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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

 良宵月夜 2020-03-30

折疊 編輯本段 基本信息

折疊 簡介

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理》和財務(wù)類軟件附屬的固定資產(chǎn)管理功能,及市面上的類似產(chǎn)品有著本質(zhì)上的區(qū)別,?!缎姓聵I(yè)單位固定資產(chǎn)管理》結(jié)合條形碼技術(shù),賦予每個實物一張唯一的條碼資產(chǎn)標簽,,從資產(chǎn)購入企業(yè)開始到資產(chǎn)退出的整個生命周期,,能針對固定資產(chǎn)實物進行全程跟蹤管理。解決了資產(chǎn)管理中帳,、卡,、物不符,資產(chǎn)不明設(shè)備不清,,閑置浪費,、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問題。為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作提供全方位,、可靠,、高效的動態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù),實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化,、規(guī)范化與標準化管理,,全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。使固定資產(chǎn)的管理變得輕松,、準確,,快捷和全面,。

折疊 作用

《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理》可以在實際工作中,極大地提高企業(yè)工作效率,,增加效益,,降低成本,有助于企業(yè)真正實現(xiàn)厲行節(jié)約的原則,。它的簡單易學的用戶界面及強大的系統(tǒng)功能,,在眾多同類軟件中脫穎而出。原來耗時耗人耗力的資產(chǎn)盤點工作,,現(xiàn)在只要一兩個人很短時間內(nèi)就可以輕松完成;以前大量的重復購置和閑置浪費情況現(xiàn)在及時得到解決,。

折疊 編輯本段 特點

折疊 功能特點

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是以實物管理為特點,以計算機為操作平臺,,以"快捷",、"精準"和功能全面為優(yōu)勢的管理類軟件?!缎姓聵I(yè)單位固定資產(chǎn)管理》系統(tǒng)采用C/S結(jié)構(gòu),,分布式數(shù)據(jù)庫

該系統(tǒng)通過先進的條形碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置,、領(lǐng)用,、清理、盤點,、借用歸還,、維修到報廢進行全方位準確監(jiān)管,結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表真正實現(xiàn)帳物相符,,同時按照國內(nèi)固定資產(chǎn)折舊的實際情況和慣例,,采用平均年限法對固定資產(chǎn)計提折舊

該系統(tǒng)不僅包攬了固定資產(chǎn)全部流程的管理工作,、日常繁雜的統(tǒng)計核對,,自動生成會計折舊數(shù)據(jù)等,還考慮到企業(yè)實際使用情況,,提供了眾多特色功能,。

折疊 八大特點

《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理》的八大特點:

1. 強大的實用功能

2.先進的條形碼管理方式

3、快捷的批量添加資產(chǎn)的功能

4,、資產(chǎn)附加自定義屬性

5,、對部件和附件分開的管理

6.快捷地資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移和現(xiàn)場轉(zhuǎn)移功能

7.獨特的權(quán)限管理

8.友好的用戶界面、簡便易學

折疊 編輯本段 條形碼

折疊 條形碼的內(nèi)容

每一件新購入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計算機以后,,都會由計算機自動地打印生成不干膠條形碼,,條碼上的內(nèi)容可由用戶自己設(shè)定,其中包括固定資產(chǎn)名稱,、購入日期,、保管(使用部門)等內(nèi)容,。

折疊 條形碼的管理

將條形碼貼在固定資產(chǎn)實物上,既明顯地區(qū)分固定資產(chǎn)的使用部門,,又給盤點帶來極大的方便,,盤點人員不必通過記錄資產(chǎn)編碼、核對帳本的方式進行盤點,,只須通過專門的條碼識別器對固定資產(chǎn)上的條碼閱讀,,條碼信息自動存儲在條形碼識別器中。條碼識別器與超市中所用的相類似,,但又有極大的不同,,這種條形碼識別器是采用電池供電,不必用電線連接,,盤點人員可以方便攜帶到任何地方,,進行相互核查,讀入的信息存儲于條碼識別器中,。

