矩陣縱橫最新28名合伙人首次亮相 若要在設(shè)計(jì)界尋找合伙人公司的范本,,矩陣縱橫必是許多設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)想要取經(jīng)的首選,。王冠、劉建輝,、王兆寶三位創(chuàng)始合伙人,,聯(lián)手創(chuàng)造了一家真正的合伙型設(shè)計(jì)公司,八年時間過去,,合伙人目前已達(dá)28位,。合伙制是他們當(dāng)初一拍即合的創(chuàng)業(yè)理念,也是他們履行至今未忘的初心,。 八年前矩陣縱橫初創(chuàng)時,,曾與王冠有過一些接觸,邀請他做過媒體節(jié)目的主持人,,也在他的建議下做過一檔名叫《甲方乙方》的訪談欄目,。我的印象里,他應(yīng)該是第一個不談設(shè)計(jì)本身而談方法論的設(shè)計(jì)師,,而且是一個很有主意很有想法的理性派,。正因?yàn)樗硇裕?strong>擁有迅速看透事情本質(zhì)的能力,,這大概是他能得以讓合伙人們及團(tuán)隊(duì)信服的一大重要原因,。也因此,常有朋友或同行,,像問診老中醫(yī)一樣,,請教他方方面面的問題。 此次訪談,他的言語間似乎是云淡風(fēng)清的,。我沒有看到他為了理想而拼而博的那種忙碌狀態(tài),,甚至,他也沒有透露一個現(xiàn)實(shí)的理想,。他說矩陣縱橫只有一個特簡單的目標(biāo),,“就是別死就行,你得活下來,,活下來才說了算,。”不過也許,,只是鎂光燈之下,,所謂理想,不便說,,不可說,。 合伙人從3到28的倍級增長, 不變的是合伙本質(zhì) YOU設(shè)計(jì):請問三位是怎么認(rèn)識的,?什么時候,,什么原因決定合伙? 王冠:我和建輝是網(wǎng)友,,見過一次面之后大家一拍即合,,決定一起做點(diǎn)事情。當(dāng)時也沒有特別清楚自己到底要干什么,,只是感覺聊得比較好,。建輝之前做了一個網(wǎng)站叫IDMEN,現(xiàn)在也在運(yùn)營,,只是沒怎么管了,。以前網(wǎng)絡(luò)還不是特別發(fā)達(dá)的時候,資源是很稀缺的,,但是他愿意把一些圖片放到網(wǎng)站上給大家分享,,也不想著盈利,沒什么廣告,,我覺得這個人愿意分享,,是一個挺不錯的人。機(jī)緣巧合之下,,約著一起見了面,,吃了飯,就聊起來了,。因?yàn)槲覀兏髯栽谏弦粋€公司都擔(dān)任著總監(jiān)的角色,,所以也聊起覺得是不是應(yīng)該創(chuàng)業(yè),。兆寶是我上一個公司的同事,他主動加入到我們當(dāng)中,,當(dāng)時我們仨就這樣起家了,。8年前,就這么簡單,。 YOU設(shè)計(jì):從見面認(rèn)識到你們真正合作開公司大概有多久,?有慎重地考察一段時間或者做規(guī)劃嗎? 王冠:當(dāng)時時間非常窘迫,,一開始我只是跟建輝初步提了一個概念,,結(jié)果第二天建輝給我打電話就說離職了,我說那你不能沒有收入,,我們要準(zhǔn)備開始干活了,。也是機(jī)緣巧合,,有一個以前的甲方找到我們,,我們跟甲方說剛從上一個公司離職,還沒有成立自己的公司,,別找我,,不太好。他說我找的就是你,,你干就可以了,,沒有公司沒關(guān)系,掛靠一個公司都行,。所以只能說是機(jī)緣巧合,,我們算是被整個行業(yè)的活兒推著走。 從那個項(xiàng)目后,,我們才手忙腳亂地去開公司,。我印象特別深,我二月二十幾號在北京參加一個展會時接到的客戶電話,,我們公司正式成立是三月十五號,,不到一個月的時間。一直到今天為止,,沒有停下來過,。 YOU設(shè)計(jì):矩陣縱橫公司的合伙人制度受到很多業(yè)界公司的關(guān)注,希望跟你們?nèi)〗?jīng),,那在最初這么倉促成立公司的時候,,你們就確定要做合伙型公司嗎? 