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百度“變法”:搜索神話結(jié)束 全力奮戰(zhàn)AI

 東海漁歌 2019-06-08

沒有人知道百度的未來會走向哪里。但無論如何,,百度應(yīng)當(dāng)明白:前途或許是光明的,,但眼前的困難都是難熬的。

百度的人事震蕩還在繼續(xù),。

繼向海龍離任后,,6月5日,原百度搜索公司CTO,、百度副總裁鄭子斌離職,。此前,在百度內(nèi)部被稱為海龍系高管的吳海鋒,、顧國棟都均已離開(顧國棟,、吳海鋒、鄭子斌三位高管都屬于此前向海龍負(fù)責(zé)的搜索公司),。

此外,,百度今日發(fā)布內(nèi)部信,宣布何俊杰加盟百度任副總裁,,負(fù)責(zé)集團(tuán)投資并購部,、戰(zhàn)略投資管理部。

向海龍離任后,,百度晉升沈抖為高級副總裁,,全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組,;王海峰晉升為百度CTO,,并繼續(xù)擔(dān)任AI技術(shù)平臺體系和基礎(chǔ)技術(shù)體系總負(fù)責(zé)人;召喚老將史有才回歸接替向海龍掌管百度銷售和渠道體系,;崔姍姍接替此前人力資源副總裁劉輝,,掌舵百度人力管理體系。

棋至此局,,百度的意圖已然明顯,,搜索的神話已然結(jié)束,,要全力奮戰(zhàn)信息流和AI。

改革先聲

向海龍離職的“余震”還在繼續(xù),,距離其5月17日離職不過短短半月,,百度人事變革大手術(shù)依然在持續(xù)操刀中。

人事的劇烈變動直指百度在公司治理過程中所面臨的滿目瘡痍,。在百度人事調(diào)整中,,2016和2017年是兩個不得不提的時間節(jié)點(diǎn),這也是百度內(nèi)部治理紊亂的一個縮影,。

2016年5月,,有“百度推廣之父”之稱的王湛被開除,2000年加入的王湛是百度最資深元老,,負(fù)責(zé)百度商業(yè)產(chǎn)品,、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),同時統(tǒng)領(lǐng)百度銷售體系,, “血友病吧賣吧事件” “部下貪腐” “魏則西事件”使得這位16年元老被迫離職,。

2016年11月,有百度“太子”之稱的李明遠(yuǎn)因“在參與公司收購某項(xiàng)目中與被收購公司負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來”,,觸犯“職業(yè)道德規(guī)范”辭職,。

2017年3月,百度副總裁,、百度糯米總經(jīng)理曾良,,違反公司職業(yè)道德規(guī)范(貪腐)被離職。同月,,創(chuàng)辦了百度研究院,、百度無人駕駛汽車事業(yè)部的王勁也宣布離開,當(dāng)時百度給出的原因是“王勁因?yàn)閭€人和家庭原因,,不再擔(dān)任自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理”,。而在此前5天,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)也宣布卸任,。2014年加入的吳恩達(dá)是百度繼張亞勤后,,引進(jìn)的第二位世界級科學(xué)家。當(dāng)時和張亞勤共同向李彥宏匯報,。

2017年1月陸奇空降百度,,全面負(fù)責(zé)百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品,、運(yùn)營,、市場營銷及銷售服務(wù);擔(dān)任集團(tuán)公司總裁兼首席運(yùn)營官(GroupPresident,,COO),, 搜索公司總裁向海龍攜團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)技術(shù)體系(TG)和新興業(yè)務(wù)群組(EBG)的總裁張亞勤,高級副總裁朱光攜金融事業(yè)群組(FSG),,高級副總裁王勁攜自動駕駛事業(yè)部(ADU),,首席科學(xué)家Andrew Ng攜人工智能(AI)團(tuán)隊(duì),都轉(zhuǎn)向陸奇博士匯報,;陸奇直接向李彥宏匯報,。