折疊 條形碼的作用

條碼器中可以存儲近5萬條左右固定資產(chǎn)的編碼,,使盤點速度提高了90%以上,,同時還避免了重復盤點或錯盤,。讀入條碼結(jié)束后,將條碼識別器與電腦通過計算機相連接,,迅速地獲得資產(chǎn)的實際情況,,通過組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況,。

折疊 編輯本段 管理問題

折疊 存在的問題

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》頒布以來,,我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范,管理效率明顯提高,,但在具體工作中仍存在一些突出問題,。

(一)資產(chǎn)購置存在漏洞。尤其是行政事業(yè)單位在使用財政性資金,,采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的固定資產(chǎn)時仍存在一些漏洞,。一些地方在談判小組的選擇、標書的撰寫上不夠規(guī)范,,導致人為因素增大;一些單位采取"化整為零"的戰(zhàn)術(shù)分解采購規(guī)模,,刻意規(guī)避政府采購。政府采購相關(guān)人員與供應商有利害關(guān)系時應當回避,,但在具體執(zhí)行時力度不夠,。私下交易、暗箱操作,、"人情采購"等不規(guī)范甚至不合法的行為依然存在,。盲目采購,、攀比采購、重復購置等現(xiàn)象在個別地方比較突出,。這些問題的存在造成了固定資產(chǎn)違規(guī)購置,、采購成本增加,在社會上造成了不良影響,。

(二)資產(chǎn)使用問題較多,。由于制度不健全或執(zhí)行不力,固定資產(chǎn)使用過程中存在諸多問題,。驗收制度缺失,,往往出現(xiàn)購非所需,且無法追溯責任,。登記制度不健全,,造成資產(chǎn)使用狀況不明,管理困難,。定期盤點不及時,,無法及時發(fā)現(xiàn)帳外資產(chǎn)、毀損資產(chǎn),、遺失資產(chǎn)等,,造成帳實不符。移交,、監(jiān)交制度執(zhí)行不嚴,,造成部分資產(chǎn)流失無法追究責任。定期維護檢修制度執(zhí)行困難,,縮短了資產(chǎn)的使用壽命,。固定資產(chǎn)索賠制度執(zhí)行不力,資產(chǎn)損毀,、盤虧后,,難以查明原因,追究責任,。出租資產(chǎn)管理不規(guī)范,,收入不入賬或不公開,支出不規(guī)范或不合理,,極易形成"小金庫",,誘發(fā)腐敗行為。

(三)資產(chǎn)處置不夠規(guī)范,。按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應向主管部門或同級財政,、國有資產(chǎn)管理部門報告,并履行審批手續(xù),,但事實上仍有部分單位在處置時未辦理報批手續(xù),,存在隨意出售,、轉(zhuǎn)讓,隨意核銷現(xiàn)象,。個別行政事業(yè)單位擅自報廢,、違規(guī)處置固定資產(chǎn)。

(四)會計核算存在滯后,。

1,、會計核算不及時。無法及時反映資產(chǎn)變化,,應入未入,,該銷未銷,導致賬物脫節(jié),、存量不清,,個別單位建造的樓房已使用多年,工程支出仍掛在"在建工程"和往來賬戶中,。

2,、會計核算不準確。購入固定資產(chǎn)或改擴建固定資產(chǎn)只按發(fā)票買價入賬,,實際支出的運雜,、保險、安裝等費用不計入固定資產(chǎn),,人為縮小了固定資產(chǎn)的價值;竣工決算之前發(fā)生的固定資產(chǎn)借款利息及有關(guān)費用不計入固定資產(chǎn)價值,,而記入當期事業(yè)支出,違反了借款利息資本化原則的;接受捐贈,、無償調(diào)入、盤盈,、投資者投入的固定資產(chǎn),,不進行任何賬務(wù)處理和卡片登記,長期游離于賬外,,極易造成資產(chǎn)流失;已投入使用但尚未竣工決算的固定資產(chǎn)只使用,,不記賬,有的甚至一拖數(shù)年,,造成嚴重的賬實不符,。應記入"專用基金--修購基金"的固定資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓和變價收入,卻記入其他收入甚至記入賬外賬,。應據(jù)實入賬的報廢,、損毀固定資產(chǎn),不進行任何賬務(wù)處理,,造成這些固定資產(chǎn)有賬無物,。固定資產(chǎn)的對外投資,,本應按評估價或合同價,借記對"對外投資"科目,,貸記"事業(yè)基金--投資基金"科目,,同時按賬面價值,借記"固定基金"科目,,貸記"固定資產(chǎn)"科目 ,,而有的單位對資產(chǎn)不作任何賬務(wù)處理,將投資收益記入其他收入或列入小金庫,。

