“完全不像一個(gè)學(xué)校,，更像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司?！边@是很多人走入探月學(xué)院后的第一感覺(jué),。

一千平左右上下兩層的小樓，整個(gè)開(kāi)放空間自成一體,。一層是一個(gè)開(kāi)放式階梯教室,，階梯旁邊的墻壁上被各式海報(bào)和涂鴉占領(lǐng)。二層的教室也是以玻璃為隔斷,。寫(xiě)滿學(xué)生建議和期待的便利貼分布在走廊里,。

“探月學(xué)院的布局可以讓學(xué)生們像貓一樣地分散在高低各處，他們可以或?qū)Ｗ?、或環(huán)顧,、或忙碌、或嬉戲,、或慵懶……有時(shí)真的分不清,，某個(gè)小空間是老師還是學(xué)生的地盤(pán)?！碧皆聞?chuàng)始屆一位家長(zhǎng)分享到,。

探月學(xué)院是一個(gè)高中段全日制創(chuàng)新教育項(xiàng)目，創(chuàng)始人王熙喬15歲時(shí)從四川來(lái)到北大附中就讀,，高中畢業(yè)被美國(guó)南加大錄取,。大學(xué)前的暑假，王熙喬在高中的教育創(chuàng)新項(xiàng)目“登月艙”得到了一家投資機(jī)構(gòu)的欣賞,，因此,，他決定延遲入學(xué)繼續(xù)這個(gè)項(xiàng)目。一年后,，他最終決定放棄就讀大學(xué)全身心的投入創(chuàng)業(yè),，并于2017年正式成立了探月學(xué)院。

在被稱為“中國(guó)教培行業(yè)圣地”的海淀黃莊,，這個(gè)將培養(yǎng)目標(biāo)定為“內(nèi)心豐盈的個(gè)體,、積極行動(dòng)的公民”的創(chuàng)新學(xué)校,，引發(fā)了很多家庭對(duì)于教育的共鳴，也引起了很多教育行業(yè)人士的關(guān)注,。

一場(chǎng)關(guān)于“探月社區(qū)”的反思會(huì)上,，一組同學(xué)以“表達(dá)自己的負(fù)面情緒”為切入點(diǎn),，掀起了大家對(duì)情緒的討論。而另一組同學(xué)將用木棍,、紙板,、礦泉水瓶等東西搭建的道具搖搖晃晃的搬到了舞臺(tái)中央，并以一個(gè)Vlog展示了小組成員前一晚“通宵爆肝”頭腦風(fēng)暴的全過(guò)程,。

在探月,，關(guān)于“本質(zhì)”、“意義”的思考,，無(wú)論是課堂上,，還是課堂下，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行,。思考的背后,，是探月在課程體系上的變革。

經(jīng)過(guò)近兩年的打磨,，探月課程體系的框架已經(jīng)基本形成,，目前主要分為通用課程、媒介課程,、聚焦課程三種,，以混合式學(xué)習(xí)和項(xiàng)目式學(xué)習(xí)教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。

探月在課程組織方面最大的不同之一在于,，將“輸入”的環(huán)節(jié)提前,，由學(xué)生課外自主完成，將“輸出”的環(huán)節(jié),，比如討論,、答疑、實(shí)踐,，都放在課堂進(jìn)行,。

教材也并非傳統(tǒng)意義上的教科書(shū)，而是由老師挑選教學(xué)材料,，可能是可汗學(xué)院的線上課程,，也可能是得到的音頻課，還可能是一份研究報(bào)告……形式多種多種。每個(gè)學(xué)生的課程表也都不完全一樣,，除了必修課之外,，學(xué)生可以按照自己的興趣選擇選修課,。

如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),？探月學(xué)習(xí)模塊負(fù)責(zé)人楊博宇提到，探月的評(píng)價(jià)體系采取以過(guò)程性評(píng)價(jià)為主,，終結(jié)性評(píng)價(jià)為輔的綜合評(píng)價(jià)模式,。

