今天，NBA勞資協(xié)議專家鮑比-馬克斯報道了一個有趣的故事——開拓者中鋒尤素夫-努爾基奇將因?yàn)槿毕举惣镜牡?3場比賽,，而確定無法拿到本賽季125萬美元的獎金,。努爾基奇去年夏天與開拓者續(xù)簽了一份4年4800萬美元的合同，在此基礎(chǔ)上還包含了一項“激勵條款”——只要開拓者收獲至少50勝,，而努爾基奇的出勤數(shù)超過70場,，那么他就能拿到這筆獎金。在NBA的球員合同當(dāng)中,，類似的激勵條款十分常見,，今天我們就來聊聊關(guān)于NBA“獎金”那些事兒，看看NBA歷史上都有哪些奇葩的“激勵條款”,。為了增加競爭平衡性,，確保聯(lián)盟健康有序地運(yùn)營，NBA制定了一整套繁復(fù),、完善的薪資規(guī)定,，所謂的激勵條款，也是其中之一,。NBA勞資協(xié)議規(guī)定,，各隊在與球員簽署的合同中，可以包含三類激勵條款,，分別是：績效,、學(xué)業(yè)/身體成就和額外的提升。根據(jù)勞資協(xié)議規(guī)定,，后兩個種類的激勵條款將始終包含在球隊的工資總額中,。勞資協(xié)議中對激勵條款有著嚴(yán)格的界定，在最常見的第一類——“績效獎金”當(dāng)中,，就會根據(jù)實(shí)際情況,，判斷該條款是“可能實(shí)現(xiàn)”還是“難以實(shí)現(xiàn)”的，以確定這筆錢是否計入球隊工資總額,。而且在每個賽季開始之前,，都會對相關(guān)條件進(jìn)行重新評估（球員經(jīng)歷交易后也會重新評估）。決定激勵條款是“可能實(shí)現(xiàn)”還是“難以實(shí)現(xiàn)”,，主要基于球員上賽季的表現(xiàn),。比如一名球員上賽季場均15分，那么基于場均15分的“激勵條款”就被認(rèn)為是“可能實(shí)現(xiàn)”的,，而基于場均20分的“激勵條款”會被認(rèn)為是“難以實(shí)現(xiàn)”的,。以努爾基奇為例,，他在2018-19賽季出場72次，幫助開拓者取得53個勝場,，因此他的激勵條款曾被認(rèn)為是可能實(shí)現(xiàn)的,。可是，本賽季他因?yàn)橹貍^后將會長期缺陣,，其下賽季的激勵條款,，被判斷為“難以實(shí)現(xiàn)”，將不被計入下賽季開拓者隊的工資冊,。另外,，為了防止球隊利用激勵條款鉆空子——避開工資帽的限制給球員提供更高的薪水，NBA還同時做出了一些特殊的規(guī)定,。包括：3. 工資上漲的最高限制對于激勵條款依然有效,，如果工資每年的上漲幅度是5%或者8%,，那么“可能實(shí)現(xiàn)”和“難以實(shí)現(xiàn)”的激勵條款的上漲幅度也是5%或者8%；4. 如果一份含有激勵條款的合同要延長,，那么相應(yīng)的激勵條款也需要延長,。激勵條款的數(shù)額可以最高上漲或者下降8%，但是不能被取消,。而且,，根據(jù)勞資協(xié)議的規(guī)定,，“難以實(shí)現(xiàn)”的激勵條款,，不能超過該賽季球員正常工資的15%。當(dāng)球隊試圖簽下多名合同中含有“難以實(shí)現(xiàn)”激勵條款的球員時,，在計算剩余空間時,，第一名球員的激勵條款可以不計入工資帽，但第二名球員的激勵條款在簽約時都要計算在內(nèi),。總而言之一句話,，NBA允許球隊通過在合同中加入獎金來激勵球員打出更好的表現(xiàn)，但同時,，也盡量杜絕了想通過“激勵條款”來鉆規(guī)則漏洞,，破壞競爭平衡性的行為。NBA的激勵條款五花八門,，種類繁多,，其中一些觸發(fā)條件簡直超出了你的想象。下面就為您列舉一些NBA史上那些奇葩的“激勵條款”,。今年夏天,，凱里-歐文與籃網(wǎng)隊簽下了一份4年1.365億美元的頂薪合同，本賽季工資為3272萬美元。