在董事長(zhǎng)林中的帶領(lǐng)下,，這家一直效仿華為的地產(chǎn)公司，以「狼性」著稱,，但外界更喜歡稱它為「黑馬」,。因?yàn)樽云?2012 年上市以來(lái)，6 年時(shí)間,，旭輝的銷售額便從 90 億元猛增至 1625 億元,，一家原本名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，突然躋身地產(chǎn)行業(yè) TOP15,，無(wú)不令業(yè)界側(cè)目,！

然而，只停留在這一步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。按照林中的規(guī)劃,，旭輝將在 2020 年沖擊 3000 億業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)進(jìn)入房企 TOP8,。

宏大的目標(biāo)總是令人興奮,，而那些持幣觀望的投資者們更希望旭輝能夠成為下一只地產(chǎn)行業(yè)的藍(lán)籌股。但已告別「黃金時(shí)代」的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),，真的能給旭輝站上房企第一梯隊(duì)的機(jī)會(huì)嗎,？

2018 年，各梯隊(duì)房企門檻,、集中度進(jìn)一步提升,。TOP10 房企門檻超 2000 億、千億級(jí)房企數(shù)量更是高達(dá) 30 家,，而這 30 家房企的銷售額集中度約為 45%,，占據(jù)了地產(chǎn)行業(yè)的半壁江山。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之外,，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體融資環(huán)境依然保持收緊的態(tài)勢(shì),，金融機(jī)構(gòu)對(duì)涉及房地產(chǎn)的融資審核相當(dāng)嚴(yán)格，無(wú)疑對(duì)房企促進(jìn)銷售回款、融資「借新還舊」以及保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的考驗(yàn),。

種種困境,，也讓「戰(zhàn)略王」林中感到焦慮。「行業(yè)發(fā)展的馬拉松長(zhǎng)跑進(jìn)入下半場(chǎng),。在這一階段,，一旦被落在第一、第二方陣后面,，即使最后沖刺階段再努力,，也無(wú)力回天，永遠(yuǎn)難回大眾視野,！」

「可能每一個(gè)階段都是一個(gè)突破，每一個(gè)階段對(duì)核心管理層所要求的能力素質(zhì)是不一樣的,，去年的林中沒法領(lǐng)導(dǎo)今年的旭輝,。」

旭輝的壓力,，更是現(xiàn)階段中小房企的集體焦慮,。

作為業(yè)界標(biāo)桿，站在聚光燈下的林中做出了選擇,，那就是帶領(lǐng)旭輝沖擊 3000 億業(yè)績(jī),、千億市值。

欲行擴(kuò)張,，資本先行,。2017 年 7 月 27 日,，旭輝控股（集團(tuán)）有限公司發(fā)布公告稱,，中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司以 19.07 億港元增持公司股份至 10.12%。據(jù)公告顯示,，此次平安對(duì)旭輝的投資是投資種類中最難的「股權(quán)投資」,，這不僅有助于旭輝拓寬資本基礎(chǔ)，為公司快速發(fā)展提供多方面支持,，也預(yù)示著平安「長(zhǎng)線看好」旭輝的未來(lái),。而除了平安以外，2017 年德銀曾三次發(fā)文表示「看好旭輝」，摩根士丹利投行更是首次覆蓋旭輝給予「增持」評(píng)級(jí),。

 獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可后,，旭輝更有信心制定下一個(gè)五年計(jì)劃。于是,，旭輝提出了以「夯實(shí)基礎(chǔ),、均衡發(fā)展、創(chuàng)新布局,、持續(xù)突破」為核心的 2017-2021 年「二五戰(zhàn)略」,，并進(jìn)一步將其闡述為「一體兩翼」。

「一體」即「主航道戰(zhàn)略」,，聚焦資源,，堅(jiān)持專業(yè)化道路，做強(qiáng)做大房地產(chǎn)主業(yè),?！竷梢怼怪患础阜康禺a(chǎn)+戰(zhàn)略」。充分利用主業(yè)的資源,、平臺(tái)和優(yōu)勢(shì),，在產(chǎn)業(yè)鏈中拓展獨(dú)立的相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)向房地產(chǎn)行業(yè)投資,、開發(fā),、運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)縱向延伸，尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)點(diǎn),，將觸角伸向商業(yè)管理,、物業(yè)與社區(qū)服務(wù)、教育,、公寓租賃,、EPC（住宅產(chǎn)業(yè)化）和工程建設(shè)「六小龍」，并逐步向獨(dú)立化,、市場(chǎng)化,、資本化轉(zhuǎn)變。另外「一翼」則是「地產(chǎn)金融化戰(zhàn)略」,。旭輝不僅要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合,，還要促進(jìn)資產(chǎn)證券化，加深與金融企業(yè)合作,，打造資本影響力,，增強(qiáng)企業(yè)在土地資源端的競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成為地產(chǎn)行業(yè)藍(lán)籌股,。

「未來(lái)五年,，旭輝不僅關(guān)注利潤(rùn),，也要兼顧規(guī)模，力爭(zhēng)在 2020 年之前進(jìn)入行業(yè) TOP8,，進(jìn)一步完善全國(guó)化布局,，從目前的 31 個(gè)大中城市擴(kuò)展到 70 個(gè)大中城市，同時(shí)完成全國(guó)化戰(zhàn)略縱深布局,，成為真正意義上的全國(guó)化品牌房企,，向全球化的世界 500 強(qiáng)企業(yè)大步邁進(jìn)！」林中說(shuō),。

現(xiàn)如今,，駕駛著「千億巨輪」的旭輝，距離實(shí)現(xiàn)「二五戰(zhàn)略」的目標(biāo)只剩下不到兩年的時(shí)間,。

旭輝是否已接近既定的目標(biāo),？

一切豪言壯語(yǔ)的背后，旭輝究竟有著怎樣的商業(yè)邏輯,？

在躍升房企第一梯隊(duì)的過(guò)程中旭輝有著怎樣的思考和判斷,？

秉承「勝則舉杯相慶，敗則拼死相救」的企業(yè)精神,，面對(duì)行業(yè)形勢(shì)的變化,，旭輝的營(yíng)銷戰(zhàn)略會(huì)出現(xiàn)怎樣的調(diào)整？

當(dāng)夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,，旭輝又會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)怎樣的活力與啟示,？

基于此，2019 年 5 月 23 日,，旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理閆強(qiáng),，將在中城聯(lián)盟「你好，運(yùn)營(yíng)時(shí)代——2019 中城聯(lián)盟營(yíng)銷公開課」現(xiàn)場(chǎng)分享《旭輝營(yíng)銷的戰(zhàn)略布局與思考》,。作為旭輝集團(tuán)營(yíng)銷隊(duì)伍的頭號(hào)指揮官,，他將就旭輝「二五戰(zhàn)略」進(jìn)行深入解讀，揭開旭輝劍指 3000 億背后的營(yíng)銷秘密,。

同時(shí),，「數(shù)據(jù)女神」國(guó)家發(fā)改委投資所房地產(chǎn)研究室主任劉琳女士，將用獨(dú)家數(shù)據(jù)解讀房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)和政策,，說(shuō)透無(wú)數(shù)人關(guān)注的地產(chǎn)行業(yè),。

「社群營(yíng)銷第一大牛」奧倫達(dá)也派猛將——營(yíng)銷策劃中心策劃總經(jīng)理夏照春先生,，就《奧倫達(dá)的社群營(yíng)銷及品牌傳播》主題做深度分享,。