探月的學(xué)生的出口是以申請(qǐng)國(guó)外大學(xué)為主，目前,，探月使用的主要成績(jī)單是美國(guó)的新型成績(jī)單MTC成績(jī)單,，而針對(duì)非美國(guó)的院校，探月也已經(jīng)給出了一套GPA轉(zhuǎn)換方式,。

“創(chuàng)始屆學(xué)員已經(jīng)就讀1年,，經(jīng)過(guò)了一年的實(shí)踐，探月從學(xué)習(xí)到評(píng)價(jià)的閉環(huán),，整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)基本跑通了,。”然而,，跑通這個(gè)體系,，經(jīng)歷了不斷的調(diào)整、試錯(cuò),。

“出現(xiàn)的意外之一是,，我們最開(kāi)始認(rèn)為學(xué)生們是可以自主進(jìn)行目標(biāo)的制定與管理的。但是,，在實(shí)踐的過(guò)程中,，我們逐漸發(fā)現(xiàn)，這個(gè)階段的學(xué)生,，制定目標(biāo)并逐步向這個(gè)目標(biāo)靠攏,，其實(shí)是一個(gè)比較困難的事情?！睏畈┯钫f(shuō),。

 探月學(xué)院以O(shè)KR（Objectives and Key Results）為目標(biāo)管理工具，“于是,，探月調(diào)整為由老師開(kāi)始持續(xù)介入,，協(xié)助學(xué)生制定目標(biāo)，利用OKR進(jìn)行目標(biāo)管理,，不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),。”

探月整體團(tuán)隊(duì)規(guī)模有60人左右，其中有30多人都是教研團(tuán)隊(duì)的成員,。探月預(yù)計(jì)未來(lái)師生比例是1：7,，目前在只有創(chuàng)始屆的情況下，探月的師生比達(dá)到了1：2,。這讓老師能夠有更多的精力放在學(xué)生上,，進(jìn)行個(gè)性化教育。

“經(jīng)過(guò)兩年左右的研發(fā),，探月課程體系的框架已經(jīng)基本搭建起來(lái)了,，接下來(lái)，探月學(xué)院需要在框架下每一個(gè)分支當(dāng)中建立起一系列不同難度,，能夠持續(xù)3-4年的課程,。”探月學(xué)習(xí)模塊負(fù)責(zé)人楊博宇說(shuō),。

而在不斷迭代的過(guò)程中,，探月還需要繼續(xù)突破各種限制。比如,，一個(gè)學(xué)科只有一個(gè)老師,，一個(gè)老師如何教三四個(gè)不同難度層級(jí)的課程，如何跨學(xué)科,，將不同學(xué)科內(nèi)容糅合起來(lái),。課程體系搭建不再是純粹的只是需要考慮教哪些知識(shí)，教哪些素養(yǎng),，它可能必須考慮到授課的形式,，授課的時(shí)間，最簡(jiǎn)單的一層比如說(shuō)必須考慮到分層教學(xué),，翻轉(zhuǎn)課堂是如何實(shí)踐,。

探月社區(qū)是一個(gè)自由和包容的社區(qū),。然而,，對(duì)于一部分學(xué)生而言，一開(kāi)始融入這個(gè)社區(qū)并非易事,。

進(jìn)入這個(gè)社區(qū)之前,，探月的創(chuàng)始屆30多名學(xué)習(xí)者，很多只是傳統(tǒng)公立學(xué)校的初中生,，并沒(méi)有完全接觸過(guò)創(chuàng)新教育,，來(lái)到探月后，學(xué)生不僅要和新的朋友相處,，還要適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,，新的學(xué)習(xí)方式,，更重要的是需要重新思考自己的發(fā)展目標(biāo)和方向。

