人生就像是一道選擇題,，選擇對了,，你會發(fā)現(xiàn)人生的道路會很容易走，選擇錯了,，你要走上很多彎路,。

在職場上，同樣面臨選擇,，那就是到底是琢磨事重要,，還是琢磨人更重要？

有些人對于不琢磨事,，只琢磨人的人,，常常嗤之以鼻，認為這樣的人只會溜須拍馬,，沒什么真本事,。而只琢磨人的人，對于只琢磨事的人,，也是嗤之以鼻,，認為這樣的人,，除了會傻干，根本不可能得到老板的青睞,。

這些非此即彼的思想,，如果你只會琢磨事，能力強,，這并不代表你就能給公司帶來價值,。有才華并不一定就能給公司帶來實際的收益，一個典型的案例就是體育比賽領域,，可能很多大明星在一個隊,，效果反而不好。當然如果你會琢磨人,，不會做事,，那么你連最基本的工作都干不好，老板更不可能給你提拔,。

到底是琢磨事重要,，還是琢磨人重要呢？主要看三點,。

1,、看老板的喜好

如果老板喜歡琢磨事的人，那么這不需要說,，自然是琢磨事的才是重要的,，側重點應該是琢磨事。但是如果領導喜歡琢磨人的人,，那么琢磨人就更重要一點,。

2、看你所處的階段

在前期肯定是先把事情給琢磨好,，你才可能進入領導的視線,，如果你連最基本的工作都做不好，出現(xiàn)各種問題,，這樣的人,，領導是不可能喜歡的。當你隨著自己能力和職位的提升,，你開始管理人的時候,，你就需要選對人來做事，都那么琢磨人就重要了,，你不需要事必躬親,，而是讓手下各盡其能,，不會琢磨人，你就管理不好人,。

3,、看你所處的行業(yè)

如果你是研發(fā)之類的崗位，琢磨事自然要比琢磨人重要,，研發(fā)領域還是要看成果的,，沒有成果，你說的再好,，再會琢磨人，領導也不會高看你,。如果你是銷售行業(yè),，自然琢磨人要比琢磨事重要一點，因為你搞定人,，那么你的工作就能夠完成,。

當然，琢磨事和琢磨人就像是一個硬幣的正反面,，沒有辦法分離開來,。琢磨事和琢磨人都應該重視起來，只是人的精力有限,，每個時期的側重點不一樣,。

當你在基層的時候：做事的能力，是立身的根本,，就需要多琢磨事,，這個時候還輪不到你來琢磨人。

當你到中層的時候：那么琢磨事和琢磨人都比較重要,，因為你是承上啟下的,，既需要帶著手下人把工作做好，有需要琢磨老板的意思,，做出讓老板滿意的工作,，你還需要很好的管理下屬。

當你到高層的時候：琢磨人就更重要了,，因為在這個位置上,，你不需要做具體的事情了，而是選人用人,，管理別人來做,，一旦你用人不當,，造成的損失就會很嚴重。