這幾天，相信不少朋友都在朋友圈刷到了“2017與2019的變化”的組圖,，而“2017與2019的變化”這一話題還一度登上了微博的熱搜,。許多網(wǎng)友通過(guò)制作這樣的圖片來(lái)自嘲：從2017到2019“令人頭禿”，“單身至今”,，“賬戶還是0”……

與此同時(shí),，也有不少人或事在這兩年時(shí)間里變得越來(lái)越好。比如,，蘇寧大家電2019年第三季度的市場(chǎng)份額一如既往穩(wěn)居第一,，并且同比于2017年第三季度家電市場(chǎng)占比還提升了3.6%。

多年來(lái),，蘇寧在家電品類全渠道市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，也為它聚集了最優(yōu)質(zhì)的品牌商資源。發(fā)展至今,，蘇寧早已不只是家電第一銷售渠道,，更是品牌把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的第一平臺(tái)。

11月28日下午,，蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍攜一眾高層到訪海爾,，一方面對(duì)今年全年的銷售戰(zhàn)果進(jìn)行總結(jié)；另一方面雙方敲定2020年300億大單,，為明年的聯(lián)合推進(jìn)家電零售場(chǎng)景化變革做好鋪墊工作,。

對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，蘇寧大數(shù)據(jù),、智慧零售和穩(wěn)定的采購(gòu)供應(yīng)鏈成為其開(kāi)拓家電市場(chǎng)的強(qiáng)大后盾,。在2019年，蘇寧與海爾的合作屢創(chuàng)佳績(jī),，海爾冰洗類產(chǎn)品也在蘇寧悟空榜上頻頻霸榜,。而在即將到來(lái)的2020年,，雙方一來(lái)，將拓展產(chǎn)品品類,，包括空調(diào),、彩電、生活電器等,；二來(lái),，將深化海爾高端品牌卡薩帝在蘇寧全渠道的布局；三來(lái),，蘇寧和海爾還將深化以舊換新等場(chǎng)景化零售合作,。

在產(chǎn)品方面，蘇寧將基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，利用C2B,、C2M反向定制模式，幫助海爾進(jìn)行產(chǎn)品的精準(zhǔn)研發(fā),，同時(shí)調(diào)整品類銷售策略,。“家電破局一要挖掘消費(fèi)潛力,，通過(guò)反向定制和個(gè)性化,、高端化產(chǎn)品保證品牌溢價(jià)權(quán)；二要放大品牌價(jià)值,，在做好精準(zhǔn)營(yíng)銷的同時(shí)拓展渠道,，全面提振銷售?！焙疃鼾埥榻B,。

在高端家電領(lǐng)域，蘇寧則將利用自己在線上線下的全渠道,、全場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),，雙向?yàn)楹柶煜碌母叨思译娖放瓶ㄋ_帝引流。相信基于蘇寧全國(guó)超13000家門店的支持,，將為卡薩帝家?guī)惝a(chǎn)品帶來(lái)更好的線下場(chǎng)景體驗(yàn),。

而在渠道和營(yíng)銷合作方面，蘇寧一方面利用其零售云門店和供應(yīng)鏈系統(tǒng)為海爾家電全面賦能,，搶占四六級(jí)市場(chǎng),，這也將成為未來(lái)海爾渠道下沉的重要陣地。另一方面,，蘇寧與海爾積極嘗試新的營(yíng)銷模式,。近來(lái),，體育營(yíng)銷,、娛樂(lè)營(yíng)銷漸成風(fēng)口,，今年海爾與蘇寧在雙十一“獅晚“聯(lián)合送出的“中國(guó)制造大禮包”也帶來(lái)不錯(cuò)的反響。所以,，2020年海爾與蘇寧將繼續(xù)整合雙方資源,，在PP體育中超版權(quán)、歐洲杯,、奧運(yùn)會(huì)等體育賽事上大放光彩,。

韶華易逝，莫負(fù)流年,。距離2020年也不過(guò)一個(gè)月的時(shí)間了,，蘇寧就已經(jīng)簽訂了與海爾的300億大單，迎來(lái)2020年開(kāi)門紅,。相信新的一年又將是一個(gè)新的開(kāi)始,，希望再回首之際，我們都能道出一句：不虛此行,。