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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一生存法則,，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力是未來(lái)制勝的關(guān)鍵數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來(lái)增長(zhǎng)的重點(diǎn),，也是世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的主流模式。IDC認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是 “以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體,、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)” 。根據(jù)IDC的研究,，到2022年,，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重將達(dá)到60%，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重將達(dá)到65%,，數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量位居全球第二位,，中國(guó)已經(jīng)成為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者之一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫使企業(yè)必須加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。依托第三平臺(tái)最新技術(shù)（云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、移動(dòng),、社交,、人工智能、區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng),、增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)、3D打印,、機(jī)器人,、下一代安全等）支持企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和創(chuàng)新是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值也從基礎(chǔ)的商業(yè)流程重構(gòu),、用戶體驗(yàn)重構(gòu)一直到與業(yè)務(wù)深度融合的產(chǎn)品服務(wù)重構(gòu)和商業(yè)模式重構(gòu),。企業(yè)如果在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面動(dòng)作遲緩，它們?cè)跀?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代被顛覆的可能性就會(huì)增大,。
未來(lái)工作 加速組織轉(zhuǎn)型之旅IDC未來(lái)工作（Future of Work）研究,，幫助組織理解未來(lái)數(shù)字化的工作方式。從員工,、工作空間和工作文化三個(gè)方面來(lái)詮釋未來(lái)工作的變化,。IDC 對(duì)“未來(lái)工作” 定義的核心含義包括：· 通過(guò)第三平臺(tái)和創(chuàng)新加速技術(shù)實(shí)現(xiàn)新型人才管理方法· 通過(guò)利用數(shù)字化技術(shù)、態(tài)度和行為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新重塑· 組織與員工,、伙伴,、客戶的交互方式的數(shù)字化變革· 通過(guò)提升效率、交付極致體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)工作催生未來(lái)組織,。 消費(fèi)者,，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榍饲娴膫€(gè)性化需求之網(wǎng),，組織之間的協(xié)作形態(tài)，正在由最典型的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模協(xié)作的價(jià)值協(xié)同網(wǎng),。組織是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來(lái)工作的核心和主體,，未來(lái)組織形態(tài)將由自下而上的剛性組織過(guò)度到自適應(yīng)、自組織的柔性液態(tài)組織,。傳統(tǒng)時(shí)代下,，組織內(nèi)的員工角色固定、工作單一,，跨部門間溝通效率低，組織形態(tài)是自下而上的剛性組織,。而在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，要求組織能快速響應(yīng)外部變化,，跨部門協(xié)作的需求突顯,，組織內(nèi)正在出現(xiàn)新的“分工/協(xié)作”的體系，組織形態(tài)向自組織,、自適應(yīng)發(fā)展,。同時(shí)，管理者應(yīng)該進(jìn)行管理思想變革,，順應(yīng)未來(lái)組織和工作方式的變化,，從管理、治理向共理方向轉(zhuǎn)變,，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,。領(lǐng)先的企業(yè)正在采用數(shù)字化的方式重構(gòu) 最佳實(shí)踐正在發(fā)生越來(lái)越多的組織正在進(jìn)行數(shù)字化重塑，從架構(gòu)數(shù)字化,、溝通數(shù)字化,、協(xié)同數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和生態(tài)數(shù)字化五個(gè)方面開(kāi)展數(shù)字化工作的最佳實(shí)踐,。以組織的組織架構(gòu)數(shù)字化為始,，以業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)倍增創(chuàng)新，與生態(tài)合作伙伴的共贏作為愿景,，溝通與協(xié)同的數(shù)字化貫穿始終,，進(jìn)行全面的數(shù)字化重構(gòu)。一些領(lǐng)先的組織的數(shù)字化嘗試已經(jīng)取得了階段性的成果,，如：復(fù)星集團(tuán),、大潤(rùn)發(fā)、嘀嗒,、牧之初心,、洛可可等,。
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