王冠:確實(shí)有很多公司和我們聊,,問我們的合伙人架構(gòu)是怎樣的,,大家也很想走這條路,。我們是從一開始就已經(jīng)決定好了是要合伙,而不是公司做到一定程度去變合伙,。這里面有幾個原因,,其中最大的原因是我自己,因?yàn)槲易约骸叭备觳捕掏取?,所以我一定要找到能幫我解決問題的人才可以做成事情,。另外一個原因,因?yàn)槲覀円郧肮ぷ鬟^的或者見過的很多設(shè)計(jì)公司屬于個人能力特別強(qiáng),,可以駕馭很多事情,,這種狀態(tài)的利弊我們已經(jīng)經(jīng)歷過了,所以我們一開始就想要換一種和以往業(yè)界不同的一種模式,,要做合伙制,,而且一開始我們就設(shè)定好了,要不斷吸納新的合伙人進(jìn)來,,所以到現(xiàn)在我們有28個合伙人,,還在繼續(xù)增加。 相信“相信的力量” YOU設(shè)計(jì):你們幾位創(chuàng)始合伙人(王冠,、王兆寶,、劉建輝)之間,具體是如何分工的,? 王冠:從初創(chuàng)到現(xiàn)在,,我們的分工隨著階段的發(fā)展是有所轉(zhuǎn)變的。以前特別簡單,,我們?nèi)齻€都是屬于技術(shù)型的,,就從技術(shù)的不同板塊分工,比如最早只有一兩個項(xiàng)目的時候,,我主要負(fù)責(zé)前期概念想法以及平面,,建輝負(fù)責(zé)深化,兆寶負(fù)責(zé)接下來的制作,,這是解決一個項(xiàng)目的最原始,,最小的一個單元。 隨著公司的發(fā)展,,現(xiàn)在不一樣了,,兆寶現(xiàn)在是我們的“大總管”,公司所有里里外外的事情,,從行政到業(yè)務(wù),,全部是他負(fù)責(zé)。建輝負(fù)責(zé)公司的出品,,很多項(xiàng)目都是他親自操刀,,包括我們現(xiàn)在得了很多獎項(xiàng),,基本上都是他的功勞。我就屬于“打醬油”型,,我發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在都不需要我了,。第一,他們的操作比我快很多,,因?yàn)槲译娔X軟件都不會用,,如果我再抓幾個人做事,我覺得效率反而是低的,,所以干脆我就不去做了,。而且有他們兩個在這兒,把公司這些事情都料理得很好,,而且我們其他的合伙人也都很給力,。我每天基本上沒有什么事干,也沒有人找我,。 YOU設(shè)計(jì):你覺得經(jīng)營合伙人關(guān)系最重要的是什么,? 王冠:每次開合伙人會議的時候,兆寶都會有一個《合伙人宣言》拿出來給大家宣讀,,就是怎么定義合伙人,,合伙人應(yīng)該怎么相互平衡或者評價,,內(nèi)容其實(shí)是借鑒的一個合伙人制度的通用版本,,只是在最后我加了一句,就是“相信‘相信的力量’”,。這句話已經(jīng)變成了我們公司的信念,。 從一開始,我們的關(guān)系就是這樣,,彼此信任,,從不猜疑,再怎么爭吵,,我始終相信他們,,我相信他們也相信我,彼此間是這樣的關(guān)系,。所以一句話講完就是這么簡單,,“相信‘相信的力量’”。 YOU設(shè)計(jì):如果大家都能達(dá)到彼此信任,,那在工作當(dāng)中,,你們還會有什么分歧嗎?如果有,,是怎么解決的,? 王冠:分歧比較少,,因?yàn)榇蠹夜ぷ鞑唤徊妫欠诸^行動的,。公司成立早期的時候一定要有人說了算,,比如以前是我說了算,大家配合我,;什么事是誰說了算,,我配合他。不可能你說你的,,我說我的,,那肯定不行。建輝和兆寶始終相信我,,我怎么說怎么算,,所以我運(yùn)氣比較好。 YOU設(shè)計(jì):在業(yè)內(nèi)或其他領(lǐng)域,,你有欣賞的合伙人公司或模式嗎,? 王冠:合伙人制度在律師行業(yè)比較廣泛,但我們不了解,,在我們設(shè)計(jì)行業(yè)來說,,在我們之前好像也真沒有可參考的范本。