,現(xiàn)在一個(gè)月導(dǎo)流1.5萬(wàn)條,,全部是想創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的人。 以后可能逐月增加到3萬(wàn)條或者更多,,主要看總代的消化能力,。 公司和李玥瑤貼補(bǔ)一部分成本,,總代自己承擔(dān)一部分,,流量全給總代,。 大家其實(shí)不存在誰(shuí)是老板誰(shuí)是員工,。他們都是自己公司的老板,! 李玥瑤和微海聯(lián)合的一號(hào)老板杜銘先生,,李玥瑤們其實(shí)是領(lǐng)班服務(wù)員角色,,協(xié)助開(kāi)發(fā),。 其實(shí)李玥瑤們還曾經(jīng)教過(guò)代理去引流,,也都變現(xiàn)幾十萬(wàn)了。 不過(guò),,對(duì)于更多不擅長(zhǎng)這件事的總代,,李玥瑤都直接告訴她們,不用學(xué)了,。 有談導(dǎo)流收錢(qián)的能力,就集中談導(dǎo)流即可,。專(zhuān)注自己擅長(zhǎng)的,,其他公司和李玥瑤會(huì)幫大家解決。 所以你看,,最核心的,,是什么,? 是成交,是客戶一輩子復(fù)購(gòu),!是客戶終身價(jià)值。 其實(shí)最核心的一點(diǎn),,就是產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力和代理的貼心服務(wù),,疊加了信任! 顧客愿意讓李玥瑤們賺多少錢(qián),,取決于李玥瑤們能滿足她多大【硬需求】,, 以及她對(duì)李玥瑤們有多少【信任】,,還有她有多大的【購(gòu)買(mǎi)力】。 需求就擺在那,微海聯(lián)合用產(chǎn)品矩陣覆蓋了,。 購(gòu)買(mǎi)力也擺在那,李玥瑤們做的其實(shí)就是大多數(shù)家庭的生意。 信任,這個(gè)商業(yè)世界的古老難題,李玥瑤們用高性價(jià)比的優(yōu)秀產(chǎn)品和代理商貼心周到的服務(wù)解決。 代理商是小老板,,她知道客戶服務(wù)好了一輩子給她貢獻(xiàn)利潤(rùn),你猜她的熱情動(dòng)力足不足,? 微商到底還能做嗎 聊到這里,,這個(gè)問(wèn)題,,你應(yīng)該有了答案吧 這個(gè)問(wèn)題就像問(wèn)今天還能不能買(mǎi)房一樣。 好地段稀缺資源的房子,,當(dāng)然還可以買(mǎi)。 不斷在人口流出的縣城,,自住可以買(mǎi),,投資就不建議買(mǎi)。 隨便選一個(gè)就能賺錢(qián)的時(shí)代早就過(guò)去了,!微商也是,,買(mǎi)房也是。但機(jī)會(huì)還有,。 借用一句雞湯,,要么慧根,要么會(huì)跟,。 要么你能聽(tīng)懂并且認(rèn)同李玥瑤說(shuō)的,,客戶終身價(jià)值的重要性!選擇能讓你賺這種錢(qián)的公司,。 要么就是你沒(méi)太理解,,但是你知道,跟著成功的人才更容易成功,。 |
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