春天是復(fù)蘇的季節(jié),，空氣中氤氳著的都是“荷爾蒙”的味道,。

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01“三家欲分晉”

如果說“躁動(dòng)”是春天的符號(hào),，那么搜索市場(chǎng)無疑正處“春天里”，草長(zhǎng)鶯飛間演繹著一處“三家欲分晉”,。

“含苞待放”的華為搜索：

前段時(shí)間據(jù)外媒報(bào)道稱,，華為搜索（HUAWEI Search）App現(xiàn)已在海外測(cè)試上線，需安裝華為移動(dòng)服務(wù)（Huawei Mobile Services,，簡(jiǎn)稱HMS）的最新版本方能使用,。從實(shí)際情況上看，華為搜索App將提供網(wǎng)頁,、圖片,、視頻、新聞和本地內(nèi)容搜索功能,，以及為用戶提供“反饋”功能,。除了華為搜索應(yīng)用程序之外，華為還擁有自己的華為瀏覽器,，該瀏覽器具備完善的搜索功能,，并有望取代Google應(yīng)用程序。

華為做搜索，在筆者看來,，主要是基于以下邏輯：

不得已而為之：

自從谷歌公司宣布停止與華為合作后,，華為仍然能夠繼續(xù)使用安卓系統(tǒng)，但在2019年5月16日之后開發(fā)的新手機(jī),，在海外,，不能夠再預(yù)裝和使用谷歌移動(dòng)服務(wù)GMS。如果手機(jī)上并未預(yù)裝GMS Core,，意味著就像中國用戶無法使用微信、支付寶等基礎(chǔ)軟件,。

雖說智能機(jī)不至于淪為“磚頭”,，但是沒有基礎(chǔ)服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,，也跟“磚頭”差不多,。

為尋求解決方案，華為在2019年8月的開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了華為移動(dòng)服務(wù)HMS生態(tài),，作為GMS的替代,。很明顯，華為搜索App的戰(zhàn)略意圖是作為HMS生態(tài)系統(tǒng)的一部分,，彌補(bǔ)因GMS缺失導(dǎo)致的用戶體驗(yàn)下降,，是不得已而為之。

塞翁失馬,，焉知非福：

對(duì)于華為而言,，在國內(nèi)市場(chǎng)，可謂是領(lǐng)跑智能機(jī)行業(yè),，一時(shí)風(fēng)光無二,。可雖有“大哥之名”,，卻“無大哥之利”,。

連華為的“大哥”任正非都忍不住的吐槽：華為手機(jī)銷量其實(shí)在近兩年的銷量確實(shí)取得很大的進(jìn)步，但是利潤(rùn)一直比較低,，不僅是導(dǎo)致了利潤(rùn)增長(zhǎng)太慢,，最終還讓太多利潤(rùn)都被渠道商賺走了，成了為渠道商打工的了,。

利潤(rùn)低的不止華為,，雷軍曾揚(yáng)言硬件綜合凈利潤(rùn)率永遠(yuǎn)不會(huì)超過5%，結(jié)果卻是啪啪打臉,，對(duì)于當(dāng)前的國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)來說5%利潤(rùn),，是一個(gè)較高的門檻。絕不是國產(chǎn)廠商踮起腳尖就能夠到的，需要企業(yè)付出極大努力才能實(shí)現(xiàn),。

硬件不賺錢,，靠后期廣告、生態(tài),、服務(wù)等形式彌補(bǔ)不光是智能機(jī),，而是整個(gè)智能硬件行業(yè)的集體模式。預(yù)裝賺個(gè)小錢,，與其為他人做管道,，不如“自己的地，自己耕”,，不少智能手機(jī)廠商都推出來自己的應(yīng)用,，比如華為APP商城、小米APP商城等等就是典型,。

華為搜索倘若在海外小試牛刀之后,，為了提升利潤(rùn)率，不排除未來將華為搜索搬到國內(nèi),，在海外是戰(zhàn)略意圖為主,，在國內(nèi)財(cái)務(wù)意圖明顯大于戰(zhàn)略訴求。

華為在搜索領(lǐng)域雖然是“含苞待放”,，而且還是在海外上市,，尚未進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)。但是意義非凡,。畢竟一旦小成,，同樣感同身受利潤(rùn)之苦的小米、OPPO,、VIVO們或也將“遍地開花”,，因此，即使尚未過多戰(zhàn)績(jī),，也不可忽視,，要知道，華為做搜索,，代表的不單單是華為,，背后是整個(gè)智能機(jī)市場(chǎng)。