不過,，為了留出更多空間進(jìn)行后續(xù)運(yùn)作,，籃網(wǎng)與歐文達(dá)成協(xié)議，在這份合同當(dāng)中增加了100萬“難以實(shí)現(xiàn)”的激勵條款,，其中共包含了8個不同的觸發(fā)條件,，每個價值12.5萬，分別包括：1.常規(guī)賽至少出戰(zhàn)70場,；2.常規(guī)賽至少出戰(zhàn)60場且場均失誤少于2.4次,；3.常規(guī)賽至少出戰(zhàn)60場，且場均至少獲得4.6次罰球機(jī)會,；6.常規(guī)賽場均犯規(guī)少于2.1次,；7.常規(guī)賽當(dāng)歐文在場上時,，籃網(wǎng)百回合至少得到114分；8.常規(guī)賽當(dāng)歐文在場上時,，籃網(wǎng)百回合失分不高于106分,；如果你仔細(xì)研究歐文此前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，就會發(fā)現(xiàn),，以上這些指標(biāo),，幾乎都剛好卡在“難以實(shí)現(xiàn)”的那條線上，目的就是為了將獎金排除在工資帽計算之外的同時,，讓歐文有最大的可能性拿到這筆錢,。其中諸如場均犯規(guī)數(shù)低于2.1次這種指標(biāo)，對于比賽根本沒有實(shí)際意義,，之所以被設(shè)計出來,，單純就是為了“財政目的”。相比歐文,，當(dāng)年凱爾特人給“大寶貝”格倫-戴維斯開出的“激勵條款”背后更有邏輯性,，但表面上看，仍略顯怪異,。大寶貝身高只有2米01,，但卻能一直在內(nèi)線翻江倒海，一個重要原因就是他身體的“厚度”,。不過水能載舟亦能覆舟,，體重讓大寶貝有了和7尺長人對抗的資本，但同時,，也會影響他的敏捷性和靈活性,，增加傷病風(fēng)險,，如何拿捏好這個尺度很重要。于是凱爾特人設(shè)計出了這一激勵條款,，對大寶貝的體重提出了要求,，如果達(dá)到減重指標(biāo)，他將獲得50萬美元的額外獎勵,。值得一提的是,，大寶貝并非唯一涉及“減重獎金”的NBA球員。湖人隊曾在2010年的選秀大會第二輪總第58順位選中一名叫做德里克-卡拉克斯特的中鋒,，并在隨后和他簽約時在合同中增加了一項激勵條款,。結(jié)果卡拉克斯特成功“達(dá)標(biāo)”，工資因此翻了近一番——他新秀年的基礎(chǔ)工資只有27.5萬美元,，但因?yàn)檫_(dá)到了“激勵條款”規(guī)定的所有條件,，最終賺到了47.4萬美元。對于有關(guān)“體重”的激勵條款,，人們一直褒貶不一,，肖恩-坎普和埃迪-庫里們，肯定對此頗有意見,，但他們所在的球隊肯定都是該條款的堅定支持者,。我們都知道在布雷克-格里芬和克里斯-保羅統(tǒng)治快船之前，拜倫-戴維斯曾經(jīng)是這支球隊的領(lǐng)袖,。在2008年夏天,，戴維斯與快船簽下一份多年期合同，其中包含一項價值100萬美元的“激勵條款”,，觸發(fā)條件是常規(guī)賽出戰(zhàn)70場,，同時球隊勝場數(shù)超過30場。這兩個條件當(dāng)中,，第一個很好理解,，但第二個就有些奇葩了,。唐納德-斯特林愿意多支付給這位球隊領(lǐng)袖100萬美元,，就為了他能帶隊打出一個30勝52負(fù)的賽季？這未免也太沒追求了,。當(dāng)然了,，如果你了解斯特林“鐵公雞”的本色，就該清楚,，贏球從來都不是他的主要目標(biāo),，賺錢才是。諷刺的是,，在簽下這份合同的第一個賽季,，戴維斯常規(guī)賽因傷缺陣17場,，因此與獎金無緣，而接下來的2009-10賽季,，他健康地打了75場,，但快船卻只取得了29場勝利，結(jié)果他再一次與獎金失之交臂,。