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第一篇：2014機修車間年度工作總結(jié)

新的一年即將到來，回首整個年度,，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),，從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),。自年度以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機修成員的共同努力下,，取得了如下比較突出的成績：

一,，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法,。在人員調(diào)度方面,，采取了機修，電工相互協(xié)調(diào),，相互合作的方法,。既簡化了維修程序，又縮短了維修工時,。

二,，如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務(wù),。

三,，完成了各類螺栓機、螺母機,、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承,、零部件及修補等大修任務(wù),。

四,，完成了空壓機房的改造及擴建工作,。使空壓機房通風(fēng)設(shè)施更完善，布局更合理,。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象,。

五，完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作,。

六,，首次完成了刨床、磨床,、及車床的軸承,、絲杠的更換維修工作。

當(dāng)然,，在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

一，安全意識還不夠強,。有些安全措施做得還不盡完善,。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶，下雨時在濕地進(jìn)行焊接工作,，乙塊,、氧氣未安裝回火裝置等。

二,，由于操作者的操作不當(dāng),，從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本,。

四,，在滿足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實用的于之相替代,。有加工條件的可在廠里自己加工,，以減少維修費用，降低維修成本,。如機器中使用的油泵,，在滿足使用要求時，葉片泵可改為齒輪泵,。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代,。

基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來的年度中,，機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，不斷改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,，不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難，為保障機器的正常運轉(zhuǎn),，降低維修成本和維修工時而努力,。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

第二篇：機修車間工作總結(jié)

機修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,，通過全員,、全方位、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障,。具體工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)修訂、補充,、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。

1,、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,，建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充,、完善了《機修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》,、《班組長,、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修,、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等,。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依,。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2,、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多,、工種雜,、交叉作多、新項目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握,。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”,。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,，增強員工對設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）,、對起重車輛實行包機制,，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳,，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）,、每月對各焊機進(jìn)行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機,，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,，大修焊機25臺,；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座,，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

二,、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育,，拓寬安全知識面,，提高安全技能，增強職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),，我車間具體做法有以下幾點：

（一）、加強安全宣傳,，提高安全意識,。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張,。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達(dá)到以月促年的良好效果,。

1）,、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實”,。著力增強全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識,。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳,。

2）,、張貼安全宣傳畫16幅,。

3）,、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講,、安全征文競賽活動,，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù),，增強安全意識和安全氛圍,。確實達(dá)到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺階,。

4）、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,，共查隱患43項,，得到了及時的整改，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次,。

（二）,、把好員工安全教育關(guān)口，增強員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

針對本車間實際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,，各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險源的分布位置及防范措施,、觸電、中毒急救知識等為教材,，對新工人進(jìn)行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗,。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),，及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù),。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動,、誤動引發(fā)事故的發(fā)生,。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實習(xí)生34忙,，新疆實習(xí)生8名，安固公司新工人5名,，新招臨工2名,。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗,。

2,、抓好日常教育工作。

1）,、我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識23項；安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實際、崗位實際,，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識,、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個學(xué)時,，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

2）,、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任,、分管主任,、車間各管理人員、各班組長,、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,、政策。牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽,。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調(diào)都不為過,；抓好安全生產(chǎn),，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計代價,。我們必須把人的安全放在第一位,，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、效益的關(guān)系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線,。同時對管理人員、班組長,、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥,、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作,，沒有任何捷徑可走,，不可能一勞永逸、高枕無憂,，在任何時候都是一項“零起點”的工作,。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,，沒有終點”的態(tài)度,，永遠(yuǎn)從零開始，不折不扣,、老老實實,、不厭其煩地抓好這項工作。會上,，要求各班組在安全,、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過安全例會的開展、交流,、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進(jìn)行批評,、教育和引導(dǎo),。

3）、加強現(xiàn)場查違,、糾違,、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,，動之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育,，能使工人記憶猶新,，不再重犯。

4）,、年末,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類,、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí)，反思,。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn),，避免類似事故發(fā)生,。

5）、積極學(xué)習(xí),、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22,、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,，xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號文件，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法,、知法、守法,。

6）,、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為,；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三,、注重現(xiàn)場監(jiān)管,，治理隱患、防范事故,。

安全管理工作重在現(xiàn)場,、一線班組。因此,，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了,，效果怎么樣,？現(xiàn)場是不是安全？存在哪些問題,？如何解決,？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?！靶某料聛?，人深入下去，問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行,、抓落實,。對于存在的安全問題，不要“捂著”,、“蓋著”,，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度,，必然會出事故,。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析,、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1,、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對性、可操作性,，安全措施可靠,、可行。

2,、按時督查各班組安全活動開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字,。

3,、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對設(shè)備,、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查2次,，特種設(shè)備、行車,、焊機的專項檢查各2次,；全年綜合檢查36次,，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次,；全年共查設(shè)備隱患130項,，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢，敢抓敢管,，查違章,、找隱患、早消除,。決不為公司添麻煩,，確保機修一方平安。

4,、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司,、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項,，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角、不走過場,、不流于形式,。

