社會就像是一個金字塔,，越到上面人越少,，

因此誰都想擠破腦袋往上爬，畢竟上面的風(fēng)光更好,，平臺更高,，資源更強大。

于是人們往往忘記了,，有時候職場上前進(jìn)一兩步是很容易的,，

升職只是你萬里長征的第一步，難的是如何將你的位置坐穩(wěn)當(dāng)了,，

不至于屁股還沒坐熱就被人踢下來了,。

聰明的人，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,，會運用這三招坐穩(wěn)位置,。

一、對領(lǐng)導(dǎo),，事上如一

所謂“事上如一”,，指得是對你上級領(lǐng)導(dǎo)安排的事情任務(wù)始終放在第一位來完成。

有些人認(rèn)為自己已經(jīng)升職了,，也算是一位小領(lǐng)導(dǎo),，覺得跟上級的關(guān)系近了，

有時候?qū)ι霞壈才诺墓ぷ魍侠幌虏]有什么大不了的,。

殊不知,，我們的權(quán)力來源于我們的上級領(lǐng)導(dǎo)，

是他才是決定我們升職與否的關(guān)鍵,。

當(dāng)我們升職之后,，上級領(lǐng)導(dǎo)也是在觀察我們是不是這塊料，

一旦給他留下不好的印象,，你就有可能面臨隨時被換掉的可能,。

所以對于上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要放在所有事情的第一位,，第一時間完成,，

并且及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,。

只有這樣，才會讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，你并沒有因為升職而出現(xiàn)驕傲,，膨脹的負(fù)面情緒，

依然保持初心,。

二,、對本職，主動爭取

領(lǐng)導(dǎo)為什么要升你,？

肯定是看重了你的能力，希望你能在更高的平臺為他創(chuàng)造更多的利益,。

如果說你做不到這樣,，或者你覺得反正已經(jīng)升職了，只求安穩(wěn),，不再積極進(jìn)取了,，

那么你的上級隨時有可能換人。

因為升不升你,，你創(chuàng)造的價值都只有那么多,，那老板為什么要把位子給你？

畢竟僧多粥少,，還有一大堆人等著呢,。

所以，你要想坐的穩(wěn),，在做好自己本職工作前提下,，

主動找事，找到你的大領(lǐng)導(dǎo)的需求點,，

不斷的為他創(chuàng)造出價值,，向他證明你是對他有價值的，升你是沒錯的,。

即使你沒有創(chuàng)造出太大的價值,，但至少你的態(tài)度得擺出來，

積極爭取,，主動攬活,，就是給老板最好的印象。

三,、對下屬,，懂得培養(yǎng)

一個好漢三個幫。

即使你能力再強,，想法再好,，沒有好的下屬為你去執(zhí)行,，你也是巧婦難為無米之炊。

所以,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要懂得用人,，培養(yǎng)人才。

很多人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,，很害怕自己的下屬會超越自己,，

于是不放權(quán)，甚至對有能力的下屬進(jìn)行打壓,。

這樣的結(jié)果勢必適得其反,，只會造成下屬的逆反心理，背后搞小動作,。

還不如對他們進(jìn)行培訓(xùn),，攻心為上，讓他們對你死心塌地,，這樣凝聚的力量才夠強大,。

因此，你要理清自己的下屬有什么特點,、性格等,，因人布置任務(wù)，做到人盡其用,。

自己手下的能人多了,，并且個個對你忠心，

因為是你培養(yǎng)了他們,，那么某天他們高升了,，也會對你感激，

合作才能共贏,，做人格局要大,。

俗話說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，只有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后你才能真正明白面臨的壓力到底有多大,。

但凡事辦法總比困難多,，運用這三招，每個人都是好領(lǐng)導(dǎo),。

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