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2018移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)流量:大盤已達(dá)11億,,網(wǎng)民使用APP數(shù)量趨于飽和,,還有哪些玩法?

 商業(yè)初學(xué)者 2020-02-27

伴隨行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著,,BAT布局小程序,,終端廠商發(fā)力快應(yīng)用,進(jìn)一步導(dǎo)致生態(tài)流量模式變得更加復(fù)雜,,玩兒法更加多元,。

一、生態(tài)流量發(fā)展綜述

1,、移動大盤已達(dá)11億,流量紅利逐漸消失

中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模緩慢增至11億,,2018年上半年僅增長2千萬,。

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2、移動網(wǎng)民使用APP的數(shù)量已趨近飽和

中國市場上APP數(shù)量超過406萬個,,從用戶使用需求來看,,35個APP已經(jīng)可以滿足大多數(shù)用戶的需求,對用戶的爭奪將愈發(fā)激烈。

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3,、行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著

移動購物,、旅游出行、圖像服務(wù)等行業(yè)用戶集中度進(jìn)一步提升,。

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4,、生態(tài)流量領(lǐng)域的合縱連橫:BAT布局小程序,終端廠商發(fā)力快應(yīng)用

在APP格局逐步穩(wěn)定的局面下,,BAT集團(tuán)借助各自流量APP的優(yōu)勢,,積極開發(fā)小程序及各種入口留住客戶;國內(nèi)終端廠商也積極聯(lián)盟,,通過快應(yīng)用及流量扶持計(jì)劃觸達(dá)更多用戶,。

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5、生態(tài)流量的發(fā)展現(xiàn)狀:定義越來越廣泛,,形式越來越多樣化,,其價(jià)值模式逐漸成熟

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二、生態(tài)流量之微信小程序洞察

1,、誰在享受微信小程序流量紅利,?

從開發(fā)者看,騰訊及投資企業(yè)接近一半,,其次是非BAT互聯(lián)網(wǎng)公司,;從小程序類型看,手機(jī)游戲占比超四分之一,,其次是實(shí)用工具,、移動購物。

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2、有APP的微信小程序布局

移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小程序布局與小程序整體布局基本一致,,移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為小程序的主要開發(fā)者,。關(guān)于小程序的應(yīng)用場景除之前總結(jié)的還可繼續(xù)關(guān)注的包括:

1)APP+小程序,購買和支付場景更為突出,,較好展現(xiàn)社交營銷+便捷支付服務(wù)價(jià)值,;

2)內(nèi)容和信息服務(wù)。雖然公眾號更靠近內(nèi)容服務(wù),,但小程序的內(nèi)容負(fù)載形式和內(nèi)容量級優(yōu)于公眾號且更靈活,,具有營銷和導(dǎo)流價(jià)值。

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3,、微信小程序已成為APP之外的生態(tài)流量重要構(gòu)成

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三,、生態(tài)流量的多種模式和商業(yè)價(jià)值

移動端生態(tài)流量運(yùn)營案例概覽

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模式一:APP+微信小程序

典型代表:小紅書

生態(tài)流量的導(dǎo)流價(jià)值:小程序僅提供核心功能服務(wù),其他諸如發(fā)筆記,、關(guān)注等社交參與度較高的功能,,需使用APP,以此激勵用戶下載APP,。

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模式二:APP+微信小程序矩陣

典型代表:京東

生態(tài)流量的營銷價(jià)值:一個主要小程序承載全平臺服務(wù)之外,,多個小程序以垂直品類切入不同購物需求偏好的用戶人群,精準(zhǔn)觸達(dá),,累積獲取新用戶,。

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模式三:APP矩陣+微信小程序矩陣

典型代表:58

生態(tài)流量的新增場景價(jià)值:58的微信小程序布局由多個小程序構(gòu)成矩陣,,以主場景—細(xì)分場景—個性化觸點(diǎn),,為用戶提供更簡潔高效的服務(wù)。

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模式四:APP+輕量級APP

典型代表:今日頭條

生態(tài)流量的運(yùn)營價(jià)值:觸達(dá)新的用戶人群,實(shí)現(xiàn)用戶下沉,。

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模式五:APP+超級APP入口+微信小程序

典型代表:美團(tuán)外賣

生態(tài)流量的營銷價(jià)值:通過生態(tài)內(nèi)其他APP入口,、小程序等形成流量矩陣,實(shí)現(xiàn)生態(tài)內(nèi)協(xié)同,。

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模式六:APP+終端戰(zhàn)略合作生態(tài)流量

典型代表:一點(diǎn)資訊

生態(tài)流量的營銷價(jià)值:借助手機(jī)廠商的渠道,,全面覆蓋各類用戶群,生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)2.27億,。

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模式七:APP+移動網(wǎng)頁生態(tài)流量+集團(tuán)生態(tài)協(xié)同

典型代表:新浪新聞

生態(tài)流量的營銷價(jià)值:除新聞客戶端的資訊服務(wù)和與微博內(nèi)容協(xié)同共享外,,新浪新聞還借助于各種H5頁面滿足用戶多場景的閱讀需求,以形成平臺流量的聚攏效應(yīng),,生態(tài)流量總用戶規(guī)模接近4億,。

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以上列舉了生態(tài)流量的幾種典型模式,實(shí)際上,,隨著小程序,、快應(yīng)用的發(fā)展,移動端生態(tài)模式會更多樣化,,QuestMobile也將繼續(xù)保持關(guān)注,。

來源:https://36kr.com/p/5145915

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