3,、不按規(guī)定提取修購基金。為保證行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新和維護有一個相對穩(wěn)定的資金來源,,有關(guān)制度規(guī)定:應按事業(yè)收入和經(jīng)營收入的一定比例來提取修購基金,。而大多數(shù)行政事業(yè)單位為了省事,根本不提取修購基金,,購置固定資產(chǎn),,不論何種資金來源,都是借記"事業(yè)支出"科目,,支付費用時也直接列支"事業(yè)支出"科目,。造成固定資產(chǎn)增加盲目無序,減少沒有手續(xù),,資產(chǎn)猛增猛減,,極不平衡。

折疊 問題的成因分析

問題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,,既有體制機制的原因,,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果,。

1,、管理機制仍不完善。資產(chǎn)形成和配置過程中的管理和約束機制不健全,,導致人為因素過多,,沒有形成透明、規(guī)范,、高效的政府采購制度,。資產(chǎn)使用缺乏規(guī)范的管理制度和管理手段,造成管理滯后,、浪費嚴重,。資產(chǎn)處置缺乏規(guī)范的處置程序和監(jiān)管措施,致使隨意處置、隨意核銷的情況屢禁不止,,資產(chǎn)流失,、資產(chǎn)浪費的問題較為普遍。現(xiàn)行的會計制度漏洞較多,,亟待完善,,如會計制度中規(guī)定,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)均不計提折舊,,這使得資產(chǎn)負債表反映不出固定資產(chǎn)的磨損程度,,隨著時間的推移,固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值背離的程度越來越大,,形成資產(chǎn)總量的虛增,。監(jiān)管制度不完善,約束力度不足,,尚未形成高效的管理體系和完善的責任追究制度,,既難以及時的發(fā)現(xiàn)問題,也難以有效的查處違規(guī)違紀,。

2,、管理體制仍需理順。在管理機構(gòu)上,,有的地方歸財政部門管理,,有的地方歸國資部門管理;有的單位內(nèi)設(shè)有管理機構(gòu)或管理人員,更多的單位則采用兼職,。在管理職責上,,部門間條塊分割、責權(quán)不清的問題比較突出,,缺乏統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào),。

3、管理過程亟待規(guī)范,。相關(guān)部門的監(jiān)管工作仍有待加強,,監(jiān)管內(nèi)容應更加全面,監(jiān)管程序應更加規(guī)范,,監(jiān)管過程應更加透明。社會化監(jiān)督工作亟待開展,,單一的垂直化部門監(jiān)管存在較多弊病,,社會化監(jiān)督是一種有益的補充和完善。全社會的認識有待提高,。必須克服重錢輕物,、重購輕管的傾向,必須提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導的認識程度, 必須規(guī)范和強化各項內(nèi)部管理制度。

折疊 編輯本段 管理對策

折疊 提高思想認識

從思想認識入手,,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度,,對固定資產(chǎn)管理衽單位主要領(lǐng)導為全面責任人、分管領(lǐng)導責任人,、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制,。明確有關(guān)責任人的職責范圍,定期考核責任履行情況,。并對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理作為組織部門考核領(lǐng)導干部政績的一項重要內(nèi)容,,促使各單位"一把手"充分認識到管好用好國有資產(chǎn)的重要性,建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建,、保管,、使用、維護和盤存等制度,。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,,列入本單位工作目標。

