把事實說清楚讓別人理解真相并和你保持一致,這是一種能力,。 相信很多人都很喜歡諾基亞手機,,因為它的質(zhì)量真的很好,很耐用,;同時也覺得很可惜了,,這么好質(zhì)量的手機品牌怎么就倒閉了了。有專業(yè)的調(diào)查機構(gòu),,專門對諾基亞進(jìn)行了調(diào)查,,得出的原因是:領(lǐng)導(dǎo)不會感知真相,中層不會說出真相,。 1,、很多人排斥真相,甚至想各種辦法去隱瞞真相,為什么呢,?為什么排斥真相,! (1)、缺乏知識,,無知自信,,越是無知的人越不知道自己無知; (2),、感知差異,,選擇性差異,我們經(jīng)常有選擇性的接受或不接受某些事情,,對事物的不同看法,,導(dǎo)致不認(rèn)同對方的觀點; (3),、心理抵觸,,人的腦海中不能同時出現(xiàn)兩種不同的想法,這樣會導(dǎo)致認(rèn)知失調(diào),,一旦出現(xiàn)認(rèn)知失調(diào),,就回很痛苦。生活中的煩惱不到10%但是對這件事的反應(yīng)會帶來90%的煩惱,; (4),、利益抵觸,因為真相影響到了某些人的利益,,所以就排斥真相,。 2、如何說讓對方接受真相呢,? (1),、聚焦事實,進(jìn)行一場真實的談話,,聚焦事實才能到更順利,。 什么是事實,具體客觀的不帶感情色彩的事實,,公正,及時,。舉出的事實不能跨越時間跨度太大,。 (2)、換位思考,,站在對方的角度理解對方的感受,。換位思考是情感共鳴的認(rèn)知活動,理解對方而不是表現(xiàn)很同情,評判..... 當(dāng)然換位思考不意味著原諒不好的行為,! 比如當(dāng)事情的結(jié)果和對方說期望的不一致是我們可以這樣說:我知道結(jié)果會讓你感到意外,,我想這不是你所期望的! (3),、設(shè)定有效目標(biāo),;我們來想說說什么是無效目標(biāo):a、我需要一個道歉,,非要讓對方給你道歉,;b、我要你承認(rèn)自己錯了,;這只會把對方推向你的對立面,;c、報復(fù),,我要讓你為你所做的事情感到不爽,。 設(shè)定有效目標(biāo),6個月之后目標(biāo),,談話有難易程度,,每個人都不能回避談話。 (4),、對話而不是對抗(ideas),邀請對方參與談話,,尊重對方的不同的意見。 i,、邀請對方談話,;【你原因就...事談一談嗎?】 d,、解除對方的防備,,可以想說明這次談話的目的;【我不是職責(zé)你,,我只是....】 e,、清除責(zé)備; a,、承認(rèn)對方的權(quán)利,,給對方充足的選擇權(quán),設(shè)定談話時間,;【你認(rèn)為是現(xiàn)在談還是吃完飯之后談呢,?】 s、如果對方還是很抵觸,,那么我們可以問對方:那我能問為什么嗎,? 如果對方惱怒了,我們可以用一分鐘暫停法,調(diào)動同情心,,站在對方的角度理解都會,,引導(dǎo)對方再次參與對話而不是對抗。 (5),、創(chuàng)造文字畫面,;比如一個老板找工作差的員工談話,說你平時工作態(tài)度很差,,你要更加努力,,端正自己的工作態(tài)度。此時員工肯定會很排斥,,也很納悶,,我的工作都做完了我怎么就態(tài)度很差了呢? 創(chuàng)造文字畫面至少要給出三個要素: a,、給對方創(chuàng)造文字畫面,,給出什么優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),比較不遲到不早退,; b,、給出對方平時的表現(xiàn),比如:上周你有3次遲到記錄,,還有一天請假,,讓對方發(fā)現(xiàn)自己并不優(yōu)秀; c,、讓對方意識到自己存在的問題,,-從而發(fā)生就正式跳躍。 文字畫面具有普遍的有效性,! 6,、結(jié)構(gòu)化傾聽;說出事實,,再創(chuàng)造文字畫面,,界定優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),形成糾正式跳躍,。 在和對方談話的時候不能玩手機,,不能敷衍對方,對方能感受到,! 7,、談話常出現(xiàn)的問題: (1)、談話太軟,;5分鐘的談話談成50分鐘,,會議偏離主題,經(jīng)常會出現(xiàn)調(diào)停別人的沖突,。 (2),、談話太硬;如果你一進(jìn)來房間大家都不說話,,開會時你占用了60%以上的時間,,這說明你平時談話太硬。 (3),、一味責(zé)備,,過度的自信,不斷給出對方的建議(建議表示指手畫腳) 一個人想過什么樣的生活和有什么樣的能力是有很大的關(guān)系,! (ps:聽書有感,,記錄下來分享出去,感謝你的閱讀?。?/p> |
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