一個人真正的成功不是擁有多少財富,，不是看你打敗了多少人,，而是你幫助過多少人。
企業(yè)管理中最基礎的一做法叫“傳幫帶”,。故名思義就是企業(yè)里或團隊中,，就“以老帶新”的方法開展工作，傳授經驗,，幫助成長,。企業(yè)推行“師帶徒”人次培養(yǎng)模式，是一個很好的現(xiàn)場人才培訓舉措,，有利于“傳幫帶”光榮傳統(tǒng)回歸,，更有利于企業(yè)長遠發(fā)展。
1,、 了解傳什么——論精神,，講規(guī)則；
2,、 懂得幫什么——排憂愁,，解困難；
3,、 掌握帶什么——練技能,，授經驗,；
企業(yè)即人。做企業(yè)就是做人,，做好了人的工作,，企業(yè)也就做好了發(fā)展；反之無人企業(yè)則止,。
“師帶徒”作為企業(yè)人才梯隊建設的一種重要人才培養(yǎng)措施,，旣適用于一線操作人員的培養(yǎng)，也適用于各層級業(yè)務,、技術,、管理人才的培養(yǎng)。目的性強,、針對性強,、操作性強，只哦要把握好方向,，就會取得明顯效果,，不僅能有效縮短員工達到勝任標準的時間，增強員工的歸屬感,、穩(wěn)定性,，也有助于師徒雙方產生相互影響、相互促進的作用,，同時還影響和帶動周圍的人,，形成良好的積極向上的企業(yè)氛圍。
學而時習之,。湖北勁佳包裝有限公司委派的巾幗組團見習職工深受正潤科學,、規(guī)范、務實的工作作風鼓舞,，紛紛表示要珍惜學習機會，爭取在有限的見習時間里提高自身的工藝技能,，豐富實踐經驗,，為今后走上工作崗位奠定堅實的基礎。
