“阿里歷史上所有重大的決定,，都跟錢(qián)無(wú)關(guān)，都跟價(jià)值觀有關(guān),?！卑⒗镒钅贻p的合伙人蔣凡被除名重罰,，未來(lái)在阿里還有機(jī)會(huì)嗎？

文 | 《中國(guó)企業(yè)家》記者 劉哲銘

編輯 | 李薇

4月27日下午,，一份阿里巴巴集團(tuán)的內(nèi)部處理決定,，又把人們的目光從李國(guó)慶與俞渝的奪權(quán)大戲，重新拉回了青年才俊蔣凡身上,。

阿里巴巴集團(tuán)公布了蔣凡事件的調(diào)查處理結(jié)果,。特別調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上,，因個(gè)人家庭問(wèn)題處理不當(dāng),，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽(yù)造成重大影響,，決定對(duì)蔣凡作以下四點(diǎn)處分：管理層提議并得到合伙人委員會(huì)批準(zhǔn),，即日起取消阿里合伙人身份；記過(guò)處分,；職級(jí)從M7（集團(tuán)高級(jí)副總裁）降級(jí)到M6（集團(tuán)副總裁）,；取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于業(yè)內(nèi)此前關(guān)心的“利益輸送”問(wèn)題,，阿里也作出了正面回應(yīng),。特別調(diào)查組就阿里對(duì)如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶,、天貓店鋪的入駐,、活動(dòng)、引流,、交易等做了全面的內(nèi),、外部調(diào)查,，確認(rèn)：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無(wú)關(guān),；蔣凡對(duì)如涵電商、張大奕所有淘寶,、天貓店鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并無(wú)任何利益輸送行為,。

此番對(duì)蔣凡的處罰再次引起外界揣測(cè)：蔣凡未來(lái)在阿里還有機(jī)會(huì)嗎？下一步,，阿里是否會(huì)取消其天貓?zhí)詫毜目偛寐毼?？這些重要的職位上，阿里的后備人才又是誰(shuí),？

這些問(wèn)題目前或許很難有準(zhǔn)確的答案,。但在內(nèi)網(wǎng)的通告中，有一段并未涉及蔣凡的話,，但似乎是對(duì)所有阿里人起到警示作用：

“認(rèn)真生活,，快樂(lè)工作,。這條價(jià)值觀公司不做打分，但也需要我們每個(gè)人都嚴(yán)肅踐行,。你怎么對(duì)待生活,，生活就怎么對(duì)待你?！?/p>

阿里的價(jià)值觀,，一直是考驗(yàn)阿里人的第一道門(mén)檻。

畢竟,，2019年9月10日,，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云從臺(tái)前謝幕時(shí)說(shuō)過(guò)，“阿里歷史上所有重大的決定,，都跟錢(qián)無(wú)關(guān),，都跟價(jià)值觀有關(guān)?！?011年,，阿里B2B平臺(tái)上的商家欺詐問(wèn)題大規(guī)模爆發(fā)，同樣被外界認(rèn)為是“太子”的衛(wèi)哲,，為捍衛(wèi)阿里價(jià)值觀,，主動(dòng)辭去了阿里巴巴B2B公司CEO。

耗時(shí)十天的艱難決策

在阿里，關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的闡述中第六條是：“認(rèn)真生活,， 快樂(lè)工作”,。在價(jià)值觀一直是其考核指標(biāo)的阿里，這條價(jià)值觀卻很特殊,，不做考核,。

阿里內(nèi)部給出的解釋是：“在各場(chǎng)次的討論中，我們發(fā)現(xiàn),，無(wú)論怎么溝通,，同學(xué)們的最大關(guān)注點(diǎn)都在——自己的生活要被考核？部分同學(xué)認(rèn)為,，這是公司要介入私人生活,，很難接受，而且在海外,，有很高的法律風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)這些反饋，我們發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們最大的意見(jiàn)不在這一條內(nèi)容本身,，而在是否被考核,。因此，我們最終決定,，這一條價(jià)值觀是倡導(dǎo),，不做考核要求?！?/p>

