“小”農(nóng)戶和“大”市場一直是以小農(nóng)模式為主的亞洲各國在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通商的突出矛盾,。但應(yīng)對這個矛盾,，臺灣的農(nóng)會制度以及日本的農(nóng)協(xié)制度無疑在亞洲甚至是小農(nóng)經(jīng)濟的榜樣，從臺灣農(nóng)會制度中,，我們也可以看到曾經(jīng)日本殖民臺灣50年（1895-1945）的色彩,，幾乎日本農(nóng)協(xié)是如出一轍。

臺灣農(nóng)會

五年前到臺灣出差時候,，當?shù)赝绿匾鈳覀儼菰L了臺灣地方的農(nóng)會,。在農(nóng)會中，你能夠找到與農(nóng)業(yè)相關(guān)的職能,，從種植,、加工、包裝,、流通,、銷售幾乎一應(yīng)俱全。農(nóng)戶能夠通過農(nóng)會購買種子,、農(nóng)資,，能夠進行商業(yè)貸款、能夠?qū)W習到農(nóng)業(yè)技術(shù),、能夠了解到政府的政策扶持，而最重要農(nóng)戶可以通過農(nóng)會銷售農(nóng)產(chǎn)品，獲得保障性的收入,?！肮╀N經(jīng)營、金融服務(wù),、技術(shù)推廣,、質(zhì)量安全”，這幾乎涵蓋了臺灣農(nóng)會的核心職能,。

臺灣農(nóng)會的生產(chǎn)加工工廠

臺灣農(nóng)戶是一個半法人組織,，處于民辦官助的位置，在臺灣有不錯的政治地位,。每次各地農(nóng)會換屆,，也必然是臺灣藍綠陣營相爭的重要目標。農(nóng)會將小農(nóng)戶聯(lián)合起來走互助合作之路,，將土地,、勞力、技術(shù),、社會資本等集聚起來走規(guī)?；F(xiàn)代化,、產(chǎn)業(yè)化之路,。農(nóng)會還注重發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，發(fā)展地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，增強了農(nóng)民的市場定價能力和市場風險抵御能力,。二是推動了農(nóng)業(yè)的市場化、國際化,。土改使臺灣產(chǎn)生了“小農(nóng)”,，農(nóng)會又讓“小農(nóng)”變成了“大農(nóng)”。因此毫無疑問,，在亞洲這是一種比較高階的合作形式,。如果換在中國大陸，農(nóng)會相當于農(nóng)村信用社+供銷合作社+基層農(nóng)技/植保站+基層糧管所/果樹所+農(nóng)業(yè)合作社+部分政府職責等功能,。因此,，可見在臺灣可以整合的力量在我們卻是分散的，所以農(nóng)業(yè)的落后,，我們是存在極大的結(jié)構(gòu)性問題,。

如果說誰是臺灣農(nóng)會的老師，不得不說到日本農(nóng)協(xié),。這個組織存在的目的就如上文所說是為廣大的日本農(nóng)民群體謀求利益,，統(tǒng)一市場價格,，避免有人低價售賣農(nóng)產(chǎn)品從而擾亂市場秩序。一眼看來,，這個組織似乎解決了中國農(nóng)產(chǎn)品面臨的低價和無序競爭的最大難題,。但近年來，日本農(nóng)協(xié)也是丑聞不斷,。比如說農(nóng)協(xié)銷售給農(nóng)戶的農(nóng)資遠高于進貨價格,、農(nóng)協(xié)把非通過農(nóng)協(xié)渠道的銷售“低價”蜜瓜、牛奶,、牛肉等等農(nóng)產(chǎn)品進行惡意破壞銷毀,、農(nóng)協(xié)不斷壓低對農(nóng)戶的水果的收購價格讓果農(nóng)苦不堪言等等。因此,，日本農(nóng)協(xié)具備是一個典型的壟斷組織的所有特征,，在日本具有對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)舉足輕重的作用，包括定價,。

無處不在的日本農(nóng)協(xié)

日本農(nóng)協(xié)的結(jié)構(gòu)

如果我們分析日本農(nóng)協(xié)做了什么,，我們可以看出日本農(nóng)產(chǎn)品價格貴的根本原因，是為了維持農(nóng)戶收入,。日本農(nóng)民的平均年收入超過700萬日元（約合40萬人民幣）,，和地方公務(wù)員大致相當。但日本不像美國,，有那么大面積的土地,，戶均耕作面積很小。而日本的一畝果樹又不比其他國家的一畝能多產(chǎn)多少,，為了拉高農(nóng)民的收入,，農(nóng)產(chǎn)品就必須貴了。有的國家可以坐視農(nóng)村居民收入只有城鎮(zhèn)居民的1/3甚至更少,，日本的官員沒有這個膽子,。

