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一次過——軟考高項通關秘籍,!

 吃骨頭的王小喵 2020-03-20
考生生活基本情況

先說一下自己的情況,,建立一點大家對軟考的信心。我80年出生,,今年剛好40 歲,,已經是兩個孩子的父親,大學學的是建筑專業(yè),,現(xiàn)在從事的是文化藝術方面的工作,。

和信息系統(tǒng)真的不沾邊, 要說對電腦的認知,,唯一的來源可能就是年輕的比較喜歡玩電腦,, 對電腦也算挺有興趣,僅此而已,。

剛開始學習就是連續(xù)看彭老師的遠程視頻,,就像追劇一樣,只要有時間就看,, 有時一天能看6節(jié),。

因為晚上我還要給孩子輔導作業(yè), 所以晚上大部分時間是沒機會聽課和學習的,。

我只是在最后20 多天,,才開始晚上學習,,不再管孩子的生活,下班點外賣,,學到10 點,,直到考試過關,下面就說說考試心得吧,!

當晚聽不聽直播課不重要,,但事后一定要回看視頻。因為基礎知識比較薄弱,,很多沒聽懂就過去了,。

而你自己又覺得我已經聽過這一節(jié)課了, 所以不想再重復聽,, 這會讓知識有遺漏,,而且直播你會看聊天內容,會走神,。

事后看視頻就好了,,可以暫停,可以反復看其中一部分不懂的內容,,記的更扎實,。而且視頻可以連起來看,這段還沒忘,,又看下一段,效果更好,。

前面幾節(jié)課很難聽懂,,會打擊你的信心,怎么破,?

因為大部分人是外行,,專業(yè)術語你根本聽不懂。彭老師也說過前面要堅持聽,,后面就容易了,。

我說一下我的心得,你在不同的地方聽到這些術語,,結合聽的內容,,你就自然理解這個術語了。

我打個比方,,像配置,,這個詞的術語意思和生活中的意思完全不同,理解不了,。可是等你聽的多了,,都聯(lián)系起來的時候,,你一下就理解了,不就是個版本管理么,。軟件的版本,、設備的版本等。

還有像基線,、基準這些詞,,聽的多的,特別是十大管理聽到一半的時候,,反復的出現(xiàn)這些詞,,你就理解了,基準,、基線,。不就是原定的工作計劃么。成本基準就是成本計劃,,進度基準就是進度計劃,。所以,不要怕聽不懂,,只要你堅持聽,,等聽完十大管理,你就豁然開朗了,。

十大管理的輸入輸出工具和技術記不住,,怎么辦?

分開部分背,!先背10大管理的名字,,再分開5個5個的背。前5個太重要:整體管理,,范圍管理,、進度管理(甲方是老大,到期干不完會很難交待),、成本管理(花多了錢老板也會弄死你),、質量管理(干砸了可不行)。

后5個,,前三個和人有關,,人力、溝通,、干系人,。剩下2個風險和采購。這樣一想就很容易背過了,。

以上就是舉個例子,。后面先背輸出,,因為內容少。再背工具和技術,, 因為有關聯(lián)性,。

輸入只背那些重要的就行, 先找出哪些是共有的,,比如環(huán)境因素和過程資產,,實在記不住就算了,記住一兩個,,論文用,,別地兒也不考。

計算綜合化,。不單獨考掙值或者網(wǎng)絡圖了,。因為計算就那么幾個,單獨考不合適,。綜合起來考的機會大,。這里我強調一下掙值管理,彭老師花了好幾節(jié)課講,, 還是有人聽不懂,。

這個真不難,不要被那些字母嚇倒,, SV,,是進度的,上面說了進度差了會S死的,,記住了吧,,和S有關的都是進度的。如果你會英語,,查一下這些縮寫的英文,更容易記,。

他們之間就是一種很單純的比例關系,。我甚至自己總結出一個公式。干了多少活/ 花了多少錢=還有多少活/還要花多少錢,,就這么簡單,。

關于論文。一個字”背“,,腦子里裝三篇論文就夠,!共有內容至少3段。什么是共有內容,?比如風險,,質量有風險,、進度有風險、成本有風險,,不管出哪方面的論文,,你都寫風險!因為都有風險,。還有人力,、變更,這些都是共有內容,。

子題目也沒有那么難,,你畢竟前面背過10 大管理的。這樣論文就簡單多了,。提前寫上幾篇,,哪怕是抄,起碼讓自己知道自己寫多少字要多少時間,。如果慢點寫,,字好看,那就更要控制時間,。提示,,抄比背著寫慢。論文我寫滿了卷子,,還剩下10 分鐘,。

最難還是上午題。學習之前,,我覺得最難是案例和論文,,真等考試之后,我唯一擔心的,,是上午題,。上午題全靠真才實學。

但選擇題的出題老師也明白,,難了你們都過不了,。所以上午題中語文題至少35 分,就是說你不看書,,憑語文知識和常識,,你也能拿35分!剩下的才是你要看書的,,研究一下選擇題的技巧,,排除法之類。


送給大家一句話,引不起質變的量變,,都是沒有意義的,。“要么別學,,好好享受生活,,要么苦一下自己,引起質變,。



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