在一場(chǎng)招生說(shuō)明會(huì)上,，探月學(xué)院成長(zhǎng)中心負(fù)責(zé)人易尋迅曾講述了探月學(xué)院創(chuàng)始屆學(xué)習(xí)者之一Henry的故事,。

在上學(xué)期進(jìn)行到一半的時(shí)候，Henry也遇到了這些問(wèn)題,，尤其是到新環(huán)境之后,，在如何定位自己的角色，和新朋友相處方面,，他進(jìn)入了一個(gè)非常低迷的狀態(tài),，而且周末回到家之后更愿意一個(gè)人在房間待著而不愿意和家人交流。

在探月,，每一個(gè)學(xué)生都可以選擇一位成長(zhǎng)導(dǎo)師，幫助其制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，“以學(xué)生為中心”來(lái)實(shí)施教育,。Henry的成長(zhǎng)導(dǎo)師Lu在了解到這種情況后，便和Henry的媽媽,、易尋迅以及Henry的幾位朋友組織了一場(chǎng)“鏡子工作坊”,，易尋迅和其它幾位朋友，充當(dāng)Henry的鏡子,，客觀的去給出自己的觀察和感受,。Henry也在這場(chǎng)工作坊中和媽媽敞開(kāi)心扉：

“每一個(gè)父母都渴望參與到自己孩子的成長(zhǎng)當(dāng)中去，每一個(gè)孩子也應(yīng)該在成長(zhǎng)過(guò)程中充分了解父母的這種需求,，并盡力讓父母參與到自己的成長(zhǎng)中來(lái),。但歸根結(jié)底，每個(gè)人的生活都是自己的,，每一個(gè)孩子都有離開(kāi)父母獨(dú)立生活的那一天,，他希望媽媽現(xiàn)在開(kāi)始能多給他一些空間，讓他能夠有機(jī)會(huì)去成長(zhǎng),，去努力過(guò)自己想要的生活,。”

而在“鏡子工作坊”之后,，Henry的狀態(tài)明顯逐漸變好,，更加與愿意和家人交流，同時(shí)也在探月逐步建立起了自己的朋友圈,，Henry的媽媽也不再像以前一樣焦慮,。

在探月，類似“導(dǎo)師+學(xué)習(xí)者+家長(zhǎng)”三方共同參與的場(chǎng)合非常多,，而在不斷的參與和落地中,，焦慮感才逐漸降低。

中國(guó)家庭對(duì)于教育永恒的焦慮源之一便是升學(xué)，這個(gè)問(wèn)題也是橫亙?cè)谔皆录彝バ闹械囊粋€(gè)問(wèn)題,。探月是以培養(yǎng)“內(nèi)心豐盈的個(gè)體,，積極行動(dòng)的公民”為培養(yǎng)目標(biāo)，學(xué)校更加關(guān)注對(duì)于學(xué)生核心素養(yǎng)和思維模式的培養(yǎng),。盡管學(xué)校一直在為學(xué)生的出口打基礎(chǔ),，比如語(yǔ)言學(xué)習(xí)、鏈接資源,，提供GPA轉(zhuǎn)化模式,，和美國(guó)大學(xué)主動(dòng)溝通，增強(qiáng)大學(xué)對(duì)探月的品牌認(rèn)知力……但是應(yīng)試,、升學(xué)從來(lái)不是探月做教育的最主要目的,。

如何緩解家庭對(duì)于升學(xué)的焦慮？溝通便又成為了最重要的方式之一,，同樣,，探月也不斷在讓家長(zhǎng)了解學(xué)校在做的事情，學(xué)生在做的事情,，清楚有哪些事情是需要學(xué)校之外家長(zhǎng)協(xié)助去完成的,。

“即使是一件可怕的事情，當(dāng)我們了解之后,，便不再可怕了,。”