做硬件的公司如果比較強(qiáng)勢(shì)和強(qiáng)大的話,，那么就會(huì)形成孤島,，過大的硬件占有量將能要挾或者控制軟件， 讓軟件陷入“孤島困境”,，看看當(dāng)年風(fēng)光無二的各大應(yīng)用商城的下場(chǎng)就了然了,。

一旦過多廠商跟進(jìn)做搜索市場(chǎng),，雖不至于威脅到搜索巨頭們的地位，但是削弱利潤(rùn)是肯定的,。亂拳雖非上乘武學(xué),，但卻足以打傷老師傅。

當(dāng)然,，這些都是后話,。

“墻內(nèi)開花墻外香”的微信搜索：

早在2140年6月，微信便已經(jīng)推出了搜索功能,，一直以來,，微信動(dòng)作不斷，2018年,，搜狗與騰訊續(xù)簽了框架業(yè)務(wù)合作協(xié)議,，搜狗搜索將在未來五年內(nèi)作為騰訊產(chǎn)品的默認(rèn)搜索引擎。隨后,，微信上線了搜索商品功能，搜索生態(tài)不斷完善,。

直指去年12月份,，微信搜索正式升級(jí)為“微信搜一搜”。

2020年1月9日,，2020微信公開課PRO現(xiàn)場(chǎng),，微信搜一搜首次完整亮相，解讀微信搜一搜的全產(chǎn)品能力,、新動(dòng)態(tài)以及價(jià)值觀,。除了用來搜小程序和商品，搜一搜還有很多技能：隨時(shí)隨地搜天氣,、股票,、音樂、醫(yī)療咨詢,、看病掛號(hào),；點(diǎn)擊搜索音樂、游戲,、小說,、長(zhǎng)視頻和短視頻；搜新聞,、百科,、問答；還通過整合公眾號(hào)文章,，與其他等平臺(tái)一起帶來新鮮有深度的內(nèi)容,。

前幾天微信又上線視頻號(hào)，一部分為了進(jìn)軍短視頻，另一方面,，增強(qiáng)了微信生態(tài)的內(nèi)容體系,，內(nèi)容生態(tài)是微信搜索重要的護(hù)城河。

微信內(nèi)容層面上,，以訂閱號(hào),，朋友圈為例，訂閱號(hào)內(nèi)容通過朋友圈分發(fā),，用戶社交行為都能成為一個(gè)搜索引擎中重要的排序因子,，搜索鏈條也有社交鏈，微信自建的內(nèi)容池及交易閉環(huán),，是搜索引擎差異化的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),。微信內(nèi)置的京東商城商品、小程序等將內(nèi)容生態(tài)與交易生態(tài)連接起來,，讓用戶以最短路徑到達(dá)信息及服務(wù),。

微信作為國民第一大應(yīng)用，煽動(dòng)下翅膀,，對(duì)行業(yè)來講,，都不啻為一場(chǎng)龍卷風(fēng)。

但在筆者看來,，微信搜一搜更偏向站內(nèi)的垂直搜索,，本質(zhì)上可以跟購物商城搜索、網(wǎng)站內(nèi)搜索歸為一類,。

一方面,，封閉的體系下的“墻內(nèi)開花墻外香”。雖然在“墻內(nèi)開花”,，但是“香”的卻是微信之外的騰訊生態(tài),。商品是京東的，百科,、網(wǎng)頁搜索來自搜狗,，視頻來自騰訊視頻及視頻號(hào)，問答來自知乎,，音樂來自QQ音樂等,，都是騰訊內(nèi)部生態(tài)服務(wù)體系，搜一搜更像是對(duì)其整合,，滿足用戶搜索需求的同時(shí),，提高整體生態(tài)日活數(shù)據(jù)。

另一方面,，場(chǎng)景大于流量,，社交流難以轉(zhuǎn)化為信息流及商品流,。一個(gè)商業(yè)舉措能否穩(wěn)健并蓬勃發(fā)展，取決于其盈利模式,。目前來看,，微信搜一搜想直接或者大規(guī)模變現(xiàn)，并非易事,。

