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放眼全球商界,，鮮少有人會比孫正義更懂得,，什么叫大起大落。 20年前,，互聯(lián)網(wǎng)火熱噴發(fā),。投資了大量互聯(lián)網(wǎng)公司的孫正義財富暴增，甚至在某一天超過了比爾·蓋茨,，成為世界首富,。 不料此后一年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,。孫正義的軟銀公司股價暴跌99%,，2000億美元直接跌成了20億美元，慘不忍睹,。 同樣在20年前,，孫正義以2000萬美金投資了阿里巴巴。后來,，這項投資創(chuàng)下1700倍回報率的奇跡,，被譽為互聯(lián)網(wǎng)史上最成功的投資。孫正義由此名利雙收,，登上神壇,。 20年后，被孫正義當做下一個阿里巴巴的WeWork風波不斷,，估值不斷縮水,，老孫急的像熱鍋上的螞蟻。 最終,，孫正義還是沒能再創(chuàng)阿里輝煌：4月2日,，軟銀發(fā)布公告表示，由于某些條件不滿足,，已終止了對WeWork價值30億美元的收購要約 ,。 在這家共享辦公巨頭身上，孫正義傾注了大量的心血：他不僅前前后后投資了百億美元,，還一直把WeWork當做下一個阿里巴巴來培養(yǎng),。 無奈,，近期WeWork的形勢過于嚴峻。孫正義心灰意冷,，最終選擇放棄,。 在老金看來，與WeWork的頹勢相比,，更為嚴峻的恐怕還是孫正義自身聲望的下滑,。 如今，一場又一場的失敗戰(zhàn)役,，正拼命地將孫正義拉下神壇,。 而這一切，都未曾出現(xiàn)在孫正義的人生計劃清單之中,。 01 1957年,，孫正義出生于日本佐賀縣。他身高只有一米五,，臉上時常掛著憨厚的笑容,。 盡管貌不驚人,，但孫正義內(nèi)心卻藏著大大的創(chuàng)業(yè)雄心,。 早在19歲那年，他就為自己規(guī)劃了一份橫跨40年的人生清單： 20歲,，創(chuàng)立自己的公司,，打出名氣； 30歲,，賺夠1000億日元,，為未來投資； 40歲,， 選中一個行業(yè),，并在這個行業(yè)做到第一； 50歲時,，實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模達到1兆日元,； 60歲時，把事業(yè)交給下一代,，自己解甲歸田,。 牛人之所以牛，在于其不僅有計劃性,，還有執(zhí)行力,。此后，孫正義的確在按照自己的規(guī)劃前行,，建立起了龐大的軟銀帝國,。 1996年成為孫正義人生的分水嶺,。這一年，39歲的孫正義以1億美金投資雅虎,，袒露出稱霸互聯(lián)網(wǎng)投資行業(yè)的雄心,。 后來，他又遇到了正在四處尋找投資人的馬云,。兩個瘋狂的男人一見如故,，碰撞出奇妙的火花，六分鐘便敲定了2000萬美金的投資,。 在資本的加持之下,，阿里巴巴勢如破竹，孫正義也隨之登上互聯(lián)網(wǎng)投資大師的神壇,，引得萬人膜拜,。 后來，馬云評價孫正義稱,，“我是看起來聰明,，實際上不聰明，那哥們是看起來真不聰明,，但實際上有大智慧”,。 在這份“大智慧”于阿里巴巴身上得到兌現(xiàn)后， 孫正義緊接著又開始尋找下一個“阿里巴巴”,。 這一次,，他瞄中了WeWork。 02 2016年,，共享經(jīng)濟火熱,。 共享單車、共享汽車,、共享辦公......“萬物皆可共享”的洶涌浪潮讓投資人們眼花繚亂,，其中也包括孫正義。 2016年1月,，在一場創(chuàng)業(yè)活動上,，孫正義遇到了共享辦公平臺WeWork的創(chuàng)始人諾依曼。 身高一米九,、留著一頭長發(fā)的諾依曼,，引起了孫正義的注意。雖然兩人當時并沒有過多交集,，但孫正義對WeWork產(chǎn)生了濃厚興趣,。 當時諾依曼對外宣稱，WeWork為“全世界第一個實體社交網(wǎng)絡(luò)”,，目標是要打造一個能夠處理空間租賃,、設(shè)計,、建造和管理的大規(guī)模商業(yè)機器。 而彼時,，孫正義正準備籌建總額為1000億美元的愿景基金,。