編者按：無論我們是寫作、畫畫還是建設(shè),、行動或者思考的時候——我們的大腦都會對一些妨礙我們成功的說法深信不疑,。August Birch總結(jié)了這5種認知偏見1）沉沒成本謬誤 2）現(xiàn)狀偏差 3）稟賦效應(yīng) 4）過度自信偏見 5）敘事謬誤。請大家對號入座,，注意避免,。

作為創(chuàng)作者我們肩負著巨大的責任,。如果我們想拿到報酬就得去工作,。我們得讓我們的工作對他人有用，我們做出來的東西質(zhì)量必須能讓我們的受眾愿意跟著我們,。

我們得靠自己的思想去看著我們工作進行到底,。如果我們沒有完成開始要做的東西，我們就沒有任何東西可賣,。

當我們趕著做東西的時候,，如果不注意的話總會有一些看不見的力量在妨礙我們的工作。這些力量叫做認知偏見——這些偏見在我們做對自己最重要的項目時會影響我們的想法,。

一方面我們比任何人都要關(guān)心自己做的事情,。另一方面，在反省的事情上我們又是自己最糟糕的敵人,。

在開始之前,，我會介紹5種認知偏見，這些認知偏見會損害我們的創(chuàng)造性生產(chǎn)力,，如果我們掉進那些偏見的陷阱的話,，可能還會阻礙我們做出最好的表現(xiàn),。

1、沉沒成本誤區(qū)

沉沒成本誤區(qū)隨時隨地在影響著我們,。這意味著我們仿佛不斷在失敗的項目上努力（并且不斷投入金錢）,，從而沉沒了大量時間和金錢。

比方說我正在寫一本書,。我花了6個月的時間去寫,，發(fā)布后又花了3000美元做了3個月的廣告,。但這本書沒賣出幾本,。而且賣出去的那些評價也不好。顯然這本書寫得不好,。

我腦子里可能卻會欺騙自己把更多的時間和金錢沉沒到這個項目上,。沉沒成本誤區(qū)讓我做出把廣告費增加一倍并且再多花幾百小時重寫一本壞書的決定。

我們需要認識到是時候放手了,。

是的,，損失的時間和金錢令人心痛。但加倍努力并且把損失的資金翻3番并不能讓任何事情變好,。作為創(chuàng)作者我們會做出一些沒人想要的產(chǎn)品,，或者失敗的項目（無論我們事先進行了多少研究）。

在不奏效的事情上加大投入并不能讓你取得更多結(jié)果,。

作為創(chuàng)新者,，失敗是過程的一部分。我們做的工作會有不奏效的時候,。用兩把鐵鏟而不是一把鐵鏟把洞挖得更深并不難,，難就難在能忍痛把失敗的項目扔進垃圾桶，在浪費更多時間和金錢到一個永遠做不成的項目上之前開始下一個,。

2,、現(xiàn)狀偏差

人在作決策的時候往往把現(xiàn)狀作為基準，而任何改變都會被當成是一種損失,，因而會傾向于維持現(xiàn)狀,，而不是接受新鮮事物。

對于創(chuàng)作者來說,，這類偏見會引起激烈的內(nèi)心斗爭,。

我們感覺自己是創(chuàng)新者，但是可能卻在一個更大的,、自己感到舒服的范疇或者盒子里面不斷地工作,。

比方說，假設(shè)有一項你很討厭的工作已經(jīng)做了很長一段時間了,。當然，他們給的薪水不錯,，維持現(xiàn)狀的思維又把你拉了回來。你更愿意呆在自己已經(jīng)習慣的環(huán)境里面,，而不是走出去迎接未知工作的挑戰(zhàn),。

3、稟賦效應(yīng)

形容當一個人擁有某項物品或資產(chǎn)的時候,，他對該物品或資產(chǎn)的價值評估要大于沒有擁有這項物品或資產(chǎn)的時候,。關(guān)于稟賦效應(yīng)有一個著名的研究，這個研究跟咖啡杯有關(guān),。屋子里面有一半的人被分給了一個咖啡杯,，而另一半就沒有。