我們也是在嘗試,,進(jìn)化的過程中,,不知道好或不好,反正會進(jìn)化出不一樣的形態(tài),。 YOU設(shè)計(jì):合伙人模式對你而言是特別成功的,。可否介紹一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),? 王冠:其實(shí)合伙人的模式也沒有那么復(fù)雜,,我記得上次建輝去馬蹄網(wǎng)的總監(jiān)培訓(xùn)班上講課的時候,就有人問我,,說你們公司的合伙人制度,,公司架構(gòu)和利益分配是怎么做的?我說很簡單,,就是給大家分錢,。 YOU設(shè)計(jì):要舍得把真正的利益拿出來。 王冠:對啊,,所以如果你一定要總結(jié)模式的話,,我覺得到今天為止可以這么理解,我們一開始的時候就是一個開放性的思維,,就是我想搭建一個集結(jié)各方能人的平臺,。我們都曾經(jīng)在大公司大平臺歷練過,,有做好事情的能力。那現(xiàn)在特別簡單,,我們搭一個平臺,,你自己去做,每個人都可以當(dāng)老板,,只要你有能力把你的版塊做大做好就OK了,。 去年年底的時候,有位業(yè)界大咖特謙虛的帶了一幫人過來交流,,到最后,,他說他明白一個道理,就是在我們公司,,進(jìn)來一個設(shè)計(jì)師,,我首先設(shè)定你是“好人”,我把工作交給你,,你用什么招做成公司可以不管,;其他公司是進(jìn)來一個設(shè)計(jì)師,還得再找個人看著他做事,,因?yàn)榈谝蝗嗽O(shè)不是“好人”,。這就是我們和其他公司最大的不一樣。 你加入我們了,,我就相信你跟我們是一個狀態(tài)的,,這是我們的行事風(fēng)格。另外,,我們也有一套體制來管理,。本來去年年底我們想把這套管理系統(tǒng)向業(yè)界公開的,因?yàn)楹芏嗳讼胍獙W(xué),,但還沒有精力把它完全整理出來。在今年初我也信守了這個承諾,,兆寶在給馬蹄網(wǎng)的總監(jiān)培訓(xùn)班上課時分享了這個系統(tǒng),,不少公司專門來聽。但它也有一定的不適用性,,因?yàn)樗峭耆殡S著我們公司八年來的一個總結(jié),,其他公司不一定能照著用。但我愿意貢獻(xiàn)出來,。 “活下來,,才說了算” YOU設(shè)計(jì):矩陣縱橫提出希望回歸東方,將東方風(fēng)格的作品發(fā)揚(yáng)光大,,也讓中國的設(shè)計(jì)走向世界,。這似乎也是目前國內(nèi)絕大多數(shù)優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的信念與目標(biāo),,我們從中看到東方文化自信的集體回歸,您覺得這一大勢的興起,,將會帶來怎樣的設(shè)計(jì)未來,? 王冠:新亞洲是我們提出的一個作品系列,我們運(yùn)氣比較好,,在風(fēng)格回歸的時候,,我們趕上這波,我們也做了很多被大家認(rèn)同的新亞洲系的作品,,但現(xiàn)在亞洲,、東方,或者現(xiàn)代已經(jīng)開始有些變化,,我們也會主動去擁抱多一些變化,。但新亞洲風(fēng)會是我們一直堅(jiān)持,也比較擅長的,。 YOU設(shè)計(jì):你們的作品出品頻率應(yīng)該算是很高了,,品質(zhì)也挺好,在“質(zhì)”跟“量”之間怎么平衡,? 王冠:因?yàn)槿ツ陮?shí)在忙得沒有時間整理,,所以今年攢得比較多。既然大家在關(guān)注我們,,我覺得我們還是有義務(wù)把我們做的項(xiàng)目呈現(xiàn)出來,,主要目的是分享。包括我們的很多資料在網(wǎng)上被售賣,,其實(shí)我覺得都無所謂,,我們會不停產(chǎn)生新的東西。 