文：靠譜的阿星

文字、短視頻,、音頻內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)平臺(tái),？

先聊文字自媒體。最近一篇《百度搜索已死》的文章在朋友圈刷屏,，在我看來(lái)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于自媒體的內(nèi)容分發(fā)渠道,，媒體網(wǎng)站面臨老站點(diǎn)不被百度新聞源收錄，對(duì)要不要優(yōu)先運(yùn)營(yíng)百家號(hào)存在顧慮,；而自媒體“船小好調(diào)頭”沒(méi)有太重的負(fù)擔(dān),，短期內(nèi)搜索內(nèi)容被一些做號(hào)黨內(nèi)容渾水摸魚在所難免，內(nèi)容質(zhì)量的改善最終得看平臺(tái)如何把流量分配給優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者,。

公眾號(hào)圖文內(nèi)容信息過(guò)載,，微信上線看一看、改版信息流,、好友點(diǎn)好看精選等都試圖為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者引入新的流量,。但是，越是流量荒,，在“流量焦慮”之下的標(biāo)題黨,、洗稿以及毒雞湯,、故事會(huì)以及謠言等不良現(xiàn)象并沒(méi)有緩解的趨勢(shì)，劣幣驅(qū)逐良幣,，很多自媒體早就向頭條號(hào),、百家號(hào)、一點(diǎn)號(hào)等平臺(tái)做遷徙,，并有一些獲得了不菲的補(bǔ)貼收入,，而百家號(hào)利用搜索存量?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)力信息流，亦有彎道超車的勢(shì)頭,。

筆者建議文字自媒體在公眾號(hào)之外重點(diǎn)做好百家號(hào),、頭條號(hào)，如若其他平臺(tái)有補(bǔ)貼或高流量也可以參與,。

再聊短視頻平臺(tái),。短視頻目前處于流量紅利期，競(jìng)爭(zhēng)同樣白熱化了,，抖音在2018年對(duì)快手的日活用戶上進(jìn)行了趕超,，要不要做抖音？也成為很多自媒體以及企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題,。根據(jù)筆者運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抖音的粉絲與頭條號(hào)打通，抖音短視頻同步上傳到頭條小視頻之中,，在頭條內(nèi)容體系之中,，流量的數(shù)量級(jí)依次是短視頻>微頭條>頭條號(hào)。此前,，抖音是一個(gè)強(qiáng)中心化調(diào)配流量運(yùn)營(yíng)的超級(jí)MCN,，自媒體很難接廣告盈利，嗨皮娛樂(lè)的場(chǎng)景又很難有轉(zhuǎn)化,；可能還不如快手去中心化的粉絲粘性大,、老鐵文化轉(zhuǎn)化率高，由于快手有騰訊投資,，達(dá)人留微信號(hào)導(dǎo)粉也比較方便,。2019年1月，抖音孵化社交軟件多閃上線,，重點(diǎn)是抖音用戶綁銀行卡發(fā)紅包，凡是內(nèi)容平臺(tái)加入社交,、支付場(chǎng)景,，就能為自媒體及網(wǎng)紅變現(xiàn)帶來(lái)曙光。

鑒于此,，筆者認(rèn)為2019年短視頻主場(chǎng)還是在抖音和快手兩家,，很難再有第三家殺出,。

第三聊聊音頻內(nèi)容的潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)音頻在線平臺(tái)經(jīng)過(guò)這幾年的IP資源大戰(zhàn),、知識(shí)付費(fèi)之爭(zhēng)、品類擴(kuò)充已經(jīng)壯大成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)上的諸侯,。音頻FM平臺(tái)在上下班路途,、家庭等場(chǎng)景用戶時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，目前在用戶時(shí)長(zhǎng)滲透率是10%,，還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)天花板,，是很多個(gè)人自媒體及內(nèi)容生產(chǎn)者忽視的“價(jià)值洼地”。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,，2019年,，中國(guó)的在線音頻用戶有望增至4.85億人，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25.6%,。

在線音頻平臺(tái)歷來(lái)是蜻蜓FM與喜馬拉雅FM的雙巨頭之爭(zhēng),，兩家內(nèi)容均比較優(yōu)質(zhì)，主打UGC的喜馬拉雅內(nèi)容開始弱化知識(shí)付費(fèi)概念,，強(qiáng)調(diào)軟硬件一體化策略,；主打PGC的蜻蜓強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，覆蓋文化名家,、女性,、新青年、財(cái)經(jīng),、兒童成長(zhǎng),、原創(chuàng)自制、超級(jí)廣播劇,、影視IP在內(nèi)的九大內(nèi)容矩陣,，并通過(guò)內(nèi)容開源與手機(jī)、汽車以及智能音箱等硬件廠商開放合作,。據(jù)悉,，蜻蜓FM總用戶量4.5億，生態(tài)流量月活用戶在2018年12月突破1億用戶,，成為首家MAU破億的在線音頻平臺(tái),。

