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“董明珠式”帶貨衛(wèi)星還能放多久,?

 昵稱(chēng)535749 2020-05-20
 螳螂財(cái)經(jīng)2020-05-20 08:05

編者按:本文來(lái)源創(chuàng)業(yè)邦專(zhuān)欄螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin),作者陳小江,,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布,。

機(jī)遇和危機(jī),從來(lái)都是形影不離,。

2020年,,看似抓住了直播帶貨紅利的品牌們,實(shí)際上也面臨著重大危機(jī),。

5月17日,,美的冰箱官微宣布,將邀請(qǐng)自媒體人“萬(wàn)能的大熊”于21日為自家冰箱直播帶貨,。

結(jié)果直播尚未開(kāi)始,,預(yù)告微博下面的評(píng)論區(qū)就被網(wǎng)友負(fù)面評(píng)論“攻陷”。

原因是這次美的邀請(qǐng)的KOL被網(wǎng)友扒出眾多黑歷史(如做微商兜售假藥夸張療效等),,美的最終也被粉絲和用戶罵上微博熱搜,。

隨后,官微不得不刪除預(yù)告微博,、禁止評(píng)論,、并最終宣布與該KOL取消合作。

無(wú)獨(dú)有偶,。5月15日晚間,,董明珠聯(lián)手王自如(科技評(píng)測(cè)KOL)現(xiàn)身京東直播間,為格力·京東十周年店慶直播帶貨也被質(zhì)疑“刷單”,。

該場(chǎng)直播從15日晚上8點(diǎn)開(kāi)始,,到11點(diǎn)20結(jié)束,總計(jì)直播3小時(shí)20分鐘,,共帶貨7.03億,戰(zhàn)績(jī)非常給力,。

這是繼不久前抖音直播“翻車(chē)”,、在快手帶貨3.14億打了“翻身仗”后,董明珠再次登陸直播間帶貨,,并刷新了個(gè)人直播帶貨記錄,。

不過(guò),隨后不久就有網(wǎng)友質(zhì)疑董明珠直播帶貨的數(shù)據(jù),,暗諷其直播間所賣(mài)之貨,,大部分并沒(méi)未到達(dá)用戶手中,而是被囤在經(jīng)銷(xiāo)商手里,。

如果把這兩件事聯(lián)系起來(lái)看,,“螳螂財(cái)經(jīng)”發(fā)現(xiàn)其中傳達(dá)出兩層信息:

一方面各大品牌商正在加大直播帶品牌力度,;另一方面用戶對(duì)直播帶品牌并不買(mǎi)單,甚至心存質(zhì)疑,。

這意味著當(dāng)直播帶品牌正在成為品牌運(yùn)作標(biāo)配背后,,其實(shí)還有很多潛在危機(jī)正在顯現(xiàn)。

一,、從“網(wǎng)紅主播”當(dāng)?shù)赖健捌髽I(yè)高管”站臺(tái),直播帶貨變直播帶品牌

受疫情“隔離效應(yīng)”影響,如何讓企業(yè)快速回血,,成了企業(yè)當(dāng)下面臨的棘手難題,。

據(jù)董明珠表述,格力今年一季度銷(xiāo)售收入比預(yù)期目標(biāo)少了300多億元,。

而根據(jù)美的財(cái)報(bào)顯示,,美的一季度營(yíng)業(yè)收入為580.13億元,同比下降22.86%,,歸母凈利潤(rùn)48.11億元,,同比下降21.51%。

4月份,,美的集團(tuán)還曾對(duì)內(nèi)通知暫停發(fā)放高管30%的月薪,。

而直播電商,恰巧是品牌企業(yè)當(dāng)下為數(shù)不多可以抓住的救命稻草,。于是各大品牌頻頻登陸直播間,,企業(yè)高管親自下場(chǎng)助陣,這種現(xiàn)象非常有趣,。

比如說(shuō)在2019年,,一提到直播,人們熱議的對(duì)象往往是以帶貨為主的李佳琦,、薇婭,、辛巴、散打哥等網(wǎng)紅主播,。

在2020年,,引發(fā)人們更多關(guān)注的主播成了梁建章、羅永浩,、董明珠,、李彥宏、李斌,、俞敏洪,、孫來(lái)春、劉濤等企業(yè)大佬和明星。這些人除了帶貨更多的是帶品牌,,并且大抵可分為兩類(lèi):

第一類(lèi)是羅永浩,、李彥宏和劉濤,他們直播是為直播平臺(tái)站臺(tái),,帶的直播平臺(tái)這個(gè)品牌,。

李彥宏直播不用說(shuō),就是為百度直播而來(lái),。按照百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖的說(shuō)法“直播是百度移動(dòng)生態(tài)2020重點(diǎn)方向”,,李彥宏親自站臺(tái)直播就很好理解了。