折疊 加強體制管理

從體制和機制入手,,消除固定資產(chǎn)管理工作的深層次障礙建立行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)折舊制度,。由于現(xiàn)行總預算會計核算著重反映的是體現(xiàn)預算執(zhí)行情況和結(jié)果的資金流入和流出。而對于財政支出所形成的資產(chǎn)和投資權(quán)益得不到反映,,從而導致固定資產(chǎn)管理方面存在薄弱環(huán)節(jié),。為此,可分別對行政單位和事業(yè)單位采取不同的處理方法,,行政單位可采取虛擬折舊的方法反映固定資產(chǎn)的新舊程度,,定期上報明細表;事業(yè)單位可采用按原值和預計使用年限計提折舊的方法,既能真實反映事業(yè)單位的固定資產(chǎn)凈值,,也有利于事業(yè)單位進行成本核算,。

折疊 加強管理手段

從管理制度入手,建立系統(tǒng),、透明,、規(guī)范的管理體系加強固定資產(chǎn)的盤點,各單位固定資產(chǎn)的盤點一般采用定期盤點的形式,,一年一次,,這遠遠不夠。提倡單位領(lǐng)導人上任時必須進行固定資產(chǎn)的盤點,,讓主要領(lǐng)導人對單位的固定資產(chǎn)有一個大概的了解,,同時在調(diào)離時,也必須進行固定資產(chǎn)的盤點這樣可以將單位領(lǐng)導在任職期限內(nèi)的固定資產(chǎn)變動情況及時掌握,,為領(lǐng)導干部考核提供一個參考數(shù)據(jù),。

折疊 加大監(jiān)管

從監(jiān)管和執(zhí)法入手,,將問題消滅于萌芽大力加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度。國有資產(chǎn)管理部門和經(jīng)濟監(jiān)督部門要把行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實完整和保值增值作為監(jiān)督的重點,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題,。促進行政事業(yè)單位強化內(nèi)部管理,,建立健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度,固定資產(chǎn)的采購和出入庫應有不同的人來擔任,。不能出現(xiàn)一人兼任數(shù)職的情況,。要組織專門人員對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。對盤盈,、盤虧,、報廢、損毀固定資產(chǎn)要查明原因,,視不同情況分別進行處理,。要依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題,不斷修改和完善固定資產(chǎn)管理的各項內(nèi)控制度,。

折疊 人員培訓

從人員培訓入手,,建立高水平的管理隊伍加強固定資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),努力提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、政治素質(zhì)和道德水準;堅持會計人員持證上崗, 杜絕無證上崗現(xiàn)象;建立健全相關(guān)考核制度,,并定期進行考核,獎懲分明,。1.強化會計人員的法制觀念和職業(yè)道德觀念,。會計人員應具備強烈的責任感,在履行職責中遵紀守法,,廉潔奉公,,不論遇到何種情況,不喪失原則,,不圖謀私利,。2.提高專業(yè)知識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,,提高其專業(yè)技能,,注重在職會計人員的后續(xù)教育,幫助會計人員更新會計知識,,熟悉會計處理程序和核算辦法,,精通會計法規(guī)和會計制度,準確判斷會計事項,,新會計制度的重要特點之一,,就是強調(diào)會計職業(yè)判斷,恰當進行會計處理;同時加強計算機及其他相關(guān)學科知識的培訓,,使財會工作由單純核算型向企業(yè)的管理型轉(zhuǎn)變,,使會計人員素質(zhì)適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度和與國際接軌的需要。所以提高會計人員和審計人員的從業(yè)素質(zhì)是提高我國會計信息質(zhì)量的一個重要條件,。