因此從流量體量上，筆者看好音頻類內(nèi)容創(chuàng)作者在蜻蜓FM,、喜馬拉雅FM平臺(tái)上深耕,，2019年筆者準(zhǔn)備將一些干貨自媒體文章在蜻蜓FM上錄音播出，搶奪這一塊的流量紅利,。

上述文字,、短視頻以及音頻內(nèi)容構(gòu)成了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最密切及優(yōu)質(zhì)的流量資源的“供給側(cè)”,，盡管“流量寒冬”哀嚎不斷，但是真正優(yōu)質(zhì)的自媒體（內(nèi)容創(chuàng)作者）卻是上述內(nèi)容平臺(tái)所倚重的寶貴資源,。

在2019年,，內(nèi)容平臺(tái)還將加大對(duì)這些優(yōu)質(zhì)自媒體資源的爭(zhēng)奪和扶持力度。筆者認(rèn)為,，自媒體核心在于專注于內(nèi)容產(chǎn)出,，而不是運(yùn)營(yíng)分發(fā)，只有那些真正能幫助自媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來(lái)精準(zhǔn)流量的渠道,，才會(huì)吸引越來(lái)越多的自媒體全情投入和參與,。當(dāng)然前提是，內(nèi)容平臺(tái)本身?yè)碛凶銐蜇S富的“流量池”,，并且還在不斷擴(kuò)張流量的疆界,。

這幾年內(nèi)容平臺(tái)變化日新月異，不過(guò)整體趨勢(shì)還是能看出輪廓,。

首先,，流量圈地化、內(nèi)生化的傾向愈發(fā)明顯,。百度App在2017年之后開始把流量?jī)A向于給百家號(hào)而不是像以前開放給網(wǎng)站,，很多站長(zhǎng)被迫轉(zhuǎn)型，這并非孤例,。微博也是中文互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容中間頁(yè)之一,，不過(guò)也是優(yōu)先搜索到微博頭條內(nèi)容，其次是新浪財(cái)經(jīng)號(hào)內(nèi)容,，最后才導(dǎo)流至其他網(wǎng)站導(dǎo)流,。另外微信搜索、頭條搜索本身也是優(yōu)先搜索公眾號(hào)及頭條號(hào)的內(nèi)容,，相關(guān)推薦內(nèi)容完畢再推薦外站,，“如無(wú)必要不向外導(dǎo)流”，已成為巨頭的流量圈地運(yùn)動(dòng)心照不宣的策略,，由此也營(yíng)造了中文移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“巨頭搭臺(tái),，中小唱戲”的競(jìng)爭(zhēng)格局。

其次,，內(nèi)容平臺(tái)開始富媒體化,、分界逐漸模糊。以字節(jié)跳動(dòng)為例,，今日頭條App在2017年之前孵化出了火山小視頻,、悟空問(wèn)答、西瓜視頻等獨(dú)立App,，如今今日頭條實(shí)際上扮演“富媒體內(nèi)容平臺(tái)”的角色,，除了有圖文版的頭條號(hào)、微頭條以外,，還有小視頻,、短視頻、直播等多種內(nèi)容場(chǎng)景,，近期今日頭條與蜻蜓FM合作接入了音頻品類內(nèi)容,。筆者注意到，這些音頻內(nèi)容分別由蜻蜓FM開通的多個(gè)頭條號(hào)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),。2019年,，今日頭條還會(huì)孵化出類似懂車帝、皮皮蝦,、好好學(xué)習(xí)等更多垂直社區(qū)App,，并把社交功能在頭條系產(chǎn)品中打通。

第三,，內(nèi)容平臺(tái)整合更多合作資源,，打造全場(chǎng)景生態(tài)流量。QuestMobile副總裁段林峰認(rèn)為“內(nèi)容平臺(tái)可以通過(guò)APP,、小程序,、H5等多種形式，聯(lián)手手機(jī)廠商,、智能硬件等來(lái)滿足用戶多場(chǎng)景的內(nèi)容需求,，形成平臺(tái)內(nèi)容聚攏效應(yīng)?！币则唑袴M為例,，通過(guò)華為、小米,、VIVO,、OPPO、三星等手機(jī)廠商在音頻內(nèi)容上進(jìn)行戰(zhàn)略合作,，“未來(lái)每10部手機(jī)中就有8部?jī)?nèi)置有蜻蜓FM的內(nèi)容”,，肖軼在1月22日蜻蜓FM“2019全場(chǎng)景生態(tài)發(fā)布會(huì)”上表示。

內(nèi)容平臺(tái)流量的集聚化對(duì)于自媒體并非壞事，正如微信的海量流量構(gòu)成很多專職的公眾號(hào)自媒體的生存土壤一樣,。無(wú)論是文字自媒體,、短視頻自媒體生態(tài)、音頻內(nèi)容平臺(tái)流量的馬太效益極強(qiáng),，中小玩家內(nèi)容平臺(tái)的生存環(huán)境在2019年將處境艱難,，其自身獨(dú)家內(nèi)容會(huì)加速融入頭部平臺(tái),。

