什么是人性,？通俗的來講，人性就是人的本能,，支配一個人行為最強大的原動力,。

你是否有過因為不滿意領(lǐng)導的工作安排而滿腹牢騷，覺得老板偏心,；因為和朋友的幾句玩笑發(fā)生不快,，直至爭論不休。

那么,，到底怎么克服這些問題呢,？《人性的弱點》這本書給了我們切實可行的方案和詳細步驟。

卡耐基作為20世紀美國偉大的成功學大師,，同時也是美國現(xiàn)代教育之父,，著名的演說家、心理學和人際關(guān)系學家,。他一生都在致力于人性問題方面的研究,，并為紐約的商務精英提供培訓課程。這個課程主要幫助成年人獨立思考,，提高自己的溝通技巧,，隨著課程的廣泛普及，卡耐基逐漸認識到人們不僅需要溝通的技巧,，還需要掌握好處理人際關(guān)系的能力,。

在當時的美國，并沒有一本書是教人們處理人際關(guān)系的,，在這樣的情況下,，卡耐基通過搜集和整理相關(guān)資料，采訪多名舉世聞名的領(lǐng)袖,，通過對周圍的世界不停地探索與構(gòu)建，用真實的案例寫下了《人性的弱點》,。并切實幫助了很多人走出困境,，重獲快樂與幸福。

赫伯特·斯賓塞曾言：“教育的最大目的并非增進知識,，而是增進行動,?！边@本書不是泛泛而談，而是一本行動之書,。本書分為三個部分,，向我們詮釋了如何解決人際關(guān)系的困境，獲得快樂：

第一,，良好的人際關(guān)系是怎樣煉成的,；

第二，一個好的領(lǐng)導者具備哪些特征,；

第三,，你的相處模式?jīng)Q定了你的婚姻模式。

良好的人際關(guān)系處理能力,，是人們解決所有關(guān)系問題的基礎(chǔ),。因此，本文將重點介紹書中的第一部分內(nèi)容,，良好的人際關(guān)系是怎樣練成的,？

02

相信很多人都在困惑這個問題，并且在追尋和探究的路上,，我們每個人都渴望擁有良好的人際關(guān)系,，期盼得到他人的認可和尊重，然而,，現(xiàn)實卻往往不如己愿,。那么，我們應該怎么做才能得到認可和尊重呢,？

首先,，正人之前先正己，對待他人不要批評,，要多寬恕,。相信有一個詞語是大家生活中經(jīng)常會聽到的，甚至是有人每天都會說的,。是什么呢,？那就是“批評與抱怨”。生活中不缺乏會抱怨的人,，而是積極樂觀向上的人,。

心理學家漢斯·塞利曾經(jīng)說過：“我們對他人的肯定有多渴望，對責備就有多恐懼,?！北г购拓煿謩e人沒有任何意義，只會打擊身邊家人、朋友,、同事的積極性,。批評帶來的不是改變，而是怨恨,。

喬治是一家工程公司的管理者,，他主要負責督促工地上的員工注意安全性，戴好安全帽,，然而,，他卻經(jīng)常碰到很多不聽話的員工，不按規(guī)定佩戴安全帽,。遇到這種情況,，喬治該怎么辦呢？如果是你,，你會怎么做呢,？是劈頭蓋臉得喝令還是批評呢？且看看喬治是怎么做的,。

他耐心地詢問帽子的尺寸和舒適感是否合適,，最后，還不忘語重心長地叮囑大家要為自己的安全考慮,，并建議每個人都記得戴上帽子,。這樣一來，員工的抵觸情緒大大降低了,，不戴帽子的現(xiàn)象也逐漸減少了,。

從古到今，這樣的例子其實有很多,，并向我們證明了,，批評不僅徒勞無益而且還傷他人的感情。

馬克也是一位經(jīng)常亂發(fā)脾氣的人,，他曾經(jīng)怒氣沖沖地寫信給招惹他的人：“趕緊去申請死亡證明吧,，要是再敢開口，這個證明就派上用場了,?！睂懲赀@寫信，他心情好了很多,，不過這些信并沒有送到對方的手里,，而是被他的妻子藏了起來。

你是否也曾想過教訓別人或者改變別人,，每個人都是容易被情緒驅(qū)使的,，但是,，當我們靜下心來想想，為何不從改變自己開始呢,？其實，改變自己比改變他人風險更小,，受益最多,。