折疊 內(nèi)部審計監(jiān)督

加強內(nèi)部審計監(jiān)督,,完善企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中具有重要作用,要發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,,首先要提高內(nèi)部審計的地位,,保證其獨立于其它職能部門,以確保其獨立性和權(quán)威性,,內(nèi)部審計是否有獨立性和權(quán)威性是關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部審計是否有效實施的關(guān)健因素,。內(nèi)部審計機構(gòu)的職責除了審核公司會計帳目外,還應包括稽核,、評價內(nèi)部控制制度是否有效和公司內(nèi)部各組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行指定職能和效率,,監(jiān)督公司經(jīng)營業(yè)務(wù)是否符合內(nèi)部控制的要求,并向企業(yè)最高管理部門提出更完善的內(nèi)部控制,、糾正錯誤的建議,,建立完善的內(nèi)部控制制度,正確處理企業(yè)與國家利益的關(guān)系,,企業(yè)領(lǐng)導人要積極帶頭遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,,自覺服從監(jiān)督,同時幫助審計人員克服困難,,排除監(jiān)督和干擾和壓力,,從而達到保護企業(yè)財產(chǎn)的完整,保證財務(wù)信息的真實,,提高經(jīng)營效益的目標,。

折疊 先進管理手段

應用計算機等現(xiàn)代先進管理手段,不斷提高會計信息質(zhì)量加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會計中的應用,,以及在網(wǎng)絡(luò)和計算機這種新環(huán)境下的會計系統(tǒng)設(shè)計,,也會提高財務(wù)信息的質(zhì)量。綜上所述,,會計信息失真的現(xiàn)象,,不僅嚴重擾亂國家經(jīng)濟秩序,而且挫傷了廣大投資者的信心,,給國家經(jīng)濟造成危害,。我們應責無旁貸的遵循"誠信為本,遵循準則,,不做假帳"的從業(yè)原則,,為國家制定宏觀政策,,為經(jīng)營者與投資者進行經(jīng)營決策提供真實可靠的會計信息。

折疊 編輯本段 監(jiān)管治理

設(shè)置資產(chǎn)管理的組織機構(gòu)

每個單位都要設(shè)置一名領(lǐng)導負責本單位的固定資產(chǎn)管理工作,。負責審定固定資產(chǎn)的購置計劃,,制定本單位資產(chǎn)管理制度,審批各項財產(chǎn)的處置手續(xù),,協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)使用部門與管理部門的工作,。了解固定資產(chǎn)的使用情況,負責和指導本單位有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的工作,。

設(shè)立資產(chǎn)管理部門,。小單位不具備設(shè)置部門的要設(shè)立專門的崗位,配備專兼職的人員管理財產(chǎn);大型事業(yè)單位要設(shè)立專用設(shè)備管理部門,,并配備相應的管理技術(shù)人員和維修人員,,負責專用設(shè)備的驗收和日常的設(shè)備維護以及報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定。設(shè)立專職人員,,管理所轄范圍的資產(chǎn)卡片,,明晰分類賬以及資產(chǎn)的詳細資料,并負責與財務(wù)部門核對固定資產(chǎn)總帳,。

有關(guān)使用部門要設(shè)置兼職的固定資產(chǎn)管理人員,,負責本部門所有固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、日常保管和報廢等手續(xù),,以及與資產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)有關(guān)工作,。

財務(wù)部門設(shè)置固定資產(chǎn)專職崗位,進行固定資產(chǎn)的總分類和明細分類核算,,負責與各資產(chǎn)管理部門的對帳,,對固定資產(chǎn)的增加、減少,、調(diào)撥,、報廢業(yè)務(wù)以及財產(chǎn)清查的結(jié)果進行正確核算。

強化和完善固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理

將固定資產(chǎn)購置納入計劃管理,。固定資產(chǎn)的購置,,要根據(jù)單位的發(fā)展計劃以及固定資產(chǎn)存量的狀況,特別是資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度制定購置計劃,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂購貨合同,,進行設(shè)備統(tǒng)一采購。

建立和完善固定資產(chǎn)的出入庫制度和三帳一卡制度,。這是固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵所在,。這一環(huán)節(jié)的重點是:(1)根據(jù)合同內(nèi)容逐項對照資產(chǎn)進行驗收,保證進入使用過程的資產(chǎn)各項指標符合要求,。(2)對驗收合格的財產(chǎn)填寫出入庫單,,進行科學的分類編號,,填寫固定資產(chǎn)管理卡片,做到一物一號一卡,,一一對應,。卡片的內(nèi)容設(shè)置要符合財產(chǎn)管理的要求,。(3)根據(jù)出入庫登記三級賬戶,并進行賬賬核對,,保證賬賬相符,。(4)大型、貴重精密儀器設(shè)備要按臺(件)建立技術(shù)檔案,,詳細記錄各設(shè)備的明細情況,,制定操作規(guī)程,指定專人使用,、維護,,確保固定資產(chǎn)的完好和高效利用。