在采訪的過(guò)程中,，探月創(chuàng)始人王熙喬最常提到的詞之一，便是“初心”,，做教育需要保持初心,。

從布朗大學(xué)畢業(yè)后，現(xiàn)任探月學(xué)習(xí)模塊負(fù)責(zé)人的楊博宇,，在美國(guó)的一所高中工作,，并協(xié)助當(dāng)?shù)氐慕逃诌M(jìn)行一些教育政策研究，在有了歸國(guó)的念頭時(shí),，恰好得知王熙喬在創(chuàng)辦探月學(xué)院,，和王熙喬深聊之后，他最終被探月學(xué)院的價(jià)值觀和愿景所吸引,，歸國(guó)加了這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

因?yàn)榧兇夂统跣模跷鯁滩拍芫奂鹨慌就篮系娜?，更是因?yàn)槌跣?，整個(gè)探月學(xué)院團(tuán)隊(duì)才能保持一種動(dòng)態(tài)的平衡,。

探月教師辦公室外面的墻壁上，有關(guān)教師介紹的藍(lán)色卡片貼滿了整張墻,。在這里,，你會(huì)看到一批不同尋常的師資隊(duì)伍，他們可能是曾經(jīng)的高考狀元,，可能是國(guó)內(nèi)營(yíng)地倡導(dǎo)者,，可能是蘋(píng)果公司的IT工程師，可能是曾在7年里用完了兩本護(hù)照的工科學(xué)霸,。

探月的老師們大多都擁有光鮮的履歷,，但擁有光鮮的履歷，并不是探月尋找老師的唯一條件,。探月重要的是要面向全球,、面向全行業(yè)，找到有共同價(jià)值觀和愿景的人,。為了保持初心,，在學(xué)校各方面落地的過(guò)程中，王熙喬的心中也會(huì)有一些一定不能打破的原則,。

作為一所創(chuàng)新學(xué)校，探月從無(wú)到有各個(gè)體系的搭建與完善,，必然需要工作者付出大量的精力,。“即使是美國(guó)已經(jīng)創(chuàng)辦了多年的創(chuàng)新學(xué)校HTH（High Tech High）,，老師依舊是處于瘋狂的工作與加班當(dāng)中,。”教育從來(lái)不是一件簡(jiǎn)單的事情,，而只有真正對(duì)教育的初心,，才是使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠迎難而上的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力。

“擁有持續(xù)不斷的探索意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),?！边@是楊博宇眼中，探月社區(qū)所有學(xué)生和老師身上的特點(diǎn),。因?yàn)樵谔皆?，每個(gè)人都是強(qiáng)者，不進(jìn)則退,，同伴壓力推動(dòng)著這個(gè)社區(qū)的每一位成員保持學(xué)習(xí)的熱情,。

“我們現(xiàn)在做學(xué)校的策略,，不是‘天時(shí)地利人和’,，一定不會(huì)開(kāi)建新學(xué)校,。”與之前接受采訪時(shí)提出探月未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)在全國(guó)開(kāi)設(shè)多所學(xué)校相反,，這一次,，王熙喬對(duì)建新校持十分審慎的態(tài)度。

此前,，探月的規(guī)劃是建立學(xué)校模型,，不斷向全國(guó)拓展。建立學(xué)校模型,，進(jìn)行異地復(fù)制,，是創(chuàng)新學(xué)校能夠快速拓展規(guī)模的方式之一，但從目前的情況來(lái)看,，這個(gè)方式似乎不可行,，在教育領(lǐng)域，“創(chuàng)新”和“復(fù)制”是矛盾的,。

在作出“走向全國(guó)”的戰(zhàn)略之后,，探月對(duì)全國(guó)所有的省市都進(jìn)行了調(diào)查，成都是探月第一個(gè)調(diào)查的地方,?！爱?dāng)我們提出要在成都建一所探月學(xué)院之后，當(dāng)?shù)氐恼约昂芏鄬W(xué)校都是支持的,?！比欢瑑H僅有支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