微信流量雖然屬于微信,，但更屬于單個(gè)用戶的私域流量。場(chǎng)景大于流量的基本用戶習(xí)慣下,，場(chǎng)景不對(duì),，流量再大也枉然。支付寶社交敗北,，微信搜一搜商品流折戟,，都是此邏輯。

因此,，在筆者看來,，微信搜一搜的價(jià)值就是滿足長(zhǎng)尾用戶需求的同時(shí)，為騰訊生態(tài)體系導(dǎo)流,，提升日活,，是一種垂直搜索，是封閉的體系下的“墻內(nèi)開花墻外香”,。

即使在這個(gè)性感的春天，搜索江湖再躁動(dòng),，微信搜一搜動(dòng)作再頻繁,，怕也只是“籠子里的愛麗絲”。

“心花怒放”的頭條搜索：

相比于華為搜索海外市場(chǎng)的“含苞待放”以及微信搜一搜的“墻內(nèi)開花墻外香”,，頭條搜索才是最大的變量,，最起碼在內(nèi)心OS上、在氣勢(shì)上是“心花怒放”,。

2019年頭條生機(jī)大會(huì)上提出過“一橫一豎概念”,，其中位于分發(fā)方式縱坐標(biāo)長(zhǎng)端的就是搜索引擎。

2月28日消息,，字節(jié)跳動(dòng)推出“頭條搜索”App,，Slogan為“頭一條就是你想搜的”，目前已在各大安卓應(yīng)用商店上線,。

字節(jié)跳動(dòng)做搜索在筆者看來,，主要有以下兩點(diǎn)：

增長(zhǎng)慣性。

去年,，張一鳴曾經(jīng)談到,，“如果沒有搜索場(chǎng)景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，今日頭條的增長(zhǎng)空間可能只剩4000萬DAU?！?/p>

八周年之際,，張一鳴個(gè)人職權(quán)的重新劃分顯露出字節(jié)跳動(dòng)的未來方向，尋找下一個(gè)增長(zhǎng)神話已經(jīng)成為字節(jié)跳動(dòng)的核心議題,。

因此,，本質(zhì)上，字節(jié)跳動(dòng)做搜索,、社交,、游戲、本地生活,、教育,、出海等，基礎(chǔ)邏輯都是一樣的——以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),。

字節(jié)跳動(dòng),，兵鋒正盛，抖音,、今日頭條已然成熟,，雖不至于停滯，但要想再爆發(fā)式增長(zhǎng)顯然不太可能,，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，到別的領(lǐng)域里面練練兵，能有收獲最好,，沒有也無所謂,。

這種東奔西突式打法，不是如今字節(jié)跳動(dòng)高光時(shí)刻的獨(dú)有特色,，早在初期,，字節(jié)跳動(dòng)都是APP工廠玩法。

這種打法也跟時(shí)代大背景相契合,，阿里進(jìn)軍本地生活,、美團(tuán)做網(wǎng)約車等，對(duì)這一現(xiàn)象,，微博CEO王高飛曾經(jīng)說過：“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是各做各的,，下半場(chǎng)不就是你做我的，我做你的,，然后等到發(fā)現(xiàn)適合自己的,，再形成新的平衡?！?/p>

搜索引擎營(yíng)銷支撐,。

在首次以今日頭條CEO身份公開亮相的演講中,，朱文佳提及的第一個(gè)關(guān)鍵詞是“搜索”。

“做搜索并非競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng),，而是基于產(chǎn)品使命和用戶需求,。”朱文佳表示,，頭條是一個(gè)信息分發(fā)平臺(tái),，搜索是信息分發(fā)的一種基礎(chǔ)形式。用戶在頭條上看到一個(gè)內(nèi)容,，經(jīng)常會(huì)想要了解更多相關(guān)信息,。通過搜索，用戶能夠更精準(zhǔn)地找到自己想要的信息,。

推薦引擎是信息找人,，搜索引擎是人找信息。朱文佳想把今日頭條打造成為一個(gè)“通用的信息平臺(tái)”,。而此前這家公司的愿景是做“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”,，由張一鳴在2018年今日頭條6周年慶的內(nèi)部年會(huì)上提出。

推薦系統(tǒng)與搜索系統(tǒng)都在做人與信息的連接,。它們唯一的差距是,，推薦系統(tǒng)要在用戶意圖不明確時(shí)連接信息，搜索系統(tǒng)則在用戶主動(dòng)輸入意圖明確的關(guān)鍵詞后連接信息,。