財務(wù)部門要與基建部門協(xié)調(diào),,做好固定資產(chǎn)的竣工驗收和交接手續(xù),。包括新建工程和裝修工程。對于己出售的職工住宅樓,,財會部門要根據(jù)房改有關(guān)部門出具的公產(chǎn)房銷售手續(xù),,及時減少固定資產(chǎn)賬面數(shù),同時結(jié)清與職工之間的房屋集資款,。

定期進行財產(chǎn)清查,。在固定資產(chǎn)使用過程中,由于客觀和人為因素,,會出現(xiàn)固定資產(chǎn)的帳實不符,,為保證會計資料的真實可靠,保護各單位財產(chǎn)安全完整,,在年終結(jié)賬前,,必須進行一次全面的財產(chǎn)清查,對清查結(jié)果要編制"財產(chǎn)盤盈盤虧報告表",,并查明盈虧原因,,按程序報批做賬務(wù)處理。

運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理固定資產(chǎn),。為了保證固定資產(chǎn)的賬賬相符,,以及滿足多方面管理的需要,從各個角度了解固定資產(chǎn)的狀況,,必須使用計算機網(wǎng)絡(luò)進行科學管理,,不斷提高工作效率,。

做好非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的管理

行政事業(yè)單位利用占有的固定資產(chǎn),從事經(jīng)營活動,,無論采取何種形式,,都應明確產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,即明確其產(chǎn)權(quán)屬于國家所有的性質(zhì)不變,,對外投資,、聯(lián)營的固定資產(chǎn),必須按照國有資產(chǎn)管理部門的有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估,,并辦理確認手續(xù),。所取得的收入以及對外投資、聯(lián)營,、租出固定資產(chǎn)取得的收益,、租金,應全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理,,并按規(guī)定用途使用,。

嚴格資產(chǎn)報廢程序,加強資產(chǎn)處置管理

建設(shè)行政事業(yè)單位對所有的固定資產(chǎn)的報廢,,有償調(diào)出和變賣必須嚴格履行報批手續(xù),。對于達到預計使用年限,并失去使用價值,,或其它原因造成的固定資產(chǎn)的毀損,、報廢,或?qū)Σ恍枰馁Y產(chǎn)進行有償出售和變賣,,由單位的固定資產(chǎn)管理部門或財產(chǎn)管理部門根據(jù)主管領(lǐng)導的批示,,大型精密的設(shè)備、儀器,、房屋,、交通工具等報廢、有償調(diào)出和轉(zhuǎn)讓時,,要經(jīng)本單位技術(shù)部門鑒定,,經(jīng)主管部門和國有資產(chǎn)管理部門批準方可處置。對有償調(diào)出和變賣的固定資產(chǎn),,應經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門組織召開拍賣會議,,公開競價,防止低價出售,,造成國有資產(chǎn)的流失,。

建立有關(guān)固定資產(chǎn)保值的財務(wù)指標考核體系

每年應對各部門的資產(chǎn)完好率、資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)保值增值率進行綜合考評,,對成績突出的科室和個人進行獎勵;對未完成資產(chǎn)考核指標的科室和個人予以處罰,,對造成固定資產(chǎn)流失的,必須追究個人的責任,。

綜上所述,,在建設(shè)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理過程中,要接受國有資產(chǎn)管理部門的管理和監(jiān)督,,建立健全內(nèi)部科學的財產(chǎn)監(jiān)管制度,,提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強他們的敬業(yè)精神和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,,充分調(diào)動職工群眾保護國有資產(chǎn)的主動性和積極性,,使建設(shè)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能在政府和社會的監(jiān)督下高效使用。

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