團(tuán)隊中的每個人都是獨一無二的,，每個人可能都有適合他的激勵方式,。作為團(tuán)隊主管，你的挑戰(zhàn)之一是了解你的團(tuán)隊成員需要如何被激勵,。不過,，一旦你發(fā)現(xiàn)了激勵他人的要領(lǐng)，你將會有所獲益,。    

雖然每個人受鼓舞的方式不同,，但是當(dāng)你激勵別人的時候，你會發(fā)現(xiàn)一些共性的因素,。下面,，是可以激勵團(tuán)隊的10種方法。    

有人說,，金錢不是人們享受工作或被激勵的主要因素,。也許是對的。然而,，你不能低估獎金激勵所帶來的工作動力,。 

你的團(tuán)隊成員也想照顧好自己的家人。沒有公平的薪酬和報酬,，他們?yōu)槭裁匆葎e人更努力,？    

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當(dāng)你開始在經(jīng)濟(jì)上獎勵你的團(tuán)隊時，他們會知道的,，他們會感激你,，他們也會受到激勵。 

但是請記住,，錢不是萬能的,。你的團(tuán)隊從金錢中獲得的動力也會消失。人們也需要通過金錢以外的補償來激勵,。    

誰不喜歡盛大的派對呢?這是一些公司激勵員工的好方法,。    

他們定期舉行聚會或員工活動,，讓團(tuán)隊成員聚在一起并獲得樂趣。無論是圣誕晚會,、小型晚會,、或是外出郊游，或者其他的一些慶祝方式,，找到一種方法讓你的團(tuán)隊成員聚在一起,，彼此玩得開心，也是非常好的選擇,。   

團(tuán)隊成員渴望得到你的認(rèn)可和表揚,。他們可能不會直接說出來，但他們渴望得到表揚,。    

團(tuán)隊成員想要知道你看到了他們付出的努力,，并且你很容易就能發(fā)現(xiàn)這些努力。   

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你不需要做太多,，只需要通過簡單的表揚來認(rèn)可他們所做出的努力,。   

看看他們在做什么。然后告訴他們你注意到了他們的付出,，你為他們感到驕傲,。   

你能給團(tuán)隊成員的最大獎勵之一就是為嘉獎出色的工作多放一天假。當(dāng)你的團(tuán)隊中有人承擔(dān)了比職責(zé)范圍更多的事情,，給他們放一天帶薪假,。    

你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們得知可以多休一天假的消息時,，他們是多么激動,。他們可能會利用空閑時間去參加下午跑步，帶兒子去看球賽,，或者與家人見面聚餐,。   

休假對團(tuán)隊來說是一個巨大的動力。   

你和團(tuán)隊在一起的時間比你和家人在一起的時間還要多,。這也比他們和家人在一起的時間還多,。    

和他們在一起的時間越多，你就越能了解他們的愛好和愿望,。這方面的信息對你激勵團(tuán)隊很有幫助,。你知道他們在做什么。    

你可以通過給每個團(tuán)隊成員獨特的禮物來激勵你的團(tuán)隊,。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)他們喜歡什么時,，列一個清單，當(dāng)你想做一些特別的事情時可以參考,。   

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從他們最喜歡的藝術(shù)家那里得到一件定制的藝術(shù)品,，給他們喜歡球隊的比賽門票,，或者為他們的寵物挑選一份禮物。你的體貼將對激勵他們大有幫助,。   

文化是任何組織的重要組成部分,。它可以使工作場所成為一個好地方,，也可以讓人想要逃離,。    

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你可以創(chuàng)造你渴望的文化,，并為之努力,。但你必須有意識地創(chuàng)造一個偉大的工作文化。 

文化包括很多不同的東西：你雇傭人的態(tài)度,、你提供的報酬,，或者你與員工互動的方式。    

所有這些都會影響文化,，而且是可以改變的,。努力創(chuàng)造一種能激勵你團(tuán)隊的文化。   

讓員工成長對你的團(tuán)隊來說是一個巨大的動力,。他們看到你相信他們,，關(guān)心他們的事業(yè)。    

通過購買課程,、書籍或音頻課程,，你可以幫助你的員工邁向更高的水平。這會激勵他們成為一個全身心投入團(tuán)隊的人,。   

商業(yè)實踐剝奪了很多領(lǐng)導(dǎo)的人性化,。領(lǐng)導(dǎo)者希望一切都與業(yè)務(wù)和結(jié)果導(dǎo)向有關(guān)，但領(lǐng)導(dǎo)力是人性化的東西,。    

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人們不想要一個總是居高臨下,、愛好批評的領(lǐng)導(dǎo)，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者會使團(tuán)隊失去動力,。 

做一個友善的領(lǐng)導(dǎo)者,，在看到結(jié)果時表現(xiàn)出理解和同情，可以幫你扭轉(zhuǎn)局面,，你可以選擇友善地領(lǐng)導(dǎo),。   

你可以把游戲元素帶到辦公室，用于激勵你的團(tuán)隊,。    

有很多方法可以做到這一點,。將辦公游戲化的一種方法是創(chuàng)建一個“等級”圖表，根據(jù)績效情況,，讓成員獲得一個新的“頭銜”,。 

讓事情變得有趣,，你可能會看到大家的動力增加。    

最后,，你的榜樣示范作用可以成為激勵因素,。你的下屬會觀察你每天的表現(xiàn)和所做的事情。    

如果你是消極的,、被動的,、無聊的……不要期望你的下屬會有所不同。   

然而,，如果你精力充沛地開始工作并準(zhǔn)備好隨時投入工作,，你的團(tuán)隊將會被你的榜樣力量所鼓舞，從而受到激勵,。    

編譯    熊杰  

華潤JCI醫(yī)院管理研究院高級顧問

審閱    酈忠       

華潤JCI醫(yī)院管理研究院執(zhí)行院長