恰恰是這條不被考核的價(jià)值觀,，難倒了蔣凡。

十天前,，一條微博讓蔣凡和阿里陷入輿論漩渦,。微博名為“花花董花花”的博主發(fā)文警告“中國(guó)電商第一網(wǎng)紅”、如涵控股CMO張大奕,，別再招惹其老公,。很快，有人扒出“花花董花花”的老公就是淘寶,、天貓,、阿里媽媽事業(yè)群總裁，天貓法定代表人以及董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣凡,。

這條微博迅速引爆社交媒體,，低調(diào)的蔣凡頓時(shí)成為熱搜詞。對(duì)此,，蔣凡在4月18日作出回應(yīng),。一名阿里內(nèi)部員工向《中國(guó)企業(yè)家》證實(shí)，蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)（阿里全體員工的內(nèi)部討論網(wǎng)絡(luò)）,，就網(wǎng)絡(luò)傳言帶來(lái)的不好影響對(duì)公司和同事道歉,，并請(qǐng)求公司對(duì)自己展開(kāi)調(diào)查。

在這件事一層層的信息蓋樓中,，一樓的蔣凡上頭便是阿里巴巴集團(tuán)CPO（首席人力官）童文紅的回復(fù),，童文紅的意見(jiàn)被頂?shù)搅嘶貜?fù)第一的位置。

和從外部被聘入到阿里的蔣凡不同,，2000年,，童文紅便進(jìn)入阿里,，從前臺(tái)接待一步步走向CPO,，工號(hào)116。童文紅表示,，蔣凡由于個(gè)人家庭問(wèn)題沒(méi)處理好,，嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)，要認(rèn)真反思，也應(yīng)該向大家道歉,，對(duì)于相關(guān)傳言,，公司會(huì)正式成立工作小組進(jìn)行調(diào)查。

彼時(shí),，有人猜測(cè),，童文紅代表的是老一派阿里人，而蔣凡代表的是進(jìn)入阿里的職業(yè)經(jīng)理人們,，存在沖突,。

更內(nèi)核的一點(diǎn)是，對(duì)于蔣凡來(lái)說(shuō),，這件事是關(guān)于面子與前途的問(wèn)題,；但對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，不僅關(guān)乎公司聲譽(yù),，還關(guān)乎阿里的價(jià)值觀,。價(jià)值觀和文化一樣，從來(lái)沒(méi)有清晰明確的定義,，但可以明確的是,，一旦逾越，就成了埋葬自己的武器,。

在一場(chǎng)紛紛擾擾的八卦消息狂歡中,，更多人將目光投向了阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)堄拢ɑ羞b子）,。作為阿里的接棒者,，逍遙子的反應(yīng)與態(tài)度是阿里最好的代表。而這次的決策是對(duì)逍遙子極大的考驗(yàn),，特別是對(duì)比九年前馬云的“揮淚斬馬謖”,。

2011年2月，阿里巴巴B2B公司發(fā)布公告稱(chēng),，為維護(hù)公司“客戶(hù)第一”的價(jià)值觀及誠(chéng)信原則,，公司清理了逾千名涉嫌欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶(hù)，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中有員工為追求高業(yè)績(jī),、高收入，故意或疏忽導(dǎo)致涉嫌欺詐類(lèi)公司加入阿里巴巴平臺(tái),。阿里巴巴B2B公司CEO衛(wèi)哲,、COO李旭輝因此引咎辭職，原淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧接任,。

回到蔣凡事件里,，價(jià)值觀成為處罰的絕對(duì)依據(jù),。馬云表示：“誠(chéng)信是阿里巴巴最重要的價(jià)值觀之一，這包括我們員工的誠(chéng)信,，以及我們?yōu)樾∑髽I(yè)客戶(hù)提供一個(gè)誠(chéng)信和安全的網(wǎng)上交易平臺(tái),。任何違背我們文化和價(jià)值觀的行為都不能接受?！?/p>