生活中的我們，總是容易被情緒支配,，人性的弱點常常使我們憤怒,，以至于怪罪他人，如果這時候你用激烈的批評作為武器,，捍衛(wèi)自己所謂的尊嚴,，哪怕你的批評合情合理，也會讓對方記恨終生,。

因此,，我們要學著寬容待人，把批評與指責在腦海中抹去,，就如卡萊爾曾言：偉人的偉大之處,，從他對待小人的態(tài)度可見一斑。

我們要以理解代替憤怒和指責,，才能得到他人的擁戴與喜愛,。

03

三人行必有我?guī)煟獙W著贊美別人,。每個人都是有長處的,，哪怕是深夜行走在街頭的乞丐，他也是有優(yōu)點的,，在與人相處的過程中,，多一些贊美，會讓你收獲驚喜和幸福,。

近年來離婚率的大幅攀升,，引發(fā)很多專家和學者的深刻討論。拋開大數(shù)據(jù)的分析和思考,，我們就用人性本真的一面來剖析,。不論男女，都是希望自己的婚姻幸福美滿,，然而很多婚姻卻是開始的很美麗,，結(jié)束的沒道理。

我們總是對伴侶的付出習以為常,，卻忘記了他們也是需要被贊美和被感激的,。身邊的故事總是一再提醒著我們，找出伴侶身上的缺點，總是那么的輕而易舉,。

如果可以,，請把我要你這樣換成親愛的，我找不出你的任何缺點,，我愛你的全部,。那么，就會收獲簡單而幸福的婚姻,。

愛默生曾說：“我遇見的每個人都必定在某一方面勝于我,，正因如此，我向每個人學習,?！?/p>

一位剛升任不久的部門組長，在辦公室里激情澎湃地進行宣講,，卻沒有得到大家很好地回應,。臺下又組建了一個QQ群，依然如此,。為此,，他專門找了一位老同事，假裝給他互動,，營造積極歡快的群氛圍,，以此來避免尷尬。

下一次,，當你在餐廳吃早餐時,，可以讓服務員轉(zhuǎn)達你對廚師的贊美，當你遇到幫助的時候要及時說一聲謝謝,。

一句發(fā)自內(nèi)心的贊美,，會燃氣友情的火焰，以溫暖連接你我,。

04

與其侃侃而談,，不如側(cè)耳聆聽。表現(xiàn)自我是人性的重要需求,。這句話是適用于所有場景,。

一次，卡耐基去參加友人的聚會,，一位許久未見的同事拉著他聊天,，并要求卡耐基講述他去非洲旅行的經(jīng)歷，結(jié)果整整45分鐘的時間,，都是這位同事在侃侃而談,。她對卡耐基的旅行經(jīng)歷并沒有十足的興趣,，真正令自己興奮的是有人在傾聽她的故事。

她的表現(xiàn)是個例嗎,？不是,，這是很多人的通病。

當卡耐基和一位植物學家交流植物和有關(guān)新品種實驗時,，卡耐基專注地和他聊了很多,，忽略了其他人，最后,，植物學家卻在宴會上極力夸贊他，說他是一個能給人啟發(fā)的人,，同時也是一個有趣且健談的人,。事實上，卡耐基整晚并沒有說幾句話,，大部分時間都在側(cè)耳聆聽,。

卡耐基真誠地聆聽，使植物學家感受到了,。有時候有效地聆聽就是最好的表達,。

試想一下，生活中的我們是否善于聆聽他人的講話呢,，還是時不時地會插上一句,，以求迫不及待地表現(xiàn)自己呢？以此來證明自己能言善辯,，什么都懂呢,？

因此，我們在平時的人際交往中,，不一定要侃侃而談,，以表現(xiàn)出自己是一個合格的對話者，有時候洗耳聆聽才是最好的回應,，既尊重了別人,，也能讓別人喜歡上能夠耐心聽別人講話的你。

《人性的弱點》這本書,，用一樁樁的案例告訴并指引我們?nèi)绾未私游?，理解別人，如何討人喜歡,，讓別人尊重認同自己,。

這是一本人際關(guān)系方面的實用指南書籍，為人們提供了如何處理人際關(guān)系的詳細步驟和解決方案,。如果你正處于人際關(guān)系的困惑和迷茫當中,，那就和我一起追隨作者的腳步,，搭上理想的風帆，從心出發(fā),，一起蛻變,！成為一個受歡迎的人吧！