從微軟全球執(zhí)行副總裁到李彥宏想要的“合格COO”,可以看出李彥宏自我革命的決心和意志,,對于陸奇,,李彥宏賦予重任: “基本所有業(yè)務(wù)都放在陸奇那兒了,未來我可能會把更多精力放在公司的戰(zhàn)略,、公司文化的塑造,,以及對人才的培養(yǎng)等”。

雷鋒網(wǎng)之前曾有報道,,稱有可能是向海龍攜自擁軍與資源,、技術(shù)“逼宮”,讓老板在他與陸奇之間選一個,。有人在脈脈上爆料稱,,向海龍?jiān)缭陉懫骐x職之前,就曾鬧出離職風(fēng)波,,原因是“陸奇來了之后,,向海龍失寵,實(shí)權(quán)落空,,上升無望”,。同時陸奇的改革觸及了向海龍的實(shí)際利益。

陸奇戰(zhàn)略調(diào)整的第一步便是備受爭議的醫(yī)療事業(yè)部,,這也被視作對百度的“刮骨療傷”,。第二步收購渡鴉,希望以此建立百度All in AI的決心,,在陸奇的主導(dǎo)下,,百度確立了“夯實(shí)移動基礎(chǔ)、決戰(zhàn)AI時代”的戰(zhàn)略,,裁撤了百度醫(yī)療,、百度外賣等業(yè)務(wù),明確了主航道和護(hù)城河,。

在李彥宏將陸奇推至臺前大刀闊斧進(jìn)行改革的同時,,任旭陽,、崔姍姍以及馬東敏等一批元老也回歸了百度,。也有媒體指出,,陸奇加入百度以來贏得了很多下層員工的支持,這些員工對陸奇的呼聲很高,。因?yàn)殛懫鏁ㄆ诟俣纫痪€的員工開“新風(fēng)會”,,讓這些基層員工知道他到底在想什么,他想從底層改變百度過往的風(fēng)氣,、逐漸扭轉(zhuǎn)百度的企業(yè)文化,。

在此形勢下,傳言馬東敏聯(lián)合某些高管“插手”陸奇管轄的事務(wù),,這惹得陸奇非常不滿,。這場爭奪戰(zhàn)以陸奇的離任告終,而今,,向海龍們的不斷離去,,可以看出百度變革的決心,然而,,變法路途遙遠(yuǎn),。

“變法”之志

一系列的人事變化拉開了百度組織戰(zhàn)略調(diào)整的序幕,也是在頭條的信息流業(yè)務(wù)動搖了其搜索的基本盤后,,不得不做出的被動轉(zhuǎn)型——頭條去年的營收在500億元,,今年大概在千億元,百度2018年?duì)I收為1023億元,,大有被前者追平之勢,。

在向海龍離去的同時,沈抖晉升為高級副總裁,,全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組,;王海峰晉升為百度CTO,并繼續(xù)擔(dān)任AI技術(shù)平臺體系和基礎(chǔ)技術(shù)體系總負(fù)責(zé)人,。上下之間,,標(biāo)志著百度正在去搜索化,以信息流為主的移動生態(tài)和AI才是李彥宏看重的籌碼,。

據(jù)《財經(jīng)》報道,,百度在很長一段時間都沒有想明白怎么賺錢,但現(xiàn)在已經(jīng)想明白的一點(diǎn)是,,現(xiàn)在的“現(xiàn)金?!笔撬阉鳎魈焓窃?,后天靠AI,。

從百度現(xiàn)在最新的組織架構(gòu)也能看出這一點(diǎn)。百度目前有七大事業(yè)群組,分別是人工智能事業(yè)群組,、智能駕駛事業(yè)群組,、智能云事業(yè)群組、智能生活事業(yè)群組,、金融服務(wù)事業(yè)群組,、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組和移動生意事業(yè)群組,其中與AI相關(guān)的有四個,。