羅永浩在抖音開(kāi)直播前,,已經(jīng)拿到了抖音6000萬(wàn)元簽約費(fèi),。其在抖音直播除了賣(mài)貨外,在業(yè)界更多是被當(dāng)成“抖音電商直播代言人”的角色,。

在與快手直播電商比拼處于劣勢(shì)的抖音,,簽約羅永浩來(lái)平臺(tái)直播也是想借后者的影響力,讓抖音直播帶貨快速出圈,。

而劉濤在淘寶首次直播前,,已經(jīng)入職阿里聚劃算首席優(yōu)選官,她開(kāi)直播除了賣(mài)貨,,更多是為阿里聚劃算直播站臺(tái),。

畢竟作為三大直播電商平臺(tái)之首的淘寶直播,在面對(duì)抖音和快手的奮起直追時(shí),,也需要更多的助力,。

第二類(lèi)是梁建章、董明珠,、李斌,、俞敏洪、孫來(lái)春等企業(yè)高層,,考慮到他們的身份,,肯定不可能長(zhǎng)期直播。他們來(lái)直播,,更多是為企業(yè)品牌站臺(tái),,為品牌商品直播探路,賣(mài)貨反而是其次的,。

正如董明珠在抖音直播首秀只賣(mài)出23萬(wàn)元后坦言,她的直播帶貨不是主要目的,,而是探路,,未來(lái)還是要堅(jiān)持線下。

再比如,,特斯拉邀請(qǐng)薇婭直播,,賣(mài)得并不是車(chē)輛本身,,而是價(jià)值1元的特斯拉試駕券,完全是直播帶品牌的打法,。

二,、直播帶貨成了品牌的銷(xiāo)售捷徑,但卻不是品牌塑造的捷徑

看起來(lái),,直播帶貨已經(jīng)成為品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售捷徑,。

以李斌為例,在5月17日的40分鐘直播期間,,蔚來(lái)汽車(chē)共收獲320張訂單,,5288個(gè)試駕預(yù)約,銷(xiāo)售額為1.28億元,。

而揚(yáng)言直播不為賣(mài)貨的董明珠,,在抖音、快手,、京東的三場(chǎng)直播成交總金額約為10.64億元,。三場(chǎng)直播平均每場(chǎng)帶貨超過(guò)3.5億元,比董明珠線上店2019年全年格力電器銷(xiāo)售額(3.5億元)還要略高,。

但直播真的能成為品牌塑造的捷徑嗎,?恐怕未必,原因有三:

1,、直播能帶來(lái)知名度,,卻未必帶來(lái)美譽(yù)度和忠誠(chéng)度

在品牌塑造過(guò)程中,品牌知名度,、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度是品牌塑造的核心,。

品牌企業(yè)通過(guò)專(zhuān)場(chǎng)直播,雖然可以借助直播的流量紅利,,制造熱點(diǎn)(賣(mài)得好賣(mài)不好都有吐槽點(diǎn)),,提升品牌知名度,但美譽(yù)度和忠誠(chéng)度并不能保證,。

以美的邀請(qǐng)“萬(wàn)能的大熊”直播為例,,本意是借助后者流量提升直播熱度,結(jié)果反而因?yàn)閷?duì)方的負(fù)面新聞,,連帶很多網(wǎng)友紛紛表示要“拉黑美的”,,這對(duì)品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度都有所傷害。

2,、低單價(jià)高折扣的直播模式,,可能會(huì)毀了品牌的定價(jià)權(quán)

在直播帶貨模式中,最關(guān)鍵的是低單價(jià)和高折扣。

所謂頂級(jí)帶貨網(wǎng)紅強(qiáng)大的帶貨能力,,本質(zhì)上都是建立在對(duì)商品的“定價(jià)權(quán)”上——即全網(wǎng)最低價(jià),。并且?guī)ж浿鞑サ目辉酱螅瑢?duì)此便越在乎,,因?yàn)檫@是他們的立身之本,。

而品牌最關(guān)鍵的恰恰也在于此。

透過(guò)品牌知名度,、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度這些表層的東西,,品牌之所以成為品牌,是因?yàn)檎碱I(lǐng)了用戶心智,,并且因此獲得定價(jià)權(quán),。即品牌商品價(jià)格既包括產(chǎn)品價(jià)值,還要包括品牌價(jià)值,。

由于同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)值區(qū)別并不會(huì)太大,,但品牌價(jià)值卻隨品牌而變,品牌定價(jià)權(quán)也由此而生,。這就是為何LV包包,、蘋(píng)果手機(jī)賣(mài)那么貴也有人買(mǎi)單。

