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下屬就是領(lǐng)導(dǎo)的影子,,下屬做不好,做領(lǐng)導(dǎo)的該怎么說,?

 劉溝村圖書館 2019-05-05

一個高效的團(tuán)隊,,一定有一群高效的隊員,而這些人一定都是善于自我管理的,,因?yàn)樽晕夜芾聿攀菆F(tuán)隊管理的最高境界,!

團(tuán)隊監(jiān)督不是目的,目的是讓隊員學(xué)會自我管理,。相信大家讀書的時候都有這樣的經(jīng)歷,,一個非常嘈雜的課堂突然靜了下來,這時往后門一看,,班主任一雙幽靈般的眼睛出現(xiàn)在了那條門縫里,。

其實(shí)這就是一個團(tuán)隊監(jiān)督的問題。班主任的出現(xiàn)是為了監(jiān)督班級學(xué)生的學(xué)習(xí),。在團(tuán)隊里也存在這個問題,。一個團(tuán)隊中雖然有一些元素起到了一定的監(jiān)督作用,比如效績激勵,、獎金等,但是團(tuán)隊中仍然需要有一個監(jiān)督系統(tǒng),,以更好地監(jiān)督員工的工作,。但是,這并不是說要在團(tuán)隊中專門設(shè)置一個監(jiān)督機(jī)構(gòu)以監(jiān)督隊員,,這種做法既無效也不可取,,費(fèi)時費(fèi)力,還影響領(lǐng)導(dǎo)與隊員,、隊員與隊員之間的關(guān)系,。只有在一些低效的團(tuán)隊才會有如此做法,他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到下面巡視,,看誰沒在工作:或者在員工里面發(fā)展出些“眼線”以時刻監(jiān)督員工,,經(jīng)常打報告,并美其名曰“團(tuán)隊監(jiān)督”這雖然也算團(tuán)隊監(jiān)督,但卻是最低級的團(tuán)隊監(jiān)督,。這不但會加深領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的矛盾,,造成隊員之間的誤會,還會使得工作氣氛變得壓抑,,無生氣,。這些都會降低團(tuán)隊效率,領(lǐng)導(dǎo)者必須明白,,監(jiān)督不是目的,,促進(jìn)隊員自我管理才是最重要的。

真正有效的團(tuán)隊監(jiān)督是無形的,。只有將團(tuán)隊監(jiān)督化為無形的自我管理才能促進(jìn)隊員的工作,,隊員オ會努力做好自己的工作,領(lǐng)導(dǎo)與隊員,、隊員與隊員的關(guān)系也會更好,,工作氛圍也會變得更加積極。這就好比一個人做自己喜歡做的事情,,那這個人一定會努力做好,,而不需要任何人進(jìn)行監(jiān)督。因此,,自我管理才是團(tuán)隊監(jiān)督的最高境界,!

很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)卻得其術(shù)而不得其道。這些人將監(jiān)督的技巧運(yùn)用到了極致,,無論什么樣的方法都敢于運(yùn)用到隊員之間,,其結(jié)果依然是團(tuán)隊氣氛緊張、沉悶,,工作效率低下,。他們知道怎樣運(yùn)用監(jiān)督手段,卻弄錯了監(jiān)督的目的,,即不得“道”,。真正的領(lǐng)導(dǎo)卻是善于運(yùn)用監(jiān)督的“道”的人,他們善于將團(tuán)隊監(jiān)督的理念融入到隊員心中,;他們也善于從自己做起,,為隊員做出良好的榜樣;他們讓隊員知道自己的能力,,了解自己的工作,,喜歡自己的工作,使他們自己為自己制訂計劃,,實(shí)行自我管理,。這樣的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)才是高效的領(lǐng)導(dǎo),高明的領(lǐng)導(dǎo)。

在一個團(tuán)隊里面,,它的隊員一來到辦公室,,打開電腦就登QQ、登微信,、逛淘寶,、炒股票等,每天不知道要做什么,,也不知道該做什么,;等領(lǐng)導(dǎo)安排了任務(wù)之后,依舊不慌不忙地做,,領(lǐng)導(dǎo)不催,,隊員不做或者,在一個團(tuán)隊中,,領(lǐng)導(dǎo)和隊員如同有著深仇大恨,,見到領(lǐng)導(dǎo)唯恐避之不及:而領(lǐng)導(dǎo)也是,對隊員感到頭疼,,領(lǐng)導(dǎo)除了自己的工作,,還要時不時地去監(jiān)督隊員的工作,杜絕上班做私事,,上班不認(rèn)真,。在現(xiàn)在,這兩種情況非常常見,,很難想象在這樣的團(tuán)隊

里會發(fā)現(xiàn)什么高效率的事,,在這樣的團(tuán)隊里面,隊員很累,,領(lǐng)導(dǎo)也很無奈,。這樣的團(tuán)隊不能說沒有團(tuán)隊監(jiān)督,他們也有,,只是他們的監(jiān)督是靠領(lǐng)導(dǎo),,需要領(lǐng)導(dǎo)隨時地巡視。在這樣的團(tuán)隊包括其領(lǐng)導(dǎo)與隊員在內(nèi),,他們都不明自監(jiān)督的目的是什么,隊員以為領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督就是監(jiān)視,,領(lǐng)導(dǎo)以為監(jiān)督就是抓隊員的小動作,,就是為了顯示自己的權(quán)力。誠然,,這樣的巡視,、監(jiān)督確實(shí)有作用,能夠起到一定的督促作用,但其力量很小,,也容易厭倦,,同時還會產(chǎn)生很多副作用。比如,,領(lǐng)導(dǎo)和隊員不和,,隊員與隊員不和,形成表面一套背后一套的現(xiàn)象,,陰奉陽違,,等等。這樣的團(tuán)隊是不自覺的,,如同驢一般,,需要人不斷地鞭策才會前進(jìn)一步。

