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2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)

 昵稱67178806 2019-11-05

  年末的到來意味著要對(duì)工作進(jìn)一步的提升,,在新的一年要有新的氣象,就從總結(jié)過去的工作開始反省自己的不足吧,!下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

  2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)(一)

  在這歲末年初之際,,我回首過去、展望未來。過去的一年里,,在公司的指引下,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。2019年對(duì)我來說,是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,,在平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足,。

  1,、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),,還不能得心應(yīng)手,,工作起來顯得措手不及,,無從著手。

  2019年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“xxx廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),,以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26,、7萬,,去年19、3萬,,比去年增長了7,、4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,,當(dāng)然,,這些都不是我個(gè)人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。在此,,我要感謝……以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助,,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,,今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,謝謝你們,!

  回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較底,,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想,。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),;

  2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

  3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,,自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,,做一名對(duì)xxx有力量的人,,為xxx的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,,祝大家牛年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意!

  2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)(二)

  一年又匆匆而過,,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,經(jīng)過不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長,。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:

  一,、向管理要效益,,緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益,。針對(duì)此,,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),,杜絕睡崗,、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),,做到“在崗一分鐘,,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,防患于未然,。

  二,、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率,。工作中,,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,,積累管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,,健者不遺余力”,,低投入,高效率地做出更好的成績,。

  三,、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。沒有質(zhì)量保證,,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),,提高操作水平,,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌,。

  四,、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,,即物耗最低,。為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度,;堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,;節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費(fèi),;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),,以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

  另外,,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,,以提高工作效率,,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

  今年x月份,,我開始走上的班長的崗位,通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心,。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),,對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計(jì)較的太多,。

  對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)(三)

  轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)xx公司近一年了,,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工,。

  當(dāng)初進(jìn)入公司,,我什么都不懂,對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書面,,沒有實(shí)事求是、追根問題的精神,,在操作上也沒有做安全確認(rèn),,這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大麻煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

  從那以后,,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來的工作,,我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作思想,、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:

  一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,。反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步,!

  二、工作中,,嚴(yán)以律己,,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),。一年來,,我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,,遵守車間的各項(xiàng),,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

  三,、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。進(jìn)入公司以來,,從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,,學(xué)到很多知識(shí),,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式,,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí),。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn),。

  四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),,對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

  1,、在工作過程中,,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,,還需繼續(xù)努力。

  2,、與同事交流少,,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

  回顧這一段時(shí)間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,,在此表示誠摯的謝意,。

  我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,,不斷完善自己,,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

  2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)(四)

  時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,,我學(xué)到了很多,,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年,。在車間的日子里,,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄,。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲,。

  剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,,我什么也不懂,,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績,。在工作的同時(shí),,我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,努力進(jìn)取,,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),,更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,,但是我相信,,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,,為車間做出更大的貢獻(xiàn),。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),,積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,,從人多到人少,。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高xx產(chǎn)量,,更要保證煙支質(zhì)量,,爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),,我仍然不斷完善自己,,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績,,雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀,,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,,愛一行,,我對(duì)xx這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  在我如今的成績面前,,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競爭能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,,一項(xiàng)項(xiàng)國際水平的工作技術(shù),,無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,,也成了我奮進(jìn)的力量源泉,。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣,;在生活中,,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,,希望在以后里,,再接再厲,開拓進(jìn)取,,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),,彌補(bǔ)自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,,依然可以做出不平凡的事跡,。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:

  1、學(xué)無止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),,并用于實(shí)踐,。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,通過多看、多學(xué),、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

  2019車間個(gè)人年終工作總結(jié)(五)

  自從2019年x月進(jìn)入xxx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,,回首也有x個(gè)月了,,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,機(jī)器設(shè)備的增加,;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

  一,、產(chǎn)量方面

  產(chǎn)量從x月份入庫量為680603pcs到xx月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,,產(chǎn)量翻了一倍多,,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,,在晶體制造部所有員工的共同努力下,,才會(huì)創(chuàng)造出xxx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

  二,、質(zhì)量方面

  1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由x月份到xx月份達(dá)到,,提高了,,直通率也創(chuàng)下了xxx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

  2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,。

  3.從x月到x月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,,14.7456mhz/s和xx的12mhz/s印錯(cuò)字。

  三,、人員管理方面

  x月因管理等多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大,。x月,、x月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

  四、物耗方面

  1.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,,但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率,。

  2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制,。

  五,、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

  產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

  六,、工藝方面

  1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,人工上架在x月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,,在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2.在日益競爭的市場中,,我們想得到客戶的垂青,,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。

  七、5s管理

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,,雖然與公司前況相比,,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,,最主要是缺少持之以恒的管理方針,,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

  八、安全方面

  在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對(duì)xxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,擁有一片更廣闊的天地,。

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