字節(jié)跳動(dòng)的核心產(chǎn)品,，今日頭條、抖音等都是 kill time,，而搜索是save time,， kill time推薦引擎只能猜測(cè)不能明確用戶意圖，所以轉(zhuǎn)化率差,，廣告價(jià)值自然就低。

有報(bào)道顯示,，搜索廣告對(duì)頭條系的作用,，類似同類業(yè)務(wù)之于Facebook，是對(duì)信息流廣告的一個(gè)有益補(bǔ)充,。Facebook停用搜索廣告5年后,，為何去年底再度啟用？數(shù)據(jù)顯示,，過多信息流廣告會(huì)嚴(yán)重影響用戶閱讀體驗(yàn),。同時(shí)，用戶隱私保護(hù)越來越受到各國政府重視,，必須做出改變,。

拋開能不能做成不談,，單說頭條做搜索業(yè)務(wù)這件事，頭條搜索賬號(hào)體系,，這點(diǎn)很強(qiáng)大,，這一點(diǎn)端賴抖音。阿里的賬戶體系包含了你所有的金融生活,，騰訊的賬戶體系中包含了你所有的社交關(guān)系,。百度、搜狗,、360這塊都偏薄弱,，搜索工具性強(qiáng)，粘性不足,，賬號(hào)體系的薄弱帶來的用戶關(guān)系鏈缺失,。

當(dāng)然，對(duì)于頭條搜索來講,，挑戰(zhàn)也是不容小覷：

字節(jié)跳動(dòng)做搜索,、社交等，阿里做本地生活服務(wù),，拼多多做電商等,，本質(zhì)上都是逆天改命的事。

明顯的,，外部江湖格局已定,，外部重力大于自己實(shí)力。這個(gè)時(shí)候想突破,，無非兩種：

大環(huán)境不變,，小氣候變天。最典型的就是拼多多,。雖然電商格局已定,，但是社交電商異軍突起，當(dāng)然最重要的還有騰訊在后面,，才能殺出重圍,。

殺死windows系統(tǒng)的不是下一個(gè)windows系統(tǒng)，而是安卓系統(tǒng),，道理都一樣,。

站在巨人的肩膀上。本地生活服務(wù)格局已定,，但阿里收購餓了么,，重啟口碑，連同支付寶、飛豬等等,，因此本地生活服務(wù)市場(chǎng)才能再起紛爭(zhēng),，兩大巨頭相爭(zhēng)，各領(lǐng)風(fēng)騷,，也更有看點(diǎn),。

搜索市場(chǎng)，目前并未出現(xiàn)彎道超車的外部環(huán)境,，唯有靠收購,、重組。

搜狗背靠騰訊,，騰訊跟字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)關(guān)系......,。

神馬搜索背后是阿里，字節(jié)跳動(dòng)雖然跟阿里沒什么股份投資,，但是關(guān)系倒是還行,。

360永遠(yuǎn)那么被孤立,，是BAT共同的敵人，友商員工提及360都是數(shù)字公司，名字都不屑喊.......

收購重組,，也是360搜索,、搜狗搜索,，能崛起的一大因數(shù),。搜狗收購騰訊搜搜，360搜索與人民日?qǐng)?bào)社旗下即刻搜索展開戰(zhàn)略合.....

頭條搜索多研究360,、搜狗,，比死盯著百度要強(qiáng)的多。PR上對(duì)標(biāo)百度,，內(nèi)部研究360,、搜狗。

按著字節(jié)跳動(dòng)目前的架勢(shì),，進(jìn)軍搜索領(lǐng)域可謂是準(zhǔn)備已久,，如今頭條搜索作為獨(dú)立APP，也已在安卓系統(tǒng)上線,，一切都才剛剛開始,，未來的大動(dòng)作決定了頭條搜索的最終命運(yùn)。

其實(shí),，頭條搜索不止面臨外部競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)同樣不小,。單拿游戲來講,，不滿足于為他人導(dǎo)流，自己親自下戰(zhàn)場(chǎng),，小游戲和休閑游戲的發(fā)行成功證明公司流量?jī)?yōu)勢(shì)的有效性,。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來講,，要找的是第三條增長(zhǎng)曲線，具體哪個(gè)領(lǐng)域并不重要,，典型的賽馬機(jī)制,，跑出來哪條算哪條。