針對(duì)該事件,，阿里巴巴集團(tuán)廉政部成立特別調(diào)查組進(jìn)行了極少數(shù)高層知道的秘密調(diào)查。十天后,，根據(jù)調(diào)查,，由阿里巴巴集團(tuán)管理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會(huì)也對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審議,。這位年輕的85后,，正式被從阿里合伙人中除名。

逍遙子看中的“接班人”

2018年9月，蔡崇信曾闡釋阿里合伙人制度的三大特征：樹(shù)立道德標(biāo)準(zhǔn),，解決接班人問(wèn)題,，避免關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。其中,，確保公司的操守文化,，是合伙人群體最重要的責(zé)任之一。要成為阿里合伙人,，一般都要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年的考察,，還需獲得75%現(xiàn)任合伙人的支持，這是一個(gè)非常高的門(mén)檻,。

但上天似乎非常眷顧蔣凡這位性格內(nèi)斂,、不擅長(zhǎng)公開(kāi)演講的技術(shù)流管理者。2019年6月,，阿里巴巴在美國(guó)證券交易委員會(huì)披露的報(bào)告顯示,，阿里巴巴當(dāng)時(shí)共有38位合伙人，蔣凡是其中最年輕的一位,。

2014年,，逍遙子還是阿里巴巴COO，他提拔了一大批80后年輕人委以重任,，蔣凡就是其中之一,。當(dāng)時(shí)，在張勇的選拔標(biāo)準(zhǔn)中,，“功成名就,，財(cái)務(wù)自由”很重要,，前四個(gè)字表示能力得到過(guò)證明,，后四個(gè)字意味著做事不為升職加薪,，而是“覺(jué)得有意思”，心思純粹的人才能干大事,。

進(jìn)入阿里后,，蔣凡迅速拿下來(lái)淘寶、天貓以及阿里媽媽事業(yè)部總裁位置,。有關(guān)蔣凡的最新一次變動(dòng)是在去年歲末,。在阿里內(nèi)部信中，蔣凡將代表集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群,。

這是四年內(nèi)阿里媽媽經(jīng)歷的第五次換帥,。2015年，俞永福晉升為阿里媽媽總裁,，而后由朱順炎接任,，2017年11月，阿里巴巴CMO董本洪又接替朱順炎的崗位,。外界有觀點(diǎn)認(rèn)為,，董本洪的退出，很明顯是逍遙子對(duì)阿里媽媽的成績(jī)有更高期待,。而后,，逍遙子從外特聘了十多年前離開(kāi)阿里的張憶芬。

2019年年中,，在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí),，張憶芬曾表達(dá)，“我知道我的長(zhǎng)處是什么,，能夠給阿里帶來(lái)什么,。”張憶芬希望能夠把她所擅長(zhǎng)的毫無(wú)保留地留給團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,，并且能從阿里媽媽內(nèi)部長(zhǎng)出更具完整視野的繼任者,。

但半年后，這份責(zé)任卻落到了蔣凡肩上,，再次印證了阿里對(duì)蔣凡的重視,。

無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者想復(fù)制蔣凡的故事：高中憑借信息學(xué)奧賽一等獎(jiǎng)的成績(jī)，保送進(jìn)復(fù)旦大學(xué),，畢業(yè)后進(jìn)入Google中國(guó),；2010年4月，創(chuàng)辦移動(dòng)開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)友盟,；三年后,，這家公司以8000萬(wàn)美元賣(mài)身阿里,，那時(shí)蔣凡只有28歲。用一句“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”來(lái)形容他,，也不為過(guò),。

把鏡頭拉回到十天前?！盎ɑǘɑā毕驈埓筠鹊墓_(kāi)喊話,，至今都沒(méi)人知道到底是什么原因。但那一天,，對(duì)于35歲的蔣凡來(lái)說(shuō),，魔幻又深刻。