百度的第一步是信息流,。信息流是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的搜索,這也是百度目前正在全力奮斗的戰(zhàn)場,,在短期內(nèi)將承擔(dān)百度的變現(xiàn),。李彥宏非常重視信息流業(yè)務(wù),他一度領(lǐng)兵信息流業(yè)務(wù),,每周一都會和搜索公司開會,。

一位百度內(nèi)部人士曾說,今年百度將向頭條發(fā)起挑戰(zhàn),,大力氣砸向信息流業(yè)務(wù),,長期以來,百度信息流以技術(shù)見長,,內(nèi)容側(cè)發(fā)力不夠,,今年將補(bǔ)足這一短板。特別是,,在科技,、財經(jīng)這一垂直板塊,內(nèi)容的調(diào)性將更加重要,,“我們的目標(biāo)是,,讓李彥宏更快地看到李彥宏想要看的信息?!?/p>

一個重要的節(jié)點(diǎn)是春晚的紅包戰(zhàn)役,。據(jù)《財經(jīng)》報道,在今年的春節(jié)期間,,百度和頭條爭搶春晚紅包活動的權(quán)利,,最終百度以4億元底價拿下。效果也是明顯的,,AppAnnie的數(shù)據(jù)顯示,,2019年1月,中國iOS和安卓總榜綜合月活用戶排名中,,百度App位列第6,,頭條位列第7。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間,,百度App的日活用戶在1.3億~1.4億之間,,頭條的日活用戶為1.2億。百度的紅包團(tuán)隊(duì)也獲得了百度內(nèi)部的“重大突破獎”,。

百度的第二步是云。根據(jù)IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2018下半年)跟蹤》報告,,百度智能云是2018年下半年頭部廠商中增速最快的國內(nèi)公有云服務(wù)商,,在PaaS層面,百度智能云營收同比增速超過410%,,百度智能云也首次進(jìn)入IaaS+PaaS整體市場份額的前五名,。

2019年,百度云制定了百億元人民幣營收的目標(biāo)——即相比2018年的營收同比增長超200%,,百度云將成為百度2019年的重點(diǎn)戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),百度云部門目前正在大力擴(kuò)招,。

百度的第三步是AI,。百度AI的布局主要分為百度大腦、DuerOS,、Apollo,、智能云,其中百度大腦是核心,,DuerOS為搜索提供支撐,,Apollo代表著未來,云還要為百度的今天和明天提供變現(xiàn)義務(wù),。

即使前方要走的路暫且明晰,,但對于百度這樣的老牌巨頭來說,變革不僅意味著新業(yè)務(wù)的探索,,還有固守利益的割舍,。挑戰(zhàn)在于如何在激烈變革中還能維持百度這艘巨艦平穩(wěn)航行。

向海龍的離去,,也間接觸發(fā)了海龍系高管吳海鋒,、顧國棟的離開,這對百度銷售和渠道體系造成不小的動蕩,。

向海龍的接任者是百度元老史有才,,史有才曾參與百度渠道建設(shè)達(dá)數(shù)十年之久,“用史有才回歸迭代向海龍的銷售體系,,是百度的主動變革,,對此次交接已做好了全面準(zhǔn)備,”百度消息人士對雷帝網(wǎng)稱。

另一位接棒者是人力資源負(fù)責(zé)人崔姍姍,,此前百度人力資源副總裁是劉輝,。崔姍姍的回歸也意味著,百度任用高管的策略將從背景光鮮的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)向老百度,。再度啟用史有才正說明了這一點(diǎn),。

百度也不再使用KPI來考核業(yè)績,而用OKR代替,。據(jù)《財經(jīng)》報道,,2018年12月,百度籌備OKR,,并于2019年1月大力推動,,李彥宏制定公司最高目標(biāo)(Objectives)和關(guān)鍵結(jié)果(KeyResults)后,員工自上而下逐層拆解,,依次制定團(tuán)隊(duì)和個人目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果,。李彥宏的O(目標(biāo))有三項(xiàng):其一,打造一個空前繁榮,、強(qiáng)大的百度移動生態(tài)(O1),;其二,主流AI賽道模式跑通,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(O2),;其三,提升百度的組織能力,,有效支撐住業(yè)務(wù)規(guī)模的高速增長,,不拖戰(zhàn)略的后腿(O3)。

未來走向何方,?