5、我車間全年按時,、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法,。

6,、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,，1~6月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝,、調(diào)試；西廠5#,、9#,、15#和東廠7#、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機的安裝,、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝,、就位和氣,、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝,； 7~8月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn),、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝；低壓醇裝置吹凈,、調(diào)試和試運行,。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝,、就位,、調(diào)試、試生產(chǎn),、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件,、填料,、觸媒的裝填、管道吹除,、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,。并對以上所有項目都成立項目組,，確立負(fù)責(zé)人，也就是安全第一負(fù)責(zé)人,；對所有項目都制定安(本站推薦：Www.HAowOrd.coM)裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督，確保各項目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）,；限電檢修2次，更換甲醇,、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺次；壓縮機檢修123臺次,；帶堵漏11次,。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會,，確立項目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人；車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,，強化風(fēng)險分析,，落實預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施,，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險、懂防范”,。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,，檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,，實現(xiàn)了各大修,、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。

四,、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作,。

由于我車間的工作性質(zhì)，流動作業(yè),、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑,、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,，堅決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項工作做實做細(xì)，具體做了一下工作：

1,、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間,。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時特強調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點,；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍。

5,、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機,，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機的使用情況,。

6、在夏季及寒冷的冬季,，大修及項修期間,，采取人員流動制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修,，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達(dá)到人本安全,。

第三篇：2014年機修車間工作總結(jié)

2014年機修車間工作總結(jié)

2014年是公司生產(chǎn)最高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一年,，機修車間員工為保障生產(chǎn)部正常生產(chǎn)、儲運部順暢出貨發(fā)揮了積極作用,。

2014年全年計劃停機16次,，共計87天，在此期間機修車間完成檢修項目累計達(dá)407項,。詳見下表：

2014年全年開機6781.2小時,，機械設(shè)備故障停機率平均為5.12%；2014年全年開機6178.1小時,，機械設(shè)備故障停機率平均為0.71%，2014年設(shè)備故障停機率比2014年有很大程度的下降,。詳見下表：

2014年設(shè)備典型故障和事故有七起：

1. 10a刮板斷鏈故障,；

2. 鍋爐2#引風(fēng)機振動劇烈故障；

3. 鍋爐碎煤機聯(lián)軸器損壞故障,；

4. 浸出p1泵軸承損壞故障,；

5. tp22刮板頭軸斷裂事故；

6. dt偶合器漏油故障,；

7. 浸出器履帶鏈板磨損故障,。

除10a刮板斷鏈和浸出器履帶鏈板磨損問題未徹底解決外，其它問題都得到一一解決,，掌握了一套行之有效的維修方法,。

自2014年年底到2014年年初對預(yù)處理幾臺輸送刮板機座進(jìn)行更換加固后，全年未發(fā)生一起因機座強度不夠引發(fā)的設(shè)備損壞故障,，偶合器彈性墊的使用壽命也大為提高,。

2014年機修車間新增車床一臺，所有聯(lián)軸器用尼龍棒全部自己加工,，簡單的零配件修理也不必送外加工,。

2014年南沙工廠破碎輥拉絲40多件，給新塘工廠破碎輥拉絲10件,，為新塘工廠節(jié)省費用3萬元,。

2014年因建油品小包裝庫需要，機修車間進(jìn)行了搬遷,。

2014年制定了設(shè)備檢修操作手冊,，對提高機修工整體理論水平、指導(dǎo)設(shè)備維修具有重要作用,。

2014年完成了機修工的培訓(xùn)計劃,，詳見下表：

2014年2月發(fā)生了機修工李艷勇因違章作業(yè)造成髕骨骨折的安全事故一起，今后一定引以為戒，做到安全零事故,。

2014年,，公司二期項目將完工投產(chǎn)，給我們設(shè)備維修和管理帶來了新的要求,，二期設(shè)備檔案和設(shè)備臺帳的建立,、新設(shè)備調(diào)試，等待我們?nèi)ネ瓿?。按于總的要求,，做到無縫對接。

保質(zhì)保量完成2014年春節(jié)設(shè)備檢修工作,。徹底解決10a刮板斷鏈問題,。

對公司新年祝愿：

龍騰盛世紫氣東凌

行情向好名利攀高

對機修車間新年寄語:

隊伍團(tuán)結(jié)身心健康

安全牢靠

管理細(xì)致

保障給力

巡檢周到 技能更好 績效奪標(biāo)

4 張定春 2014年1月5日

第四篇：2014機修車間工作總結(jié)

2014機修車間年終工作總結(jié)

回顧即將過去的2014年里，機修車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、設(shè)備老化等諸多不利因素,，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實，經(jīng)過各位職工的共同努力,，使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。機修車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機修車間各位職工的共同努力下我們圓滿完成各項檢維修工作,，并且在在工作中及時的查漏補缺,，減少了設(shè)備的故障率。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在新的一年里,，我們必須保持在2014年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,，在執(zhí)行2014年工作計劃過程中,，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強。現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設(shè),，夯實基礎(chǔ)管理

機修車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，并完善了安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系,，依照廠級文件的規(guī)定和要求,，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上完成了車間的定崗工作,，編制了各崗位《崗位職責(zé)》,，明確了各崗位的工作要求和職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高,。