在阿星看來(lái)，考量?jī)?nèi)容平臺(tái)的流量生態(tài)是否持續(xù)的關(guān)鍵的因素是,，內(nèi)容生產(chǎn)者以及產(chǎn)業(yè)合作者能否獲得長(zhǎng)線回報(bào),。

首先，文字自媒體變現(xiàn)主要是靠廣告收入及平臺(tái)補(bǔ)貼,，騰訊主要是通過(guò)社媒生態(tài)獲取在二級(jí)市場(chǎng)市值上漲所帶來(lái)的高收益回報(bào),，因而可以把流量私域化交由自媒體之間為粉絲而自由競(jìng)爭(zhēng)。百度和頭條本身都是廣告公司,，并且流量都是由平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)推薦為主,，其廣告收益直接影響財(cái)報(bào)，所以這兩家會(huì)繼續(xù)給自媒體以高額的補(bǔ)貼,，而如何轉(zhuǎn)化粉絲并獲得企業(yè)PR的青睞,，成為這兩家2019年的挑戰(zhàn)。

其次,，短視頻自媒體變現(xiàn)主要來(lái)自于直播打賞以及電商轉(zhuǎn)化,，快手和抖音在2018年其實(shí)成為直播平臺(tái)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，短視頻平臺(tái)還會(huì)往網(wǎng)紅化方向一路狂奔,。此前快手2018年加大對(duì)信息流廣告以及電商業(yè)務(wù)的扶持以稀釋其過(guò)高的直播收入占比,，2019年會(huì)加速?zèng)_擊IPO。抖音主要靠平臺(tái)進(jìn)行流量調(diào)配,、信息流廣告創(chuàng)收,，但是達(dá)人接廣告容易被限流，目前變現(xiàn)潛力得指望多閃在社群及粉絲運(yùn)營(yíng)能否引爆,。

第三,、音頻內(nèi)容平臺(tái)的商業(yè)模式相對(duì)比較成熟，付費(fèi)專欄平臺(tái)可與內(nèi)容創(chuàng)作者分成,，平臺(tái)通過(guò)VIP會(huì)員費(fèi)用對(duì)精品內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)貼和激勵(lì),；由于音頻場(chǎng)景對(duì)用戶有陪伴和沉浸屬性，對(duì)達(dá)人打造IP非常有價(jià)值,，據(jù)了解,，2019年蜻蜓要讓參與生態(tài)的內(nèi)容創(chuàng)作者收入過(guò)億。蜻蜓FM與手機(jī),、汽車以及硬件廠商內(nèi)容合作,，本身也能為這些渠道合作伙伴創(chuàng)造收益；而全場(chǎng)景流量打通意味著用戶時(shí)長(zhǎng)的倍增,，意味平臺(tái)創(chuàng)造了更多增量的廣告投放時(shí)間資源,，這也是筆者看好音頻平臺(tái)硬件開放合作模式對(duì)比軟硬件一體化模式更具商業(yè)潛力的原因。

2019年對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者最大的利好是5G時(shí)代的到來(lái)，盡管全社會(huì)對(duì)5G的需求更多是在寬帶速度方面,，可能對(duì)文字自媒體的促進(jìn)并不會(huì)太明顯,，而對(duì)需要耗費(fèi)更多通訊流量的短視頻平臺(tái)、音頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),，將大大提升用戶接受門檻以及用戶體驗(yàn),，2019年短視頻和音頻類自媒體會(huì)可能會(huì)開始反超文字自媒體,。由于5G更主要的內(nèi)容是萬(wàn)物互聯(lián)（IOT）,，在物聯(lián)網(wǎng)做更好的布局和開源合作的平臺(tái)將會(huì)更有勢(shì)能。

結(jié)語(yǔ)：

內(nèi)容創(chuàng)作者,、自媒體取代站長(zhǎng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍的創(chuàng)業(yè)者,，文字、短視頻,、音頻是自媒體內(nèi)容生產(chǎn)主流的媒介,，順應(yīng)這種個(gè)體崛起趨勢(shì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速找到轉(zhuǎn)型或突圍的方向。

微信與信息流平臺(tái)百度,、今日頭條之間的競(jìng)爭(zhēng)還將上演,；抖音和快手之間還沒(méi)有看到終局；蜻蜓FM與喜馬拉雅FM的內(nèi)容采用開源及封閉的落地策略之爭(zhēng),，這將構(gòu)成2019年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)奪的三大戰(zhàn)場(chǎng),。同樣也正是處在競(jìng)爭(zhēng)格局之中，堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者才可以穿越寒冬,，享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利,。

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