NBA以球員數(shù)據(jù)統(tǒng)計作為“激勵條款”的觸發(fā)條件,，是非常常見的。但這其中,，也有一些非常奇葩的例子,，讓你感嘆總經(jīng)理們的腦洞實(shí)在是超出想象。馬特-邦納是一名深受球迷喜愛的球員,，甚至得了個“白曼巴”的愛稱,。他在2010年與馬刺簽下一份為期四年的續(xù)約合同，這份合同當(dāng)中包含一項“激勵條款”,，觸發(fā)條件是投籃,、三分、罰球三項命中率之和達(dá)到169%,。這一激勵條件顯然是基于邦納此前的投籃表現(xiàn),，但將一名球員的三項命中率加在一起計算的情況，我們印象里只在所謂“180俱樂部”這件事上得到過體現(xiàn),，而將其作為“激勵條款”的觸發(fā)條件,，僅此一例。有趣的是,，盡管邦納在2010-11賽季投出了全聯(lián)盟最高的三分球命中率（45.7%）,，之后的連續(xù)三年也都保持著超過42%的恐怖三分命中率，但因?yàn)榱P球拖后腿（這四年合同期內(nèi)罰球命中率最高僅為76.2%）,，他始終沒能拿到這筆獎金,。除了數(shù)據(jù)統(tǒng)計之外，個人獎項也經(jīng)常被用作“激勵條款”的觸發(fā)條件,，其中有一些實(shí)在離譜,。盧克-里德諾曾是西雅圖超音速隊一名不錯的組織后衛(wèi)，效力球隊五年時間里場均得到9.1分5.5次助攻,，為雷-阿倫,、拉沙德-劉易斯輸送過不少彈藥。不過作為2003年的首輪秀,，里德諾在2007年新秀合同到期后,，和球隊續(xù)簽的第一份“大合同”當(dāng)中，卻包含了一項不可思議的“激勵條款”——如果他獲得年度最佳防守球員,，就可以多拿到150萬美元的獎金,。考慮到里德諾這份合同的均薪只有600萬,，150萬的獎金額度可謂慷慨，但是,，讓一個身材瘦削的小個子去競爭DPOY,，這是多么殘忍的一件事情啊,？要知道,，當(dāng)時壟斷聯(lián)盟最佳防守球員獎項的，可是本-華萊士,、凱文-加內(nèi)特,、德懷特-霍華德這群怪物！所以,，理所當(dāng)然的,，里德諾沒有拿到他的獎金。終其一生,，別說最佳防守球員,，他連最佳防守陣容的門檻，都沒摸到過,。你覺得這就是最夸張的“激勵條款”了,？并不是。以下兩位所經(jīng)歷過的事情,，會更加突破你的認(rèn)知,。里德諾的前隊友尼克-科里森，曾經(jīng)在他的一份合同中獲得了這樣一項“激勵條款”——只要贏得聯(lián)盟MVP大獎,，就可以多拿10萬美元,。瓦特？科里森的確是一名被嚴(yán)重低估的團(tuán)隊球員,，有數(shù)據(jù)顯示,，他對比賽的實(shí)際影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其職業(yè)生涯場均5.9分5.2個籃板的貢獻(xiàn)，他也因此成為雷霆隊史首位獲得球衣退役殊榮的球員,。可是MVP,？你給一名職業(yè)生涯從未染指過任何個人獎項的球員直接設(shè)定了這樣一個激勵條款，這是對聯(lián)盟的羞辱,，還是對科里森本人的羞辱,？但科里森畢竟還是一名值得尊敬的優(yōu)秀球員,，相比而言,，前勇士球員阿多納爾-福耶爾的職業(yè)生涯，只能用平庸來形容,。可是這位純藍(lán)領(lǐng)內(nèi)線（職業(yè)生涯場均4.1分4.7個籃板）,，同樣獲得過和科里森相似的待遇——他曾經(jīng)在一份合同中獲得過這樣的激勵條款：如果贏得常規(guī)賽MVP大獎,，可以拿到50萬美元的獎金，如果贏得總決賽MVP,，還能再多拿50萬,！其實(shí)也別50萬了，如果聯(lián)盟允許,，我建議把激勵內(nèi)容增加到50億,，反正他也拿不到……。
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