因此,,必須改變這一團(tuán)隊監(jiān)督方式,,改變隊員與領(lǐng)導(dǎo)的觀念,使他們知道監(jiān)督的目的不是為了監(jiān)視他們,,而是為了讓他們形成自我管理,。自我管理就是隊員在了解自己的工作計劃,在知道自己的價值所在等之后,,將工作自覺納入到自己的日程上,,對自己的工作進(jìn)行管理的管理方式。

要使隊員形成自我管理,,首先領(lǐng)導(dǎo)自己要有這種自我管理的能力,,為隊員做一個榜樣。一個敢于沖鋒陷陣的將軍才能帶出一個虎狼之師,,一個聰明容智的軍師才能帶出一個睿智的智囊團(tuán),,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一群優(yōu)秀的隊員。隊員就是領(lǐng)導(dǎo)的影子,,一個喜歡諂媚的領(lǐng)導(dǎo),,其大部分隊員也一定是善于拍馬屁的人,就如同金庸先生在《天龍八部》里描寫的丁春秋一樣,,他的徒弟盡是吹牛拍馬之人一個干練的領(lǐng)導(dǎo),,其隊員也必然是一些能力強(qiáng)、干練的人,,就像電視劇《亮劍》里面李云龍的獨(dú)立團(tuán),,全是一群虎狼般的人物。因此,,想要使隊員成為自我管理的隊員,,其領(lǐng)導(dǎo)必須善于自我管理,,善于自我監(jiān)督。

其次,,領(lǐng)導(dǎo)和隊員都要放棄原本不利于形成自我管理的觀念,,比如認(rèn)為監(jiān)督就是監(jiān)視自己的工作這一錯誤觀念,取而代之以“監(jiān)督不是目的,,目的在于促進(jìn)自己形成自我管理”的認(rèn)知,。認(rèn)知決定心態(tài)、決定行為,。如個認(rèn)為自己很優(yōu)秀的人,,必然是一個非常自信的人;一個認(rèn)為自己一無是處的人,,必然是非常自卑內(nèi)向的人,;一個知足的人,必然是一個幸福的人,。

在心理學(xué)中,,有個這樣的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)。在該實(shí)驗(yàn)中,,實(shí)驗(yàn)者隨機(jī)找來一個人,,然后催眠他,在催眠了之后,,告訴他他將搬不起他面前的一個物體,。經(jīng)過這樣的催眠之后,再將他從催眠中喚醒,,并告訴他在他醒來之后忘了實(shí)驗(yàn)者說過的話,。最后讓他搬他前面的物體,他果然搬不動,,而其實(shí)這個物體不是很重,,被試者實(shí)際上是搬得動的。再問被試者原因的時候,,被試者說他認(rèn)為自己搬不動,。正是“我認(rèn)為我搬不動”這一認(rèn)知限制了他的能力。如果這還不足以說明問題的話,,那么看看這么一個人,。在“二戰(zhàn)”的時候,德國軍隊抓住了一個敵人,,在多次審訓(xùn)無果之后,,德國審訓(xùn)者將其綁在靠墻的椅子上,這堵墻有一個小小的洞,,審訓(xùn)者將該敵人的手綁在背后并伸到墻后面,,然后用刀子的背面在敵人的手腕上劃過,并告訴敵人他的手已被劃破,,正在滴血,。說完在手下面放置一個桶,桶上有一個滴水裝置能夠發(fā)出水滴滴落的聲音,。當(dāng)聽到手腕被劃破以及滴水的聲音時,,該敵人以為自己確實(shí)在滴血,于是臉露恐懼之色,,過了一會兒,,臉色蒼白,與失血過多的表現(xiàn)一樣,。一段時間之后,,這個人已經(jīng)死了,“失血”而死,。他不是失血死亡的,,也不是嚇?biāo)赖模恰拔以诜叛钡恼J(rèn)知讓他死亡的,。

認(rèn)知的力量是巨大的,。當(dāng)隊員認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者就是為了顯示權(quán)力為了監(jiān)視自己的時候,隊員就會產(chǎn)生抵觸心理一一誰都不愿意被監(jiān)視,,監(jiān)視就表示不被信任,。所以要改正這種錯誤的認(rèn)識,要知道“監(jiān)督不是目的,,目的是為了使自己形成自我管理”,。有了這樣的認(rèn)知,隊員和領(lǐng)導(dǎo)者才會放下心中的顧慮,,努力發(fā)揮自己的才干,,做好工作。

最后,,幫助隊員進(jìn)行自我管理,。有了上面的前提之后,領(lǐng)導(dǎo)者就要切實(shí)地幫助隊員形成自我管理,。幫助他們了解自己的能力,,了解自己的目標(biāo)與工作,制訂工作計劃,,實(shí)施工作計劃,,將這些計劃融入到自己的生活,在監(jiān)督之下慢慢自覺地實(shí)施,。這樣的監(jiān)督才是有用的監(jiān)督,。

團(tuán)隊工作需要監(jiān)督,,監(jiān)督也是必要的,但是監(jiān)督不是為了監(jiān)視隊員,,也不是為了顯示權(quán)力,,更不是為了惡化關(guān)系...... 監(jiān)督不是目的,而目的在于促進(jìn)隊員形成自我管理,!

本文作者:胡華成,,喜歡請點(diǎn)贊,有用請分享,。

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