出品的“量”和“質(zhì)”是會有一定矛盾的,,即便所有項(xiàng)目單個來說都可以打90分以上,,但是當(dāng)你出品的量大到一定程度的時候,大家會覺得你不夠90分,,就是因?yàn)槟愕脑u價標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化了,。大家希望會有更多不一樣的東西出來。我們也在不斷嘗試,,另外也需要市場的引導(dǎo),。客戶給你提一個明確的需求,,讓你來做,,我覺得不一定是壞事,我們除了講設(shè)計(jì),還要講設(shè)計(jì)出品,,還要講最后的落地性,。 設(shè)計(jì)產(chǎn)品也有一個系列性,我們不可能給不同甲方呈現(xiàn)完全一模一樣的作品,,就像服裝行業(yè),,即使同樣一件衣服,穿在不同人的身上,,氣質(zhì)也是不一樣的,。時裝和成衣,我們都有,。有的客戶會根據(jù)我們做過的作品提要求,,希望我們照著來給他做。從某種角度來講,,我覺得這也是科學(xué)的,,因?yàn)檫@套系統(tǒng)是成熟的,工藝是成熟的,,所以投入成本可控,,時間成本會降低,也在一定程度上避免了在研發(fā)過程中可能出現(xiàn)的問題,。 我在和客戶溝通的時候,,尤其是新客戶,當(dāng)大家彼此不了解的時候,,我們會建議在成熟的系列基礎(chǔ)上重新升級,,我覺得這是對客戶的負(fù)責(zé)任,甲方也認(rèn)可,。如果是合作很久,、彼此很了解的客戶,他也會提新的要求,,或者希望一起研發(fā),,但這是雙方需要付出代價的。研究一套新的東西,,一定需要變革,,不光是設(shè)計(jì)本身,還有空間,、造價、運(yùn)營等等,,需要各個部門坐在一起開會,。設(shè)計(jì)師誰會不愿意革新呢?這是我的一個理性分析,。 YOU設(shè)計(jì):以你的經(jīng)驗(yàn)而言,,你覺得什么樣的設(shè)計(jì)師合適走合伙人的發(fā)展方式,? 王冠:作為設(shè)計(jì)師,我會意識到一個問題:設(shè)計(jì)是一門手藝,,手藝人永遠(yuǎn)對自己的手藝非常有自信,,覺得自己的手藝特別好,這是有手藝人固有的思維,,就導(dǎo)致他無法向另外一個人開放,,所以我覺得這可能就是行業(yè)一個最重要的壁壘。 對我而言,,正是因?yàn)槲易约菏裁炊疾粫?,所以我特別需要別人幫助我,作為條件,,我得讓他過得比我更好,。也就是說,你要有開放的心態(tài),,要讓別人得到更多的好處,,他才能跟你一起長久地走下去,這是我個人的經(jīng)驗(yàn),,要懂得讓利于人,。 項(xiàng)目名稱:杭州綠城西溪云廬3層合院樣板間 項(xiàng)目地點(diǎn):中國 杭州 硬裝設(shè)計(jì):Matrix Design矩陣縱橫 軟裝設(shè)計(jì):LSDCASA 項(xiàng)目面積:435.8平方米 本案位于杭州市西湖區(qū)天目山路389號,由Matrix Design矩陣縱橫設(shè)計(jì),,力求打造杭州西溪集文化,、自然、度假為一體的詩意人居,,遠(yuǎn)離市中心喧囂環(huán)境,,如桃源深處的避世仙境,等待被發(fā)現(xiàn),。 矩陣的室內(nèi)設(shè)計(jì)靈感源于“三十六陂春水,,白頭想見江南”,設(shè)計(jì)將杭州自然天成的美景幻化為室內(nèi)場景:避于喧囂外,,一眼成林,,臨窗見水。所有的意境在門后,,別有洞天,,亦在浮生中偷的半日逍遙。 戶囿內(nèi),,車駕喧囂于外,,一室閑情。逃禪品茗,甘做世外人,。書齋內(nèi)尋章摘句,,怡然自得。筆墨丹青里,,游萬里河山,,曳游江河,半畝河山獨(dú)攬一片風(fēng)景,。門有洞天,,與古為伴,獨(dú)自賞玩,,隨心亦添得情趣,,擷古意,描得靈動,。 為了將這樣字里行間的詩意落筆成真,,室內(nèi)設(shè)計(jì)首先從空間上思考布局的合理性。