朋友李輝向我吐槽：“有關(guān)系就是好,，我們公司那個業(yè)務能力最差、最愛偷懶的家伙又升職了,！”

李輝公司有一個出了名的“庸人”,，專業(yè)技能一竅不通，平時工作也是準時上下班,，不在公司浪費一分鐘,，卻接連升職加薪。

李輝心里很不爽,，自己每天加班,，結(jié)果一直在原地踏步，別人每天閑的輕松卻一直跳級,。接下來的一段時間,，李輝將這種個人情緒帶到了工作中，每次領導下派任務,，李輝都一臉不耐煩,，工作也沒有動力，最后慘遭開除,。

職場中,，確實存在這種現(xiàn)象，就是愛偷懶,、每天無所事事的家伙反而混的更好,。工作比別人慢，但是升職的速度卻比別人快,。這一現(xiàn)象看似非常不公平,，但是卻并非偶然。這3類員工越是閑著越被重用：

一,、有決策力的下屬

1,、“布里丹毛驢效應”帶給我們的啟示：

布里丹毛驢效應是心理學家布里丹提出的一種理論，那就是人們在決策過程中容易出現(xiàn)那種猶豫不定,、遲疑不決的現(xiàn)象,。

職場中，有的人在面對選擇時,，常常反復權(quán)衡利弊,，再三斟酌,，然而，機會稍縱即逝,，如果不能當機立斷,，用最快的速度做出抉擇，那么只會兩手空空,，一無所獲,。

2、真實案例：

前段時間,，團隊重金外聘了一個產(chǎn)品經(jīng)理王陽，據(jù)說有著豐富的經(jīng)驗和光鮮的履歷,。但是在接觸后發(fā)現(xiàn),，他對于許多產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析和相關(guān)知識都不是很精深，在員工向其匯報活動的方案,、數(shù)據(jù)時,，也從不認真的看。

久而久之,，公司的人都覺的他是一個金玉其外的花瓶,，大家不理解為什么要重金聘請這樣的人。

一個月前,，公司轉(zhuǎn)型做社交電商,，在選品時，有A,、B兩款產(chǎn)品,，大家經(jīng)過嚴格的數(shù)據(jù)調(diào)查和分析后，覺得A產(chǎn)品不僅利潤高,，也符合公司的調(diào)性和當下消費者的需求,，B產(chǎn)品則比較冒進，存在賠本的風險,，但是王陽卻堅持選B,，大家爭論了很久，最終王陽直接拍板確定把B打造成爆款,，這一決定,，讓一些公司的老同志覺得非常不能接受，覺得王陽什么都不懂卻一意孤行,，這樣的人帶領的團隊早晚會完,，便遞交了辭呈。

結(jié)果,，過了一個月,，B款產(chǎn)品的銷量直線上升,，超過其他做A產(chǎn)品的公司，最后大家才明白,，原來真正的庸人是自己,，在面對選擇的時候，專業(yè)的判斷是一方面,，而更重要的是決斷時的魄力和高瞻遠矚的眼光

3,、“庸人”被重用的原因：

職場中，總有人抱怨“為什么我這么努力,，領導卻還不給生我升職加薪,？”“為什么他那么懶，領導卻如此重用他,？”總覺得別人不是機遇好就是有后臺才會坐在那么高的位置,，但是事實卻并非如此。

領導更加側(cè)重的是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，決策的能力,。很多大公司，領導并不是專業(yè)能力最強的那一個,，因為即使他專業(yè)能力再強,，遇到困難怕承擔責任，每次都推諉,，這對一個企業(yè)來說才是最可怕的,。如果你不能面對領導的決定時，我們唯一能做的就是保持敬畏之心,，事出必有因,，“庸人”和“閑人”可以升職，必定有過人之處,。

二,、懂規(guī)矩的下屬

1、會說話

嘴巴甜,，會說話的人走到哪里都會非常的受歡迎,。人都喜歡聽好聽的話，但是把話說好卻不容易,。說的太滿,，阿諛奉承之意太明顯，讓人感覺太假,，說的不夠,，領導對你的印象不深刻。與人相處，貴在真誠,，夸人也要以真實為主,，發(fā)自內(nèi)心的贊美，領導才會更加欣賞你,，時間久了,，自然會得到重用。

2,、聽指揮

領導安排的任務,，要做到無條件的服從，不管是工作和是生活,，領導最討厭的就是和自己唱反調(diào)的下屬,，在公共場合若是搶了領導的風頭，只會讓領導對你心生芥蒂,。

當你越忤逆領導,，就越不會被重用。所以,，在工作中，我們要做的就是一個合格的執(zhí)行者,，如果真的是太離譜的工作,，可以私下和領導溝通，先表達想要完成任務的訴求,，然后再講遇到的困難,，這樣領導反而會覺得你認真負責，更加信賴你,。

3,、有原則

在職場中，要做一個聽話的執(zhí)行者,，讓領導看到你的忠心,，但是也要堅持自己的原則，才能讓領導更加信任你,。堅持底線,，不被人任意欺負，不要因為一些小利益就做一些違背道德底線的事,，做事認真負責,，領導總有一天會看在眼里記在心上，當慢慢累積到一定程度時,，一定會有一個質(zhì)的飛躍,。

三、效率高的下屬

1、明確目標

巴金說：“從容思考,，從速實行,，方向永遠比努力更重要?！狈较蛉绻粚?，那你只會離目標越來越遠。

職場中的很多“閑人”其實并不是真正的閑,，而是他們更加善于利用時間,。明確的目標會讓自己摒棄更多的雜念，更加專注的把精力投入在重要的事情上,，從而更快的看到效果,，獲得領導的認可。

2,、懂得拒絕

職場中,，決定員工價值的，不是你做了多少工作,，而是你做的工作有多少價值,。當面臨他人向我們拋來的“猴子”時，我們要懂得拒絕,，而是把更多的時間投入到更加重要的事情上,，提升自己，精進自己,，學習新的領域知識,。當你涉獵的內(nèi)容多了，看到的機會自然也會更多,，也更容易討領導的歡心,。

3、提升效率

有時候,，你看到別人偷懶,，其實只是別人掌握了正確高效的工作方法，比如番茄工作法,。效率高的人,，他們更懂得利用和操縱時間，讓自己在有限的時間內(nèi)快速休息并且調(diào)整到最好的狀態(tài),。如果你是領導,，一個效率高、做事靠譜和一個天天加班,、老實穩(wěn)重的勞動力,，你會提拔誰呢？

四、寫在最后

雷軍說:“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”,。有時候，那些看起來很閑很懶的人卻接連升職加薪并不是他們有多硬的關(guān)系,，而是他們掌握了正確工作的方法和職場晉升的命脈,。想要快速晉升，不妨試著做一個有決策力,、會說話有效率的職場人,！

今日話題：你的領導是“庸人型”還是“閑人型”呢？