但品牌做直播,,如果不能在價(jià)格上妥協(xié),,則賣(mài)不出貨。

若在價(jià)格上妥協(xié),,實(shí)際上等于交出了自己的定價(jià)權(quán),。

董明珠為什么在抖音上翻車(chē),為什么在快手上翻身,。除了平臺(tái)帶貨能力有別之外,,還因?yàn)槎髦樵诙兑糁辈ベu(mài)的貨沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而在快手直播時(shí),,有快手補(bǔ)貼價(jià),,賣(mài)貨戰(zhàn)績(jī)才大大飆升。

此外,,一般大牌品牌產(chǎn)品都有一套完善的價(jià)格體系,,牽扯到各方利益,也容不得因?yàn)橹辈ルS意打破,。

3,、全民直播帶貨,會(huì)讓品牌形象模糊化

品牌的最終目的是占領(lǐng)用戶心智,,它的每一次出場(chǎng)都是為了加深自身個(gè)性和用戶記憶,,以塑造品牌個(gè)性和差異化,。

因此每次品牌發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示,、簽約代言人,甚至投放廣告平臺(tái)都很有講究,。

但在全民直播帶貨時(shí)代,,素人、網(wǎng)紅,、明星,、企業(yè)高管、媒介人士,、甚至地方官員等大量涌進(jìn)直播間,,直播場(chǎng)景也非常多變,這給品牌維護(hù)形象帶來(lái)挑戰(zhàn),,容易造成用戶認(rèn)知偏差,,并加大品牌形象翻車(chē)的幾率。

之前LV在小紅書(shū)進(jìn)行新品直播,,雖然在70分鐘內(nèi)收獲了1.5萬(wàn)人圍觀,,但其間卻遭到網(wǎng)友群嘲。很多消費(fèi)者認(rèn)為“大牌賣(mài)出了地?cái)傌浀母杏X(jué)”,,原因就是產(chǎn)品展示,、直播環(huán)境等太LOW,有失LV的高端品牌形象,。

三,、后直播帶品牌時(shí)代,品牌塑造要避開(kāi)哪些坑,?

雖然直播并非塑造品牌的捷徑,,但已嘗到直播帶貨甜頭的品牌商自然也不會(huì)輕易放棄。比如董明珠在快手直播帶貨3.14億后就表示,,格力要將直播帶貨持續(xù)做下去,。

那么在后直播帶品牌中,堅(jiān)持做直播的品牌商要避開(kāi)哪些坑呢,?“螳螂財(cái)經(jīng)”認(rèn)為要做到以下兩點(diǎn):

首先,,加強(qiáng)負(fù)面管控。

由于直播是實(shí)時(shí)互動(dòng),,并且往往極具爆發(fā)力,,因此品牌一旦在直播中翻車(chē),造成的影響很難消除,。

在直播這個(gè)新型“人貨場(chǎng)”中,,品牌商從選直播平臺(tái),、主播、商品,、以及直播間環(huán)境,、樣品展示等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)負(fù)面管控。

比如美的在選主播上翻了車(chē),;

LV直播因?yàn)橹辈ラg翻車(chē),;

羅永浩抖音直播首秀時(shí)在產(chǎn)品和直播過(guò)程都翻了車(chē),直播中推薦的爆款小龍蝦,,很多網(wǎng)友收到的是過(guò)期產(chǎn)品,;最離譜的是直播“極米”時(shí)口誤說(shuō)成競(jìng)品品牌“堅(jiān)果”,極米CEO當(dāng)時(shí)估計(jì)想罵人的心都有,。

其次,,避免品牌同質(zhì)化。

直播帶品牌的興起,,一方面各路主播紛紛從品牌代言人中搶奪了不少注意力,,另一方面主播并不能取代品牌代言人的角色,兩者都會(huì)造成用戶注意力分散,。

再加上主播同質(zhì)化的銷(xiāo)售話語(yǔ)體系,,很容易讓各個(gè)品牌之間的差異化慢慢消融。

以李佳琦為例,,今天是雅詩(shī)蘭黛,、美寶蓮,明天可能是蘭蔻,、迪奧,,甚至在同一場(chǎng)直播中同時(shí)帶好幾個(gè)品牌都很正常,而對(duì)不同品牌產(chǎn)品除了各自特點(diǎn)之外,,恐怕留在用戶心中的就是“oh my god,,買(mǎi)它買(mǎi)它”。

因此,,如何在直播中保持品牌的個(gè)性和差異性,,則是品牌塑造需要注意的另一個(gè)重點(diǎn)。

總的來(lái)看,,當(dāng)下直播為品牌帶貨已經(jīng)來(lái)到了拐點(diǎn),,但是直播成為品牌塑造的拐點(diǎn)還遠(yuǎn)未到來(lái)。

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