隨著2018年四季度壽險公司償付能力報告出爐,,備受行業(yè)關(guān)注的非上市壽險公司2018年凈利潤情況也隨之出爐。據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計,,已經(jīng)披露相關(guān)數(shù)據(jù)的70家險企中,,有38家險企盈利,合計凈利潤為325億元;有32家險企虧損,,合計虧損144億元,。 整體來看,在非上市險企中,,泰康人壽2018年以118.59億元凈利潤居首位,,陽光人壽、華夏人壽凈利潤均超30億元,,位列第二,、三位。此外,,有2家壽險公司虧損超過10億元,,最高虧損者達(dá)68億元。 權(quán)益市場波動影響凈利潤 實(shí)際上,,2018年不少險企受到了權(quán)益市場波動的影響,,投資收益出現(xiàn)下滑,進(jìn)而影響了凈利潤整體收益情況,。 比如,,1月29日,中國人壽發(fā)布業(yè)績預(yù)告表示,,2018年度歸屬于母公司股東的凈利潤較2017年度減少約161.26億元到225.77億元人民幣,,同比減少約50%到70%。 對于此次業(yè)績預(yù)減,,中國人壽稱,,2018年年度業(yè)績減少的主要原因是受權(quán)益市場整體震蕩下行影響,公司公開市場權(quán)益類投資收益同比大幅減少,。早在2018年三季報披露時,,中國人壽就表示,受境內(nèi)股票市場持續(xù)低迷影響,,權(quán)益投資收益承壓,。 另一家2018年大幅虧損的壽險公司也提到,受2018年資本市場大幅下行影響,,公司權(quán)益類投資出現(xiàn)較大規(guī)模的損失,,造成公司2018年度較大幅度虧損。 從行業(yè)大類資產(chǎn)配置來看,,2018年險資配置股票和證券投資基金19219.87億元,,占比達(dá)到了11.71%。2018年1月初,,上證指數(shù)開盤為3314.03點(diǎn),,此后一路下行,,在年末以2493.9點(diǎn)收盤,降幅達(dá)到24.75%,,大盤表現(xiàn)并不樂觀,。 申萬宏源證券研報也認(rèn)為,投資收益率預(yù)期下滑,,關(guān)注年末資產(chǎn)減值損失,。截至2018年年末我國保險資金運(yùn)用余額達(dá)16.4萬億元,同比增長10%,,增速較2017年(11.4%)進(jìn)一步放緩,,行業(yè)險資運(yùn)用平均收益率基于資本市場波動預(yù)期較2017年下滑超過1個百分點(diǎn),達(dá)到4.3%,。 龍頭險企依然優(yōu)勢明顯 去年險企凈利潤除受到權(quán)益投資影響之外,,馬太效應(yīng)顯著是行業(yè)凈利潤的另一大特點(diǎn)。據(jù)《證券日報》記者梳理,,去年納入統(tǒng)計的70家險企中,,有38家險企盈利,但也有32家險企虧損,,盈虧占比較為平均,,行業(yè)凈利潤也主要來源于頭部險企。 從凈利潤較高的險企來看,,泰康人壽,、陽光人壽、華夏人壽,、恒大人壽,、中美聯(lián)泰大都會、中信保誠,、招商信諾等險企凈利潤均超10億元,,其他險企凈利潤均不足10億元,。有2家險企甚至大幅虧損超過10億元,。 2018年,行業(yè)保費(fèi)也經(jīng)歷了大調(diào)整,,壽險公司原保費(fèi)增速創(chuàng)下近7年來的新低,。據(jù)《證券日報》記者梳理,去年人身險公司原保費(fèi)收入2.6萬億元,,同比增長0.85%,。這是自2012年以來,人身險公司原保費(fèi)同比增速最低的一年,。 除不少人身險公司保費(fèi)出現(xiàn)負(fù)增長之外,,2018年的人身險市場依然呈現(xiàn)大型險企市場份額較大,,絕大多數(shù)中小險企份額均低于1%的現(xiàn)狀。數(shù)據(jù)顯示,,去年91家壽險公司中,,有72家公司原保費(fèi)市場份額均不足1%,而前10家險企合計市場份額達(dá)73.49%,。 與保費(fèi)數(shù)據(jù)相對應(yīng)的是,,去年大型非上市壽險公司凈利潤依然遠(yuǎn)高于其他中小非上市壽險公司,例如泰康人壽,、陽光人壽,、華夏人壽凈利潤均超過30億元,遠(yuǎn)高于其他非上市險企,。 從中小險企面臨的困境來看,,近日,麥肯錫對來自40余家保險公司的近60名高管進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研結(jié)果顯示,,行業(yè)對于中小保險公司的未來發(fā)展持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,令受訪者最為困惑的問題是中小保險公司的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品和客戶的差異化經(jīng)營,,以及公司治理和基礎(chǔ)投入。 相對而言,,壽險從業(yè)者對行業(yè)發(fā)展前景更加積極,,其關(guān)注點(diǎn)更加集中于戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新,、治理穩(wěn)定上,。調(diào)研結(jié)果指出,中小保險公司亟需解決外部競爭和內(nèi)部經(jīng)營兩大挑戰(zhàn),。 調(diào)查結(jié)果還顯示,,監(jiān)管收緊,粗放模式不再,。未來,,良性的進(jìn)入和退出機(jī)制將逐步形成,行業(yè)的優(yōu)勝劣汰會更加明顯,,中小保險公司的壓力也會進(jìn)一步增大,。 內(nèi)部而言,中小保險公司面臨內(nèi)部治理不穩(wěn)定,、基礎(chǔ)投入長期不足,、產(chǎn)品開發(fā)動力較弱、渠道管理上對第三方的依賴性高,、客戶經(jīng)營薄弱,,以及品牌經(jīng)營理念淡薄等挑戰(zhàn),,相較于大公司處于劣勢。 此前的中保協(xié)報告也表示,,中國壽險業(yè)迎來發(fā)展黃金期,,但馬太效應(yīng)顯著。從凈利潤來看,,2014年至2016年,,中小公司行業(yè)利潤占比分別為20.14%、23.2%,、19.32%,,利潤占比呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。 麥肯錫認(rèn)為,,對于中小保險公司而言,,市場競爭充滿挑戰(zhàn),但未來機(jī)遇大于挑戰(zhàn),,中小保險公司要努力做到“小而美”而非“小而全”:“小而全”往往容易顧此失彼,,導(dǎo)致資源分散,最終業(yè)務(wù)缺乏特色,,成為“沉默的大多數(shù)”中的一員,;而要做到“小而美”,中小保險公司首先要對自身稟賦和短板有清醒的認(rèn)識,,然后發(fā)揮稟賦,,規(guī)避短板,并在這一基礎(chǔ)上強(qiáng)化客戶經(jīng)營,,建立鮮明的品牌形象,,聚焦差異化的價值主張,真正做到紓困突圍,,茁壯成長,。 (責(zé)任編輯:程宇楠) |
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