我們先來理解一下什么是老實(shí)人,？所謂老實(shí)人就是實(shí)在，厚道,，話少,，能吃虧，不懂變通,，喜歡逆來順受的人,，比如《芳華》里面的劉峰就是老實(shí)人。職場上,，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什么存在感,，完全是可有可無的角色,，這樣的人一般都是比較老實(shí)的人。領(lǐng)導(dǎo)對于這樣的員工偶爾還會鼓勵(lì)你一下,，要你好好干,，但到關(guān)鍵時(shí)候絕對不會提拔你。為什么會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不愛提拔老實(shí)人的現(xiàn)象呢,？這是我聽過最有說服力的答案,！

領(lǐng)導(dǎo)愛找老實(shí)人多干活

老實(shí)人在職場,，因?yàn)椴欢芙^,，總被別人要求幫忙做這，做那,，同事之間還客氣一下,，領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了，真接下命令,，你連推辭的機(jī)會都沒有,，如果拒絕，一不小心,，連工作都不保,，根據(jù)你平時(shí)的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道你比較好說活,，別人使不動,，就使喚你，事情做好了,，就當(dāng)眾表揚(yáng)你一下,，就當(dāng)是獎(jiǎng)勵(lì)，老實(shí)人雖然知道個(gè)中原由,，但是老實(shí)人本來就是心地善良的,，也樂于助人的人，更不懂拒絕和提要求,，這是老實(shí)的優(yōu)點(diǎn),，也是老實(shí)人的軟肋。在職場就像沒有硝煙的戰(zhàn)場,，充滿勾心斗角,，為了利益斗得天昏地暗,，老實(shí)人沒有那份心機(jī)，只會老老實(shí)實(shí)做事,，領(lǐng)導(dǎo)也知道你只會做事不會說話,，肯定是找你干話呀。這就是常言說：人善被人欺,，馬善被人騎,，柿子要撿軟的捏。

不懂人情世故

老實(shí)人工作其實(shí)就是太單純了,，只會專注于自己的事情，而且不懂變通,。雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要,，但是有時(shí)候也要懂得一些人情世故，懂得如何與身邊的人共處,。很多職場老實(shí)人都有一個(gè)缺點(diǎn),，就是情商低，不知道搞好職場關(guān)系,?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)能按時(shí)完成，但是面對復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí),，就不善于處理了,。這樣的員工是很難當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，其實(shí)職場中領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔情商高,、懂得處理人際交往關(guān)系的員工,，就算他的能力不是最好的。

懂得變通才會受重用

老實(shí)人還有個(gè)特點(diǎn)：比較固執(zhí),，不懂變通。這個(gè)在職場上是很吃虧的,。無論你承不承認(rèn),，職場上就是存在著各種潛規(guī)則。聰明人看懂了,，就會利用這種規(guī)則,，讓老板看重自己。而老實(shí)人,，對這些一般都持不屑的態(tài)度,，即使看懂了，也不會去迎合這些職場規(guī)則，不會籠絡(luò)人心,，反倒會讓同事和老板覺得你是個(gè)不知變通的人,，得不到重用很正常。

領(lǐng)導(dǎo)者主要想用這3類人：

一是能打天下,，能干事，能干成事的人,。創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者，往往重要打天下的干將,，可以不要求你脾氣好,、不要求你聽話、甚至不要求你忠誠,，只要能攻城略地,。這個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者的核心利益，是搶占資源,。什么聽話,、溫順、勤快,、服從等因素,，都是要服從于核心利益，搶奪資源,。

二是忠誠的人,。這個(gè)忠誠，是忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的忠誠,。忠誠,，可能是服從型的，也可能是納諫型的,，比如,，和珅和紀(jì)曉嵐。紀(jì)曉嵐,、魏征,，敢說真話，讓皇帝聽了不舒服,，但皇帝依然認(rèn)為他們忠誠,，因?yàn)樗麄兂霭l(fā)點(diǎn)是為皇帝好。他們納諫,，體現(xiàn)出思考水平,，而不僅僅是敢說話。

三是帶來現(xiàn)實(shí)和階段利益的,。干成事和忠誠,，都是核心利益。還有一些其他利益,。比如：

精神上的愉悅,，滿足老板的個(gè)人私欲，讓他享受拍馬溜須,、阿諛奉承的美好體驗(yàn),，就像煙癮，他明知道不好,，但戒不了,。

滿足個(gè)人私利，請客送禮,、為領(lǐng)導(dǎo)辦私事,，直接給領(lǐng)導(dǎo)者帶來利益。

平衡群體心態(tài),，進(jìn)行權(quán)力制衡,，必須提拔一些人。不一定是領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的人,，但必須作為“棋子”要用起來,。

利益輸送，比如提拔上面打招呼的人,、重用各種關(guān)系人員,，等等。

所以,，領(lǐng)導(dǎo)者重用什么樣的人,，與喜歡、狡猾,、勤快,、順從等要素有關(guān)聯(lián)，但不占很重的權(quán)重,。真正的權(quán)重,，在于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為的他所需要利益的大小。

職場中不僅要會干事,，還要學(xué)會如何能把效益最大化，懂得巧干最重要,。如果只做不說的話,，你的很多付出可能就沒得到相應(yīng)的回報(bào)，而且溝通協(xié)調(diào)能力差的話，是很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的,。當(dāng)然了,，老實(shí)人在工作方面是盡職盡責(zé)的，只要稍微提高一下自己的情商,，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，自然能得到提拔和重用。

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