“我們最開(kāi)始的想法是‘多點(diǎn)分布’,，可以像創(chuàng)新大學(xué)Minerva那樣，給學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),?！蓖跷鯁陶f(shuō)，“但是,，現(xiàn)有的體制下搭建這樣的學(xué)校模型,，并不是特別完善，面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn)和壓力,?！?/span>

首先，一個(gè)小微學(xué)校是達(dá)不到國(guó)家對(duì)于高中學(xué)校在設(shè)施,、面積等方面的建設(shè)要求的,。因此，每到每一個(gè)地方,，學(xué)校都需要拿到特殊許可才能創(chuàng)辦,。

其次,，操場(chǎng)、體育館等設(shè)施方面,，學(xué)校要和周邊的學(xué)?；蛘邫C(jī)構(gòu)共用，這便需要聯(lián)合申請(qǐng)資質(zhì),，這些工作不是短時(shí)期內(nèi)能夠完成的,。

即使這些條件都能夠滿足，創(chuàng)建新校需要大量精力的投入,，需要大量的人才儲(chǔ)備,，才能將一所學(xué)校的教學(xué)做得足夠扎實(shí)。

除了客觀條件限制的因素之外,，創(chuàng)新新校還面臨很多主觀條件的限制,，比如，很多地方對(duì)于創(chuàng)辦未來(lái)學(xué)校的動(dòng)機(jī)是不夠強(qiáng)烈的,。

“如果一定要建學(xué)校,，也不是不完全不可以，但是探月學(xué)院一定會(huì)元?dú)獯髠??！蓖跷鯁讨赋觯谶@樣的情況下創(chuàng)辦學(xué)校,，學(xué)校只能是多招收些學(xué)生,，但對(duì)于教育本身的發(fā)展是沒(méi)有幫助的，反而可能會(huì)拖垮探月存在的根基,。

“從目前來(lái)看，學(xué)校是很難通過(guò)建立學(xué)校模型來(lái)拓展的,。因?yàn)?，即使搭建好了學(xué)校模型，學(xué)校在拓展的過(guò)程中,，不同的地區(qū),，不同的教育發(fā)展水平，落地的過(guò)程中有會(huì)面臨很多問(wèn)題,?！蓖跷鯁陶f(shuō)。

創(chuàng)新學(xué)校,，不是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，而是標(biāo)準(zhǔn)如何下沉?；蛟S很多傳統(tǒng)學(xué)校,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是在內(nèi)容上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,，會(huì)提前做好PPT、講義,，甚至規(guī)定好每5分鐘老師需要講的內(nèi)容是什么,。但創(chuàng)新學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化是在教學(xué)方法論上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，把內(nèi)容留給老師去把握?，F(xiàn)在美國(guó)教育大綱common core和中國(guó)高中的新課標(biāo)都在向這個(gè)方向靠攏,。但是，真正的實(shí)踐還需要持續(xù)的探索與試錯(cuò),。

現(xiàn)在,，探月將兩件事情作為長(zhǎng)期規(guī)劃的方向，第一件是做學(xué)校,，第二件是基于中國(guó)的國(guó)情,，將學(xué)校內(nèi)部的一些部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品化、服務(wù)化,，為整個(gè)中國(guó)的教育體制服務(wù),。

“今年我國(guó)發(fā)布了《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》，其中提到的立德樹(shù)人這些核心素養(yǎng),，如何能夠在體制內(nèi)落地,，我們還是需要繼續(xù)努力的。探月學(xué)院作為創(chuàng)新教育的嘗試,，其實(shí)就是怎樣能夠去支持這些工作的開(kāi)展,。”王熙喬說(shuō),。

至少,，短時(shí)期內(nèi)，創(chuàng)新學(xué)校很難成為主流,。在王熙喬心中,，探月學(xué)院存在的意義，除了為學(xué)生提供回歸本質(zhì)的教育之外,，更重要的是如何讓自身的嘗試,，能夠?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)主流教育的發(fā)展提供幫助。

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