兩年前，我在一家傳媒公司任職,。

老板Sarah是一位70后的女強人,，

大部分員工都是80后,，他們大多是追隨老板多年的老員工,，本以為他們應(yīng)該是最懂老板的一群人。

然而,，在公司推動轉(zhuǎn)型和變革的過程中,，這些老員工，卻成了最大的障礙,。

和Sarah關(guān)系最好,，在公司新政推行過程中，給予大力支持的,，居然是幾個剛進公司不久的90后員工,。

其中就有兩名員工，是我的下屬——品牌專員Nick和行政專員Aida,。

這幫小年輕,，不僅可以在平時和Sarah談笑風生，在工作中,，還總能準確地get到她的意圖,，并且執(zhí)行到位。

一次,，和小伙伴們聚會,，我借機采訪了Nick和Aida：

為什么大家那么怕老板，而你們卻可以和她打得火熱,，還能那么懂她呢,？

Nick說：看到老板，我就想到我的媽媽,，很有親切感,，為什么要怕她呢？

Aida立馬接過話茬：對??！很多人看上去跟了老板那么多年，其實一點都不懂她,。其實老板很不容易的,！

……

后來，我又陸續(xù)和其他幾個90后員工聊過同樣的話題,，得到的結(jié)果,，是類似的,。

根據(jù)一系列的訪談，我得出了一個結(jié)論：

其實,，90后的員工,，比80后的員工更懂70后的領(lǐng)導！

【一】90后員工與70后領(lǐng)導的關(guān)系更融洽：

公司這些90后員工的父輩,，大多和Sarah是同齡人,。這一代的父母，也似乎更懂得如何與子女相處,。

70后的父母更關(guān)注子女的身心成長,，更注重與子女相處的年輕之道，比如朋友式的相處,。

這和80一代以及他們的父母相比,，這樣的相處方式，關(guān)系更融洽,、更親密,。

在職場上，70后和90后,，更容易將類似這樣的“朋友”關(guān)系,，延續(xù)到工作上來，彼此之間的了解和工作上的默契,，自然是強于80后了,。

所以，長期與70后父母生活的90后員工,，更能夠領(lǐng)會70后領(lǐng)導的意圖,，更懂得如何與70后領(lǐng)導交流，也更懂得如何說服70后領(lǐng)導,。

【二】90后員工更理解70后領(lǐng)導的艱辛：

每個孩子,，都知道父母養(yǎng)兒不易，都看慣了父母的艱辛,。

90后員工,，能夠把所見父母的艱苦，轉(zhuǎn)化為對70后老板的理解,。

而很多80后,，則無法理解老板到底有多難，總認為他們乘著經(jīng)濟發(fā)展的浪潮,，來錢很容易,。

當看到老板背后承擔的壓力，看到老板為公司付出的努力,，看到老板為這個大家庭傾注的心血,，給予老板最大的支持,，自然是義不容辭的。

特別是一些懂事的90后員工,，他們會將自己未曾給予父母的支持,，不遺余力地轉(zhuǎn)嫁給他們的70后老板。

所以,，相比80后員工,，90后的職場人更愿意給予70后老板最大程度的理解，和工作上的支持,。

【三】90后員工更懂得任性的“度”在哪里：

身在職場,，上下級出現(xiàn)矛盾是難免的，意見上存在分歧也是難免的,。

在這情況下，很多80后員工,，選擇隱忍,，忍無可忍時，一旦爆發(fā),，則不可收場,。

我們都說90后任性，因為這就是他們與父母的相處之道,。

但無論如何任性,，他們總能把握父母的底線。

他們對這種“度”的把握,，總能恰如其分,，往往既能夠得到他們想要的結(jié)果，又不讓70后領(lǐng)導感到太多的不適,。

而70后的領(lǐng)導,，更習慣的將90后員工當成子女，對他們比80后更多一些寬容,。

所以,，70后的領(lǐng)導，和90后員工,，更像職場上的黃金搭檔,。

在網(wǎng)上，流傳著這樣一句話：你還在用70后的思維,，指揮80后,，去管理90后？

其實,，這是由于職場上三個年齡層所處的層級,，給我們帶來了管理上的誤區(qū),。

Sarah和老員工之間，老員工和Nick,、Aida之間,，他們的關(guān)系更接近于“兄弟姐妹”；

而Sarah和Nick,、Aida之間,，關(guān)系更接近于“父母和子女”。

相比兄弟姐妹的關(guān)系,，父母子女之間的關(guān)系似乎更親密,，更容易建立彼此的了解與信任。

這就是我們在開頭所說的,，為什么很多80后的老員工無法和老板達成共識,，而Nick和Aida這樣的90后新人，能夠和老板Sarah打成一片的原因,。

今年1月,，在東方衛(wèi)視熱播的連續(xù)劇《幕后之王》，想必很多人都看過,。

劇中星天娛樂的董事長郁海倫,，就是一位70后領(lǐng)導；而布小谷,，就是我們說的90后員工,。

在布小谷面前，郁海倫更具威嚴,；并且,，布小谷可以給郁董事長更多的尊重；同時,，年齡的差距,，更能夠使她們像母女般的交流，無話不談,；而她們在一起除了八卦,，話題還涉及一個介于她們之間的另一個人——80后的中堅力量淳于喬。

于是,，70后和90后,，分別成了解決彼此與80后之間交流的重要媒介。

所以,，70后管80后,，80后管90后，未必是最佳的管理方式。

或許,，讓70后的領(lǐng)導,，直面90后的員工，會有意想不到的收獲,！

在職場上,，你見過哪些90后員工與70后領(lǐng)導的相處方式？

歡迎通過評論,、轉(zhuǎn)發(fā),、點贊等方式，

一起來交流,！

我是【聊哥】,，

資深人力資源經(jīng)理，

職業(yè)經(jīng)理人,。

關(guān)注【聊哥聊職場】

更多職場干貨等你來拿,！

【我保證】

每一篇文章，每一份問答,，

都是誠心之作,。