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公司最近有一個不小的人事變動,，干了兩年的項目組長，突然被撤職了,，據(jù)說當(dāng)天就讓她辦完了離職手續(xù),，第二天就再沒出現(xiàn)。

所有人都愣了,。

公司當(dāng)時高薪挖她的事仿佛還是昨天,，兩年來業(yè)績雖然沒有多驚艷，但無功也無過,，如今也是公司里的骨干力量,，怎么說開就開了呢？

看了頂替她的人選,，大家一下子都明白了,，原來有一種解雇，叫做性格不合,。

新上任的組長,，雖然能力不是最突出的，但樂觀友善,，人緣超好,，和同事的關(guān)系特別融洽。

反觀前任組長,，情緒化,，經(jīng)常把罵人的話掛在嘴邊,，組里面人心惶惶，好幾個員工受不了先后辭職了,。

以至于最后公司權(quán)衡利弊,，才忍痛做了辭退的決定。

道理淺顯易懂：組長可以換,，但組不能散,。在一個人和一個團(tuán)隊之間，任何一個理智的老板都會選擇顧全大局,。

想不到脾氣好居然也是一種競爭力,。

⒉

誰沒有自己的個性呢，但無論是在職場中,，還是生活里，需要與人交際的場合,，共性往往是優(yōu)于個性存在,，發(fā)脾氣是本能，不生氣才是本事,。

脾氣大的人習(xí)慣了這樣給自己辯解：有話直說多真誠,，就事論事，不直率的人不值得深交,。

頗有幾分道理,。但直率也是有條件的，有脾氣沒問題,，但不該大過你的本事,。

每次想逞口舌之快，發(fā)脾氣的時候,，不妨先停下來問自己一個簡單的問題：“我能承擔(dān)得起后果嗎,？”

如果能，那有話直說隨便你,。

商界從來不缺脾氣古怪的牛人,，比如喬布斯，比如埃隆馬斯克,，情緒化甚至是成就他們傳奇的重要一環(huán),，沒有為所欲為的個性，也很難把常人眼里異想天開的想法變成現(xiàn)實,。

絕大多數(shù)的普通人,，并沒有足夠蓋過脾氣的本事，那么只有兩條路可走,，要么拼命提升能力,，要么克制地收住脾氣,。

如果你想毀掉一個人，只要由著他發(fā)脾氣,，鼓勵他忠于自己就行了,。

若想成就一個人，就一定要勸他收住脾氣,。

⒊

一代梟雄杜月笙,，曾一語道破天驚，為什么自己穩(wěn)坐上海黑幫老大幾十年,，他說：人分四等,。

一等人，有本事,，無脾氣,。 

二等人，有本事,，有脾氣,。 

三等人，無本事,，無脾氣,。 

四等人，無本事,，大脾氣,。

杜月笙剛在上海立住腳跟后，急于靠聲名顯赫的人打開交際圈,。

為此他多次托人請吳開先吃飯,，但吳開先當(dāng)時是政壇炙手可熱的風(fēng)云人物，他不屑于和出身低微的杜月笙結(jié)交,。

杜月笙次次相邀,，吳開先次次回絕。

終于有一天,，吳開先答應(yīng)了杜月笙的邀請,。 

當(dāng)他來到杜家時，原想著該怎么解釋這么多次的婉拒,，沒想到杜月笙開口在前,，一句話讓吳開先內(nèi)疚難當(dāng)：

“老早想約吳先生過來坐坐，因為我這里一天到晚人來人往不得空隙,，所以拖到今天,，還望海涵?！?/p>

兩人從此結(jié)為摯友,，情誼深厚,。

⒋

很多人說自己脾氣天性如此，改不了更不想改,，這樣不是活得很好嗎,？

若不是足夠幸運，身邊有愿意包容的親人和朋友,，大抵是他還沒嘗到真正的苦頭,。

人生最大的遺憾，不是你做不到什么,，而是你明明可以做到,，卻因為最后一句話的失誤，功虧一簣,。

奧里森馬登在《一生的資本》中寫到：

“任何時候,，一個人都不應(yīng)該做自己情緒的奴隸，不應(yīng)該使一切行動都受制于自己的情緒,，而應(yīng)該反過來控制情緒,。“

聰明的人,，拿得出本事，收得住脾氣,，他們自己是情緒的主人,，所以人生也盡在掌控。

如果你是對的,，你沒必要發(fā)脾氣,，如果你是錯的，你沒資格去發(fā)脾氣,。這才是真正的智慧,。

別等到1%的情緒失控，毀了你99%的努力,，才追悔莫及地明白：人生最重要的兩個能力,，就是好好說話和情緒穩(wěn)定。

作者/才華水木君