二,、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對車間的安全教育,、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了車間的年度安全培訓(xùn)

計劃,，涵蓋了車間安全操作,、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識、安全管理體系等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃,，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1,、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

八月份，車間組織全體職工在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),，整個培訓(xùn)過程輕松有序,，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展,，進(jìn)一步增強了車間人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將安全消防宣傳掛圖貼在了車間最為醒目的地方,。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,，使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、加強員工的技能培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長牽頭,，具體負(fù)責(zé)的方式,，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn),。在2014年2月起至5 月新員工試用期內(nèi),，新員工對待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作,、維修技能,，通過三個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評,。

3、設(shè)備保養(yǎng),、維修知識培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的設(shè)備正常運行得到有效保障，讓車間維修人員更好地了解設(shè)備,，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的維護(hù),、維修、保養(yǎng),，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,，車間依然組織每月

進(jìn)行倆至三次的技能知識學(xué)習(xí)，班長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),，為車間按計劃順利完成各設(shè)備的檢維修打下了堅實的基礎(chǔ),。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)

為了跟上工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，組織人員完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的建立工作。因此,，車間各班組根據(jù)本班上班時間,，組織本班員工在活動對安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識及相關(guān)體系文件要求等,，向全體職工做了深刻詳細(xì)的講解,，并針對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、維修等方面圍繞車間實際,，對與車間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),。

三、加強車間設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，積極有效的進(jìn)行設(shè)備的檢維修工作

（一）檢維修作業(yè)

1,、更換空壓機軸承、三濾（機濾、空濾,、油濾）、機油,、油表等,，清洗換熱器、檢漏,。

2,、更換制氮機軸承、三濾（機濾,、空濾,、油濾）、機油,、傳送帶,，清洗換熱器、檢漏,。

3,、更換原料壓縮機十字頭、軸,、活塞,、缸套、密封組件,、吸（排）氣閥,，清洗油箱、檢漏,。

4、更換冰機軸承,、機油,、閥蓋、檢漏,、拆裝作業(yè),。清洗檢漏油換熱器

5、更換膨脹機轉(zhuǎn)子,，檢維修轉(zhuǎn)子葉輪,、噴嘴、濾網(wǎng),，冷箱內(nèi)更

換膨脹節(jié),、檢漏。

6,、液力耦合器檢維修,，拆裝作業(yè),。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器

7,、鍋爐檢維修,、拆裝人孔、更換風(fēng)機

8,、循環(huán)水泵更換補水泵

9,,、更換生活水補水泵

10、更換裝車泵密封器

（二）技改作業(yè)

1,、灌區(qū)裝車泵管線的改造優(yōu)化作業(yè)

2,、原料氣管線改造

3、鍋爐房氮氣管線的鋪設(shè),、焊接等

4,、膨脹機氮氣管線改造

5、bog壓縮機進(jìn)氣管線的改造

6,、協(xié)助工程隊進(jìn)行膨脹機的技改作業(yè),，拆除原有設(shè)備

7、協(xié)助工程隊進(jìn)行純化器的技改作業(yè),，拆除原有設(shè)備

8,、協(xié)助工程隊進(jìn)行e201、e202換熱器的更換

（三）其他作業(yè)

1,、更換一期安全閥

2,、清洗一二期e201、e202換熱器

3,、宿舍洗澡天燃?xì)夤芫€

4,、生產(chǎn)廠區(qū)暖氣管線的檢修

5、純化器,、脫水器的人孔,、手空的拆裝

6、重?zé)N儲存罐的優(yōu)化和拆裝 四,、進(jìn)一步加強設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作

1、根據(jù)生產(chǎn)安排,，收集設(shè)備運行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),，合理制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下,，加強對設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實，確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運行,、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,，強化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤,。使輪保工作有計劃、有實施,、有資料記錄,、有檢查落實。

2,、利用設(shè)備停臺,、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度,，確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài),。

3、根據(jù)設(shè)備狀況,，按照廠區(qū)計劃和安排,，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作,，做好設(shè)備技改工作,。

以上就是機修車間2014年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

第五篇：4s店機修車間工作總結(jié)

同欣汽車生活館2014年工作總結(jié)

2014年已經(jīng)過去,，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的鈑金修復(fù)事業(yè)上,。2014年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對2014年稍微寫一下,為2014年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識,。在2014年,，作為一員鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點，取得更大的進(jìn)步,。2014年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,。

二,、維修工作。在維修工作方面,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí),。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經(jīng)驗，平時也多和其他同事聊天學(xué)習(xí),。2014年工作結(jié)束了,，2014年的工作也是緊張的開始，春節(jié)節(jié)前的檢查維護(hù),，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

三,、制度方面。在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系,，做到重來不和同事紅臉。2014年，我將更加勤懇,，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)

知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四,、安全工作,。安全是重點，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在2014年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項,，注重安全，為了更好圓滿完成維修工,，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處,，在2014年的工作加強學(xué)習(xí),，更好的完成2014年的全年工作。

鈑金：陳祖洪