9月19日，沈家門和潤金樽花園公布了小區(qū)業(yè)委會選舉結(jié)果,。這個業(yè)委會是經(jīng)歷了小區(qū)將近一年的混亂以及“業(yè)主自救”后產(chǎn)生的，履新后將著手進行公用設(shè)施修復(fù),、物業(yè)選聘,、房管部門備案等一系列工作,。（據(jù)9月20日《舟山網(wǎng)》報道）風(fēng)雨之后見彩虹，這個業(yè)委會的成員可算是業(yè)主們精準(zhǔn)投票產(chǎn)生的,，想必能夠不負眾望。但即使如此,，如何讓業(yè)委會“實”起來，仍然需要繼續(xù)探索,。

　　現(xiàn)如今，物業(yè)小區(qū)的諸多亂象,，根源大多在于業(yè)委會的“虛”。業(yè)委會是業(yè)主的主心骨,，一旦“虛”了就會無人理事，業(yè)主與物業(yè)的矛盾更無人調(diào)停，小區(qū)不亂才怪,。業(yè)委會之“虛“主要是兩方面原因造成的。首先是先天不足,，小區(qū)業(yè)主在相互之間并不熟悉的情況下為選舉而選舉，因此產(chǎn)生的業(yè)委會顯然就沒有公信力,。業(yè)委會成員與其說是業(yè)主們選出來的，倒不如說是物業(yè)物色的,，為業(yè)主做事的責(zé)任心可想而知,。當(dāng)然，也有非常盡職的業(yè)委會,，那多半是因為恰巧遇上了“好人”的緣故。一個既有公益心又有協(xié)調(diào)力的業(yè)委會往往能把小區(qū)治理得井井有條,，因而成為大家的主心骨,。但這樣的“好人“顯然是可遇不可求的，更多的情況是,，業(yè)主們連業(yè)委會成員長啥樣都沒見過,，更不知道他們做了哪些可圈可點的實事。這也難怪,，業(yè)委會成員既沒有一分錢的報酬,，又不是自己想當(dāng)?shù)模瑧{什么就得費神耗力為小區(qū)謀事,？缺乏相應(yīng)的業(yè)績考核和獎懲機制,，這就是業(yè)委會之“虛”的后天不足。普通人都難免“經(jīng)濟人”的逐利性,，能夠做點好事的人多,、愿意長年累月無私奉獻的人少,，這應(yīng)該也是大多數(shù)業(yè)委會盡責(zé)不夠的原因所在,。既然承認業(yè)委會重要，而業(yè)委會成員又得付出時間和精力為廣大業(yè)主服務(wù),，為什么就不能從物業(yè)費中提取一部分作為業(yè)委會成員的報酬呢,？這樣一來,，業(yè)委會主任,、成員沖著這份薪酬也得盡心盡職，而業(yè)主們也能理直氣壯地實施監(jiān)督,，小區(qū)的管理工作就有望“實”起來。小區(qū)業(yè)委會雖是群眾性自治組織,，但也須避虛就實,，這樣才能真正做到有章理事,、有人辦事,。

　　毫無疑問,，面對城市小區(qū)“陌生人社會”的現(xiàn)狀，政府介入,、社區(qū)主導(dǎo)業(yè)委會選舉顯得十分必要。然而,，選舉環(huán)節(jié)固然不可忽視，日后的管理制度,、運行機制卻更為重要,。假如缺乏制約,、缺乏激勵,，哪怕選出來的盡是“好人”,，天長日久的也難免得過且過。落實薪酬制度,、輔以考核機制，就能讓好人不懈怠,、能人愿做事，這樣業(yè)委會就不至于形同虛設(shè),，最終受益的還是廣大業(yè)主,。

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