然后研究人員開始問受訪者那杯子的價值,。

擁有杯子的人被問到最少出多少錢他們才愿意放棄手里的杯子,。這群人的平均報價是5美元。而手里沒有杯子的那幫人被問到最多愿意出多少錢換對方的杯子時,，這幫人的平均出價只有2.5美元左右,。

作為創(chuàng)作者這一點很關(guān)鍵。僅僅因為我們做了什么東西出來并不意味著這個東西對客戶的價值一樣,。我們得跳出對自身工作的個人感受,，看看我們能夠從實際市場要到的實際價格。

我們不要在2美元的市場里一門心思地想把杯子賣到5美元,。

這也會導致所謂的宜家效應(yīng),，即大家會給部分自己制作的東西更高的價值（比如組裝預制的書柜）。

4,、過度自信偏見

也就是對自己的能力感覺良好,，好過自身的實際能力。也許我們相信自己具備了更多的技能,，或者自認為比一般人知道得更多,。

作為創(chuàng)作者，過度自信會是一次最后令人感到謙卑的體驗,。

如果我們不學會接受他人幫忙或者傾聽其他專家的意見的話,，我們在業(yè)內(nèi)是呆不久的。我們永遠都不能停止學習,。逆水行舟不進則退,。沒有停滯這一說。

無論你往自己的作品投入了多少工作,，過度自信都會扼殺你的發(fā)展,。真正大師是那些知道自己不知道什么的人。

我們不知道所有的答案。我們最好的技能集只會落在一個小窗口里面,。剩下的技能需要他人的協(xié)助,。

5、敘事謬誤

我真的很喜歡這一條,，因為我是作者,。敘事謬誤是一種我們作為人容易受到故事吸引也產(chǎn)生的一種偏見。故事是我們傳達信息的形式,，是一種講述后別人容易記住的形式,。

敘事謬誤指我們傾向于為了達到一個目的而構(gòu)建一個圍繞事實的故事，但當有人開始相信這則故事,，是可以真實存在之時,，他們就有可能犯錯了。

敘事謬誤會讓我們抓住牽涉到我們的故事不放,。

哪怕最終結(jié)果是不好的,，我們可能也會選擇那條路徑——這一切都是因為我們喜歡特定的故事,。

比方說假設(shè)我們非常喜歡海明威,。我們喜歡他被虛構(gòu)的公眾形象（海明威自己虛構(gòu)的）。如果我們信以為真的話,，就會覺得當個酒鬼作家也是OK的,，或者我們會覺得要想成為一名偉大作家，我們需要摧殘自己才行,。

可惜海明威的動人故事的結(jié)局并不好,，但是他的許久狀態(tài)實在是太引人注目了，以至于這已經(jīng)變成了職業(yè)作家的一幅標準肖像,。如果我們相信這種自殘式的故事是創(chuàng)造力的源泉的話,，很快我們就會對自己做出糟糕決定。

知道這些偏見的存在只是這場斗爭的一半

一旦了解到我們工作中存在這些認知偏見之后,，我們就可以去消滅它們,。我們需要聚焦自己的受眾，提供他們需要的工具（或者娛樂）給他們,，讓他們的生活過得更好,。

最好要謙遜。

作為創(chuàng)作者我們要不斷跟自己的思想作斗爭,。要記得后退一步,，停下來，確保自己不是因為付出了努力而追隨錯誤的結(jié)果,。

工作本身并不能產(chǎn)生好的工作,。

好作品是靠敢冒險做出來的——別人往東的時候你往西，有勇氣質(zhì)疑你的決定。是時候把你的作品放到顯微鏡底下看看了,。

原文鏈接：https:///the-book-mechanic/five-hidden-cognitive-biases-that-keep-us-from-our-best-creative-work-ee38415d62f1

編譯組出品,。

本文翻譯自 https:///the-book-mechanic/five-hidden-cognitive-biases-that-keep-us-from-our-best-creative-work-ee38415d62f1，原文鏈接,。如若轉(zhuǎn)載請注明出處,。