從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說,，以人為本才是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，特別是企業(yè)發(fā)展到一定程度，內(nèi)部沒有人才蓄水池,，和沒有內(nèi)部培訓(xùn)體系,，那多年企業(yè)良好的經(jīng)驗(yàn)沒有得到沉淀,，一個(gè)會(huì)讓企業(yè)人才培養(yǎng)特別困難，二是企業(yè)中高層斷層了,，這個(gè)時(shí)候,，企業(yè)再想發(fā)展就非常困難了。

今天為大家呈現(xiàn)一份PPT,，即《企業(yè)如何搭建培訓(xùn)體系》,，初衷就是讓企業(yè)初步認(rèn)識(shí)培訓(xùn)體系和如何搭建。

那現(xiàn)代企業(yè)中,，學(xué)習(xí)有多重要,？

以下為三個(gè)大咖的三句原話：

李嘉誠：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,，學(xué)習(xí)是資產(chǎn),，過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),，有可能是今天失敗的原因！

魯冠球：既要重視員工口袋的投入,，又不放松對(duì)腦袋投入,。

杰克.韋爾奇：你可以拒絕學(xué)習(xí),，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì),。

也就是說，企業(yè)搭建培訓(xùn)體系,，就是讓企業(yè)人才不斷學(xué)習(xí),，因?yàn)槿瞬胚M(jìn)步了，企業(yè)才能快速上一個(gè)臺(tái)階,。

我們把培訓(xùn)體系分為三大板塊：

組織與實(shí)施體系：培訓(xùn)對(duì)象是誰,？采用什么樣的培訓(xùn)形式？制定培訓(xùn)制度,。

課程及講師體系：培訓(xùn)內(nèi)容有哪些,？培訓(xùn)師資如何培養(yǎng)？

培訓(xùn)效果評(píng)估體系：培訓(xùn)效果如何進(jìn)行評(píng)估,？

總結(jié)起來就六點(diǎn)：

培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)師資

培訓(xùn)形式

培訓(xùn)評(píng)估

培訓(xùn)制度

一,、培訓(xùn)對(duì)象

二、培訓(xùn)內(nèi)容

三,、培訓(xùn)師資

四、培訓(xùn)形式

五,、培訓(xùn)評(píng)估

六,、培訓(xùn)制度

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