這支基金中意的，正是如同WeWork這般萌發(fā)于新興經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè),。 2017年,，孫正義秘密造訪WeWork位于紐約的總部。12分鐘的參觀結(jié)束后,，孫正義讓諾依曼上了他的車,。 聊了28分鐘，孫正義便在iPad上簡單起草了一份對WeWork 44億美元投資的協(xié)議,。他瞇縫著眼睛說,，“WeWork可能價值幾千億美元，現(xiàn)在的估值很便宜”,。 旁邊一臉懵的諾依曼感覺像在做夢,。當時WeWork正缺錢，他沒想到數(shù)十億美金的投資竟在如此短的時間內(nèi)就敲定,，連忙在協(xié)議上簽了字,。 事實上，孫正義首先看中的是諾依曼這個人,，而非WeWork ,。他當著諾依曼的面贊許道，“我有種感覺,，你是我見到的另一個馬云”。相反,，他倒覺得WeWork還不夠瘋狂,。 總之，如同當年投資馬云手中的阿里巴巴一樣,，孫正義對 WeWork的投資也延續(xù)了他一貫的手法,，目標清晰、動作迅速,、略帶賭性,。 這一年，孫正義59歲,。按照他19歲時規(guī)劃的人生目標,，第二年他本就準備解甲歸田了。 顯然,，孫正義并無離去之意,，他還想繼續(xù)玩票大的,。 但他未曾料到，自己邁出的這一步打開了潘多拉魔盒,，給自己扣上了“晚節(jié)不?！钡拿弊?。 03 不得不說,，從孫正義邁出的第一步起,，其就顯露出對WeWork的真愛。 粗略統(tǒng)計,，從2017年的首筆44億美元投資開始,，軟銀燒掉了近百億美金來扶持WeWork，并成為其大股東,。 孫正義的想法很簡單,，就是幫助WeWork上市，再度復(fù)制阿里巴巴的融資神話,。 最初,，WeWork的表現(xiàn)也還算不錯，遠不至于走到讓孫正義晚節(jié)不保的境地,。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2017年5月，WeWork擁有13萬名員工,。到了2018年,，這個數(shù)字變?yōu)?0萬，不到一年時間就增長了54%,。 另外2018年,，WeWork的營收達到18億美元，與上年同期相比實現(xiàn)了翻倍增長,。盡管其凈虧損也翻倍增長至19億美元,，但此時的WeWork已經(jīng)連續(xù)八年實現(xiàn)復(fù)合增長率超過100%，市場似乎并不在意其巨額虧損,。 況且,，WeWork背后還有軟銀的海量資金支持，根本不愁燒錢,。 于是,，走過高增長的2018年后，WeWork計劃在2019年繼續(xù)打一場勝仗,，即登上資本市場,。 誰也沒料到，2019年卻成為了WeWork的水逆之年,，同時也擊碎了孫正義的神話招牌,。 2019年年初,，WeWork懷揣著自己470億美元的估值，信心滿滿地期待著當年8月份的IPO,。 不料,，就在WeWork遞交招股書后，華爾街的質(zhì)疑聲便鋪天蓋地而來,，WeWork的估值則隨之下調(diào)至70億美元,，跌去了近85%。 事實上,，華爾街對WeWork的質(zhì)疑主要集中在兩點,。首先，剝?nèi)eWork 的新興經(jīng)濟外衣,，投資者發(fā)現(xiàn)其不過是一家靠“低價租入,、高價租出”模式維生的企業(yè)。 說白了,，華爾街認為WeWork就是“二房東”,，其商業(yè)模式?jīng)]有任何新穎之處。 其次,，在WeWork的治理結(jié)構(gòu)下,，權(quán)力幾乎都集中在諾伊曼一人手中，而華爾街認為,，諾伊曼的經(jīng)營方式太不靠譜了,。 比如，2019年的前6個月,，WeWork的虧損已經(jīng)高達9億美元,。然而在此番財務(wù)高壓之下，諾伊曼不僅通過購買豪宅,、創(chuàng)立品牌反售給公司獲利,，還頻繁套現(xiàn)公司股份，進一步加大了公司財務(wù)壓力,。 眼瞅著WeWork估值縮水、上市告急,，孫正義坐立難安,。思考良久后，孫正義終于對諾伊曼下手了,。 2019年10月22日,，軟銀與WeWork達成協(xié)議，軟銀將為WeWork提供一系列融資救援計劃,。 而WeWork要做的,，便是換掉諾伊曼,。 