去成熟巨頭領(lǐng)域搶地盤,，無疑是虎口奪食,，資源總量是一定的，一旦在一個(gè)領(lǐng)域小有成就,，未來可能會(huì)集中更多精力專注一門,，從這個(gè)意義上講，當(dāng)下甚至未來很長(zhǎng)一段時(shí)間,，頭條搜索最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是來自外部而是內(nèi)部的其他戰(zhàn)線,，反之亦然。

字節(jié)跳動(dòng)多線作戰(zhàn),，而且挑戰(zhàn)的都是巨頭,，頭條搜索的內(nèi)心OS上、氣勢(shì)上是“心花怒放”,，但是面對(duì)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng),，結(jié)局可能是“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”,。

春天的標(biāo)簽不止是“躁動(dòng)”,，更多的還有“稚嫩”。

不論是華為的“含苞待放”,，還是微信搜索的“墻內(nèi)開花墻外香”,，亦或是頭條做搜索內(nèi)心OS的“心花怒放”，從氣勢(shì)上雖說不怕虎,，但是體量上依舊只是“初生牛犢”,，與熬過了幾多春秋的百度、谷歌“老?！北?，一不小心這顆嫩草就會(huì)被“老牛”吃掉,。

畢竟“嫩草”被“老?！背缘粢嗍撬廾?/p>

你大爺永遠(yuǎn)是你大爺,。

02 “七年之癢”的輪回

“三家欲分晉”澎湃中溢出來躁動(dòng)的味道,，像極了七年前的，那個(gè)春天。

2013年剛開春,，中國的搜索健將們就開始摩拳擦掌了.......

搜狗要收騰訊搜搜,，春節(jié)前搜狗CEO王小川就曾隱約透露，在年后將迎來資本層面的大動(dòng)作......

百度要收搜狗,，傳的連收購價(jià)格都是有模有樣的——百度和搜狗達(dá)成全資收購協(xié)議：1買價(jià)在20-25億美元,，現(xiàn)金和愛奇藝換股，比例不詳,；換股后搜狐可能成為愛奇藝大股東,，搜狐視頻或不再洽購PPTV.......

360的周鴻煒密會(huì)搜狗王小川，并先后與google,、有道,、云云等公司合作，樹起一桿大旗,，名曰：“打破壟斷”,，無論是真打，還是喊口號(hào),、做樣子,，這件事確實(shí)會(huì)被人拿出來做比較——看吧，至少百度是自己做,，360是想共贏.......

云云搜索悄然融資,，定位傳統(tǒng)網(wǎng)頁搜索+輕博客系統(tǒng)+社會(huì)化問答+微博搜索，核心邏輯是社會(huì)化搜索,，在Facebook今年初推出Graph Search后,，社交搜索獲得更大關(guān)注，部分業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為社交搜索將顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)頁搜索.......

阿里悄悄上線了阿里云搜索引擎,，打槍的不要......

即刻搜索CEO鄧亞萍還在春風(fēng)中躊躇滿志地鼓舞士氣：“你們不能跟百度學(xué),，要像谷歌看齊才對(duì)?！?/p>

一同拿來鼓舞士氣的還有冠軍榮耀——鄧亞萍平時(shí)很少和同事入場(chǎng)打乒乓球,，唯一的例外是公司舉辦乒乓球比賽——冠軍有獎(jiǎng)勵(lì)，就是“和鄧總打一局”,。

連橫合縱,、縱橫捭闔、遠(yuǎn)交近攻,、以鄰為壑,、暗度陳倉.........

一度搞的兵書詞窮。

可終究不過一地雞毛,，徒留搜狗,、360,，在二月的春風(fēng)中搖曳......

“七年之癢”的輪回，關(guān)隘不在七年,，更無關(guān)“痛癢”，核心是“修昔底德陷阱”,。一個(gè)新崛起的大國必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國,，而現(xiàn)存大國也必然會(huì)回應(yīng)這種威脅，這樣戰(zhàn)爭(zhēng)變得不可避免,。

美團(tuán)的邊界在哪,？小米的邊界在哪？字節(jié)跳動(dòng)的邊界在哪,？

在筆者看來,，他們的邊界不在外面，而在自己的的體力值,，有勁就使勁折騰,，沒勁了，陷阱被填埋了,，也就消停了,。

直至下一個(gè)“陷阱”到來，一切都在歷史的車輪中,，滾滾向前,，無窮匱也.........