作者 | 三石代發(fā)廣告

出品 | 科技觀察

北京時間5月20日,，拼多多公布了2019年第一季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,，拼多多一季度實現(xiàn)營收45.452億元,，同比增長228%。而截至2019年3月31日的12個月期間的GMV達(dá)5574億元,，較去年同期的1987億元同比增長181%,。

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度,，全國網(wǎng)上實體商品零售總額同比增長21%,。可以看出,，拼多多這一季度的財報確實非常亮眼,，增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)的平均水平。

由于財報數(shù)據(jù)超出市場預(yù)期,，拼多多盤前股價大漲大漲5.73%,，報24美元。雖然國內(nèi)對拼多多一路走來有很多偏見,，但是資本市場的規(guī)則就是如此,，數(shù)據(jù)仍然是投資者最重要的指標(biāo)。

在用戶數(shù)量方面,，多數(shù)人認(rèn)為整個行業(yè)用戶流量已經(jīng)到達(dá)天花板,，增長空間與前期相比明顯減小，這一季度拼多多財報中顯示,，截至2019年3月31日的12個月期間,，平臺年活躍買家數(shù)達(dá)4.433億，較去年同期的2.949億凈增1.484億，同比增長超過50%,。

顯然,，拼多多在用戶上的增長還在繼續(xù)，由農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略也已經(jīng)初見成效,，至于能否進(jìn)一步打動“五環(huán)內(nèi)”的用戶,，拼多多還需要拿出相應(yīng)的高質(zhì)量的商品與服務(wù)，至于之前被詬病的問題,，如若沒有根本上的改變,，這一步的拓展將會步履維艱。

與阿里巴巴,、京東等平臺相比,，截至2019年3月31日，過去12個月,，拼多多的平臺活躍買家數(shù)達(dá)4.433億,，阿里為7.21億，京東為3.1億,，拼多多活躍用戶已經(jīng)位居第二,。從這一數(shù)字可以看出，拼多多在近一年的發(fā)展中所采取的策略讓其用戶與商家更具有參與度,，這增加了拼多多的用戶粘性,。

不過，一季度拼多多移動客戶端平均月活用戶達(dá)2.897億,，較去年同期的1.662億凈增1.235億,，同比增長超過74%，環(huán)比增長1710萬,，略低于阿里的2200萬,，這意味著拼多多在獲客上正接近天花板。

另外,，拼多多平臺活躍買家年度平均消費(fèi)額為1257.3元,，同比增長87%，同樣較去年四季度的95%下滑,?？梢姡脚_之間的競爭依然非常激烈,，拼多多在客單價上還是與其他平臺有一些差距,。

在虧損上，財報顯示,，2019年第一季度,，拼多多平臺經(jīng)營虧損為21.205億元,。在成本項中，研發(fā)費(fèi)用占營收提升至15%,，主因是員工人數(shù)的增加及研發(fā)相關(guān)的云服務(wù)費(fèi)用的增加,，二是營銷費(fèi)用，Q1達(dá)48.9億,，雖較上季度有雖下降,，但占營收比仍未減小。

上市后的拼多多依然在轉(zhuǎn)型中,，除了深耕農(nóng)副產(chǎn)品,，將“多多果園”作為公益項目保證用戶日活數(shù)外，今年打造的“多多農(nóng)園”項目也開始實行,，如云南地區(qū)進(jìn)行產(chǎn),、銷、研,、加工一體化的現(xiàn)代化咖啡產(chǎn)業(yè)示范項目,，致力于讓貢獻(xiàn)主要生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料的農(nóng)戶成為全產(chǎn)業(yè)鏈的核心利益者。

這對于農(nóng)戶與消費(fèi)者來說,，都是一個雙贏的局面,，從“最初一公里”到“最后一公里”，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最大優(yōu)化,。

當(dāng)然,，通過持續(xù)縮短生產(chǎn)和消費(fèi)的距離，為消費(fèi)者尋找最合適且優(yōu)質(zhì)的商品,，仍需要拼多多在技術(shù),、人力、物力等方面進(jìn)行長遠(yuǎn)的布局,，以推動行業(yè)以及自身平臺的發(fā)展,，來實現(xiàn)一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

拼多多創(chuàng)始人,、CEO黃崢表示：“拼多多以一個強(qiáng)勁增長的季度開始了2019年,，公司將在今年繼續(xù)取得突破性進(jìn)展,。通過專注于’普惠’,、’人為先’、’更開放’,，不斷為用戶和商家提供差異化的價值,，持續(xù)擴(kuò)大和深化與4.43億年度活躍買家的關(guān)系?！?/p>

不過,，雖然拼多多的財報數(shù)據(jù)亮眼，但是之前所遺留下的負(fù)面影響依然存在。拼多多想要轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗λ目捶?，還需要在產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量上下功夫,。

同時，拼多多未來發(fā)展之路還將是非常艱難,，既有自身原因,，也有外部原因，如阿里,、京東,、蘇寧等平臺的競爭，所以,，拼多多的后續(xù)發(fā)展還需努力,。