果然第二天，軟銀和WeWork便發(fā)布聲明稱,，諾伊曼將不再擔任董事長,，轉(zhuǎn)而擔任董事觀察員，軟銀COO馬塞洛將接任諾伊曼的位置,。 遙想三年前,，孫正義豪情萬丈地將諾伊曼捧成“下一個馬云”。眼看華爾街不買賬,，孫正義轉(zhuǎn)眼就將諾伊曼踢走了,。 資本就是這么殘酷而現(xiàn)實。 后來,，孫正義坦言自己看走眼了,，“就WeWork這筆投資而言，我犯了一個錯誤,，我高估了諾伊曼的優(yōu)點,。至于他的缺點，在很多情況下,，我都視而不見,，尤其是在治理方面”。 將諾伊曼踢走后,，孫正義仍沒有對WeWork死心,。去年11月，軟銀準備按照19.19美元/股的價格,，收購價值30億美元的WeWork股票,。 不料，就在外界認為,，孫正義會對WeWork進行大刀闊斧的改革時,，他又變卦了。 今年4月2日,，孫正義推翻了自己的決策,，宣布終止此項收購。 至于為何放棄收購,，軟銀表示,，一方面雙方在2019年10月達成協(xié)議后，出現(xiàn)了新的重大刑事和民事調(diào)查,。另一方面,，雙方商定的收購條件并沒有滿足。 然而，WeWork對軟銀的解釋并不買賬,。WeWork特別委員會稱,，將評估所有的法律選擇，包括不排除會對軟銀提出訴訟,。 此前,，WeWork董事會也表示，軟銀有義務(wù)完成此項收購,，并怒噴軟銀“不誠實”,。 儼然，兩家企業(yè)之間的熱戀期已經(jīng)結(jié)束,，轉(zhuǎn)而開啟了互撕模式,。 關(guān)系變化的背后，終究逃離不了利益二字,。 對于WeWork的高管們而言,，手中的股份再不套現(xiàn)，恐怕又要縮水了,。 對于孫正義來說,，他自己也已經(jīng)進入了水逆期，實在不敢再輕易扶持動蕩不安的WeWork,。 04 今年以來,，孫正義可謂噩耗纏身，水逆不斷,。 一方面,，他手中幾張王牌的分量越來越輕。另一方面,，就連他賴以生存的根基軟銀,，也在發(fā)生強烈震蕩。 先拿他投資的Uber,、OYO兩大明星項目來說,。 Uber是2017年軟銀對外最大的一筆投資。在Uber IPO前,，軟銀對其投資金額接近90億美金,，并成為最大股東。 Uber也沒讓孫正義失望,，其一度成為全球估值最高的獨角獸公司,。 然而，去年5月Uber上市后頹勢盡顯,。其先是在上市當天便破發(fā)，隨后市值從824億美元，一路暴跌至如今的444億美元,。不到一年時間,，市值跌去一半。 此外,，Uber還陷入了全球新冠肺炎疫情的泥沼,。3月19日， Uber CEO科斯羅薩西稱,，在疫情嚴重地區(qū),，Uber網(wǎng)約車的業(yè)務(wù)量已經(jīng)同比下滑了六七成。 作為軟銀的標桿投資項目之一,，OYO酒店也一度被孫正義寄予厚望,。 然而今年2月，據(jù)OYO公布的2018~2019財年財報顯示,，其虧損速度遠超過了營收增長速度：該財年OYO總營收為9.51億美元,，同比增長了4.5倍；虧損3.35億美元,，同比增長了7倍,。 另外受肺炎疫情影響，OYO近期表示將在全球裁員5000人,，市場又是唱衰聲一片,。 當然，除了Uber和OYO外,，最悲催的還是孫正義親自執(zhí)掌的軟銀,。 2月12日，軟銀發(fā)布了2019財年第三季度財報,，其中顯示歸母利潤550.35億日元,，同比下降92%；營業(yè)利潤為25.88億日元,，同比下降99%,。 面對此份財報，老金只想只用一個“慘”字形容,。而這份慘烈的導(dǎo)火索,，便是孫正義所投項目估值的大幅縮水。 為了應(yīng)對財務(wù)危機和提升投資者信心,，3月23日軟銀發(fā)布公告,，宣布“出售或資本化”4.5萬億日元的公司資產(chǎn)。 值得一提的是,，在軟銀變賣的公司資產(chǎn)中,，包含了價值約140億美元的阿里巴巴股份,。 可見，孫正義確實已經(jīng)到了火燒眉睫的時刻,，不然不會輕易出售阿里的股份,。 面對如今這番境地，孫正義內(nèi)心想必百般滋味,。畢竟從神壇墜落到凡間,，不過一年的時間。 或許他也想過回到19歲那年,，在人生規(guī)劃清單上改上一筆： 60歲后,，謹慎投資。 |
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