阿里最新的市值為3995.85億美元,,騰訊最新市值為3.16萬億港元,百度最新市值則為390.02億美元,。

從市值而言,,不得不說,PC端時代的“霸主”百度已經(jīng)掉隊(duì)太遠(yuǎn),。移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沒有長足發(fā)展,、O2O業(yè)務(wù)市場并不買單、無人車業(yè)務(wù)依然在摸索中,,在產(chǎn)品領(lǐng)域,,百度直達(dá)號、百度金融,、百度衛(wèi)士,、百度殺毒等早已成了上個時代的產(chǎn)物,,錯過互聯(lián)網(wǎng)的百度,顯然已經(jīng)不能再錯過人工智能,。

除此之外,,小巨頭頭條的虎視眈眈,已經(jīng)讓所有人感到威脅,。據(jù)了解,,頭條的搜索業(yè)務(wù)也在發(fā)展中,這對今天的百度來說,,并非好事,,大敵當(dāng)前,人事繁雜的百度到了不得不變的時候,,因?yàn)榱艚o它的時間不多了,。百度急需自己的拳頭性產(chǎn)品,。從目前來看,,便是其一直發(fā)力的人工智能。從搜索公司到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人工智能,,這個轉(zhuǎn)變幾乎是翻天覆地,。

李彥宏也曾公開表示,百度公司將不再是互聯(lián)網(wǎng)公司,,而是一家人工智能公司,。互聯(lián)網(wǎng)只是前菜,,人工智能才是主菜,,它們對這個社會的改變,在本質(zhì)上不是一個量級的,?;ヂ?lián)網(wǎng)只是使得原來存在的方式更加有效,而人工智能是把原來的不可能變成了可能,。李彥宏認(rèn)為,,在當(dāng)下的AI時代,常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)落伍了,,只有think AI才能跟上時代,。

在他看來,一方面,,手機(jī)還會長期存在,,但移動的機(jī)會不多了。新的時代帶來了新的機(jī)會,,僅僅盯著手機(jī),,做一些常規(guī)的做法,,已經(jīng)跟不上時代步伐了。另一方面,,思維方式要發(fā)生轉(zhuǎn)變,,從“移動思維”到“AI思維”。同時,,軟硬件結(jié)合,,重新定義“以人為本”。另外,,數(shù)據(jù)秒殺算法,,算法推動社會進(jìn)步,這是大家在AI時代觀察到的第一個事情,。

但自內(nèi)發(fā)起的這場人事變革,,能否讓其在AI領(lǐng)域領(lǐng)先半個身位呢?

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,最近幾年在AI領(lǐng)域,,百度流失的技術(shù)人才將近50位,吳恩達(dá),、林元慶,、張潼、余凱,、戴文淵……有業(yè)內(nèi)人士稱百度為“人才黑洞”,。

陸奇的離開,也讓外界對這家昔日巨頭充滿著質(zhì)疑,,在人員架構(gòu)上,,如何把新招到的人留下來,并形成具有超強(qiáng)作戰(zhàn)能力的隊(duì)伍,,依然不是易事,。

沒有人知道百度的未來會走向哪里。但無論如何,,百度應(yīng)當(dāng)明白:前途或許是光明的,,但眼前的困難都是難熬的。

如果說AI是百度的“燈塔”,,即未來市值的重要支撐點(diǎn),,那么當(dāng)前的百度無疑正處在黎明前的黑暗中,并且由于AI的商業(yè)化才剛剛開始,,這段黑暗期并不會很快結(jié)束,。

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