本案一共五層,,一層為接待功能的客餐廳,,一層以上是居住空間,一層下是娛樂空間,,空間規(guī)劃合理,,功能獨(dú)立。國家政策的變化,,以及家庭對小孩的培養(yǎng)與重視程度,,設(shè)計(jì)在地下室考慮了兒童玩耍區(qū)的功能。 在設(shè)計(jì)的過程中,,Matrix Design矩陣縱橫堅(jiān)持主臥空間盡量敞開,不做隔墻,;地下室的挑空位置也經(jīng)過多次的溝通,最終保留了回形的大挑空,,挑空為地下室賦予了良好透光透氣的空間條件,。 這些巧思與堅(jiān)持也成為本案在硬裝布局上的亮點(diǎn)。此外,,三層為開敞的主臥大套房,,光線與景觀為最佳;擁有兩層大地下室和大型獨(dú)立車庫等都成為設(shè)計(jì)為本戶型創(chuàng)造的高性價比價值點(diǎn),。 在地下室挑空部分,,選用著名的當(dāng)代藝術(shù)家李華弌的水墨山水畫做為挑空的視覺焦點(diǎn)。手繪墻紙底材為真絲地材,,真絲在編制過程中自然形成的竹節(jié)形態(tài),,豐富了底材的質(zhì)感,。真絲的竹節(jié)感受體現(xiàn)本案追求的自然之美,,真絲自然的光澤度低調(diào)奢華,。 本案地處濕地公園附近,潮氣較重,,在手繪墻紙上設(shè)計(jì)師提出了特殊的工藝要求,,墻紙基層要做好防潮,表層也要做防潮處理,,要求手繪墻紙表層噴涂防潮劑,。 在石材的挑選中,選用一款看上去很整體,、但細(xì)節(jié)上能看到遠(yuǎn)古封印在石材里面的貝殼化石,。另外考慮到地下室受造價與潮氣的限制,選用了一款通體磚,。磚縫美觀程度有限,,成為了難點(diǎn)。設(shè)計(jì)師對磚縫進(jìn)行了思考,,對留縫,、凹槽、進(jìn)退關(guān)系,、比例做了推敲,。以構(gòu)成的留縫方式,打破材質(zhì)的單一性,,讓缺點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g亮點(diǎn),。 在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)師通過選擇一些跟人體親近的東西,,在傳統(tǒng)材質(zhì)和飛速發(fā)展的高科技現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)的東西之間尋得一個平衡,,用樸素的材質(zhì)來達(dá)到一個美好的空間效果,給人一種精神上的喘息,。 最終這一細(xì)節(jié)上的難點(diǎn)攻克讓該設(shè)計(jì)成為一種全新的媒介,,為空間老木頭裝置的應(yīng)用與新材料搭建了當(dāng)代生活語境下的奇妙對話。 在地下室挑空的視覺交點(diǎn)處,,設(shè)計(jì)挑選了一款現(xiàn)代材料金屬網(wǎng),,與傳統(tǒng)的繪畫藝術(shù)墻紙做為對比,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對話,。金屬豐富了空間的層次,,也豐富墻紙的質(zhì)感。 設(shè)計(jì)選用了一系列獨(dú)具匠心的材質(zhì)與工藝,,為本案的最終詩意化場景實(shí)現(xiàn)注入了更多文化性的思考與研究,,主臥背景選用的是藝術(shù)家長谷川等伯的《竹鶴図屏風(fēng)》作為背景,。 水軟櫓聲柔,綠草方舟,,碧桃?guī)讟潆[紅樓,。煙雨里的江南,滿是朦朦朧朧而又夢幻的輪廓,。那個曾令無數(shù)文人寄情又夢回的江南,,如今已成為杭州西溪云廬中一方避世絕佳之處。 平面圖 ▽ △一層平面圖 △二層平面圖 △三層平面圖 △負(fù)一層平面圖 △負(fù)二層平面圖 |
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