為了這個目標，農(nóng)協(xié)協(xié)調(diào)從農(nóng)資到農(nóng)產(chǎn)品銷售的整個過程,，向上游廠商爭取更廉價的農(nóng)資和農(nóng)業(yè)機械,，向下游銷售渠道爭取更好的批發(fā)價格，自己內(nèi)部協(xié)調(diào)各地區(qū)內(nèi)各種農(nóng)作物品種的種植面積防止過度競爭價格大起大落,。單個的農(nóng)戶很弱勢,，但組織起來的農(nóng)戶就成了市場的主導(dǎo)者，可以與上下游正面博弈,，防止農(nóng)產(chǎn)品利潤被其他環(huán)節(jié)奪走,。

雞蛋和食品流通圖

對國外，在農(nóng)協(xié)為主的國內(nèi)力量的施壓下,，日本一直保持著比較特殊的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅制度,。不是固定收百分之多少的稅,，而是參考日本國內(nèi)農(nóng)戶的出貨價格，一直收到進口農(nóng)產(chǎn)品與國內(nèi)價格有可比性為止,。大米小麥收百分之幾百是小意思,，記得有種農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅高達1700%,，隨便你出口價格有多低,，日本農(nóng)民壓力不大。另外對國內(nèi)外生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品實行極嚴格的檢驗檢疫制度,，甚至比美國,、歐洲都更嚴格，以食品安全為由名正言順地構(gòu)建非關(guān)稅壁壘,，目的都是為了維持國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格體系,。

農(nóng)協(xié)的蔬菜產(chǎn)品以及其遭受信任危機

農(nóng)協(xié)作為一個如此龐大的利益體，幾十年如一日地也一直用有形和無形的廣告在向國民植入國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)更好的形象,。走在日本的超市里,，滿眼的“國産”字樣。日語的國產(chǎn)和中文的國產(chǎn)字一樣意思也一樣,，但在超市里出現(xiàn)的時候,，它表達的真正的含義實際上相當于我們的“進口”，是用來向顧客強調(diào)這東西質(zhì)量好,。同樣一條新聞在日本會變成：“不法商販將從美國和澳洲進口的牛肉標成日本國產(chǎn)出售”,。

國產(chǎn)牛肉才是高品質(zhì)代名詞

因此，日本農(nóng)協(xié)到底是魔鬼還是天使,，我們不得而知,。但這背后給予日本農(nóng)協(xié)以及臺灣農(nóng)戶這樣權(quán)力，無疑少不了政治因素的考慮,。因為日本,、臺灣對農(nóng)民地位（農(nóng)民選票）的重視，農(nóng)協(xié)和農(nóng)會就成為左右政府決策,，影響各個參選黨派的重要力量,。而在中國各級別的人大代表，在我們的選舉制度中,，有多少真正來自農(nóng)民,、代表農(nóng)民？農(nóng)民在中國面對如此被動的風雨飄渺的地位,，也就可想而知了,。可能也是我們太清楚了,，國內(nèi)外從古至今尤其在近代史以前,，歷朝歷代的起義無不是由農(nóng)民而起,，準確而言是一個團結(jié)起身對現(xiàn)在不滿、有組織有紀律并且具備一定先進行,、改革性的農(nóng)民團體,。如果我更說深一層，這樣的農(nóng)民團隊如果獲得一定的政治權(quán)力,，然后擁有對生產(chǎn)要素的再組織,，比如土地、比如三億農(nóng)民,。后面會發(fā)生的事情,，大家可以腦補……所以中國不可能成立農(nóng)協(xié)、農(nóng)會,，農(nóng)民的分散性和農(nóng)業(yè)組織的弱小性符合現(xiàn)在逐步固化的各階層的利益,。所以，中國的農(nóng)業(yè)沒有天使,，沒有魔鬼,，有的只是自己的自力更新，是臥薪嘗膽,，更是九死一生,。

各地方農(nóng)協(xié)網(wǎng)站銷售特色產(chǎn)品

寫到這里，我忽然發(fā)現(xiàn),，自己學習農(nóng)業(yè)技術(shù),、學習市場營銷這些年，都是些皮毛功夫,，能夠解決的問題真是少之又少,，而唯一少不了，應(yīng)該是對自己的檢討和反思,。戰(zhàn)略上的失敗會讓戰(zhàn)術(shù)上短暫的繁榮顯得格外愚蠢,。無論有沒農(nóng)協(xié)，中國的農(nóng)業(yè)都是在夾縫中艱難前行,。