不到半個(gè)月,，恒大火速敲定了一筆9.3億美元的交易款項(xiàng),，卻比馳援賈躍亭低調(diào)了許多,。

元旦前后,，許家印和賈躍亭之間曠日持久的糾紛才塵埃落定,，恒大通過(guò)一家公司找到了NEVS，蔣大龍興致盎然,，一拍即合地送出了51%的股權(quán),。

許、賈在控制權(quán)上爭(zhēng)得“你死我活”,，蔣大龍看似卻毫不在意,，倒不是他比較大度，歸根結(jié)底還是“缺錢(qián)”,，比賈躍亭更缺,。NEVS天津工廠總投資高達(dá)42億元，雖然有天津方面12億元的投資以及100億元授信,，但有消息稱,，在NEVS收購(gòu)薩博及破產(chǎn)保護(hù)重組階段，已經(jīng)吞噬了蔣大龍約75億元的資金,。

蔣大龍的配合,，讓這場(chǎng)交易暢通無(wú)阻，恒大看似也補(bǔ)完了造車“拼圖”上的關(guān)鍵部位,，但這用錢(qián)“拼湊”起來(lái)的車,要想在許家印的方向盤(pán)下背起整個(gè)恒大疾馳,，可能取決于其“地產(chǎn)”思維能不能生效。

許家印難尋下一個(gè)“賈布斯”,？

如果恒大買下FF,，可能是拿下新勢(shì)力造車中一張不錯(cuò)的牌，而如果只是收購(gòu)NEVS,，最多算是獲得了一張進(jìn)門(mén)的入場(chǎng)券,。

NEVS始于薩博。2012年,，汽車圈最熱鬧的事莫過(guò)于國(guó)內(nèi)車企爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)薩博,，香港國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)NBE與日本風(fēng)投Sun Investment為此專門(mén)成立合資子公司，選定瑞籍華人蔣大龍為新公司總裁,，NEVS由此誕生,。雖說(shuō)NEVS最后出乎意料成為勝者，并由此名聲大噪，但往后公司卻一直為其所累,。

這和蔣大龍不無(wú)關(guān)系,。競(jìng)標(biāo)薩博中，蔣大龍信誓旦旦,，“如果成功收購(gòu)薩博品牌,，就會(huì)啟用企業(yè)自身品牌—NEVS，否則退出收購(gòu)”,。這固然是為新能源汽車的轉(zhuǎn)型鋪路,，但完全拋棄一個(gè)在業(yè)內(nèi)擁有崇高贊譽(yù)的品牌，立馬轉(zhuǎn)而猛推尚未成型的新品牌,，其中風(fēng)險(xiǎn)可想而知,。

據(jù)瑞典媒體報(bào)道，自從被NEVS收購(gòu)之后,，薩博汽車不少車型已經(jīng)停產(chǎn),，而位于特羅爾海坦的工廠由于產(chǎn)能過(guò)剩，反而做起了“代工”的買賣,。即使如此,，公司依然游走于資金緊張邊緣，還在2014年8月向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)了破產(chǎn)保護(hù),。在這一關(guān)鍵時(shí)期,，蔣大龍被迫把眼光投向內(nèi)陸，借天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)投資的12億人民幣,，暫時(shí)度過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī),，此后NEVS也搖身一變成為國(guó)能新能源。

薩博消失,、國(guó)能未起,，蔣大龍一邊勉強(qiáng)維持這種不尷不尬的局面，另一邊卻大肆拿地建廠,，在這點(diǎn)上,，恒大和國(guó)能倒真如其所言“雙方的理念十分吻合”。

按照9.3億美元的收購(gòu)價(jià)計(jì)算,，國(guó)能新能源汽車估值約23億美元,，對(duì)比此前恒大選中的FF，據(jù)最新消息,，FF美國(guó)公司正在推進(jìn)新一輪融資,，目前估值超過(guò)100億美金,。而即使是當(dāng)初恒大投資時(shí),，FF 45億美金的市場(chǎng)估值也遠(yuǎn)超國(guó)能。

許家印此時(shí)難免焦慮。2018年年底,，國(guó)能9-3電動(dòng)車剛剛上線,，就新能源汽車最核心的動(dòng)力系統(tǒng)來(lái)講，這款車型采用永磁同步電機(jī)和三元鋰離子電池（寧德時(shí)代）的動(dòng)力組合,，其中電機(jī)最大功率和最大扭矩分別為130kW和280N·m,，電池容量45kWh，電池能量密度122Wh/kg,。

而優(yōu)秀電動(dòng)乘用車的電池能量密度在160-170Wh/kg之間,，同時(shí)16.98萬(wàn)元的預(yù)售價(jià)格也缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

恒大這筆生意虧還是不虧,，現(xiàn)在不好定論,，但不到半個(gè)月就定下了許家印造車夢(mèng)的“執(zhí)行者”，這說(shuō)明先于“造車”鋪開(kāi)的“賣車”渠道,，以及先于“誰(shuí)造車”進(jìn)行的“在哪造車”布局,，已經(jīng)到了不能再“前后倒置”的關(guān)鍵時(shí)刻。是以,，恒大“地產(chǎn)”式造車也正式起航,。

恒大造車術(shù)：“規(guī)模擴(kuò)張，資金為王”,？

2018年年初,，中國(guó)恒大的2017年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，許家印不再滿足于先“大”后“恒”的規(guī)模論：“一味追求規(guī)模的恒大已經(jīng)過(guò)去了,，對(duì)今后的恒大來(lái)說(shuō),，利潤(rùn)的重要性高于規(guī)模”,。

于是,，許家印振臂一呼，一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的構(gòu)架在短短半年內(nèi)就落了地,，速度一如當(dāng)初從立項(xiàng)到面世只用了三個(gè)月時(shí)間的恒大冰泉,。

恒大的執(zhí)行力，即便對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不遑多讓,。然而接近20年時(shí)間里,，恒大一直以規(guī)模取勝，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)不止是資金和精力的消耗,，更難以改變的是理念,。就目前恒大為新能源汽車鋪設(shè)的格局看，房企造車一貫延續(xù)著地產(chǎn)思維的精華：規(guī)模擴(kuò)張,、資金為王,。

去年4月份，恒大與中國(guó)科學(xué)院簽署全面合作協(xié)議，將在未來(lái)十年投入1000億元,，進(jìn)軍高科技產(chǎn)業(yè),，新能源便在其中。而后緊鑼密鼓的高額收購(gòu)和投資全面開(kāi)花,，6月起,，恒大首次宣告以67億港元投資FF，9月以145億元入股廣匯集團(tuán),，年末再以2億美元購(gòu)入FF香港所有資產(chǎn),。如今算上NEVS 9.3億美元的交易，恒大公開(kāi)投資已超過(guò)340億人民幣,。

這一場(chǎng)景似曾相識(shí),。

2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，許家印直言,，2月10日發(fā)行的金額為10億美元的12%優(yōu)先票據(jù),，主要為尋找并購(gòu)地產(chǎn)業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。后來(lái)短短一周內(nèi)恒大連續(xù)完成了兩宗大手筆并購(gòu)：16.07億元摘得武漢三江航天房地產(chǎn)67.08%股權(quán),、55億元收購(gòu)重慶中渝集團(tuán)92%的股份,。在地產(chǎn)兼并的浪潮中，許家印向來(lái)信奉“資金為王”,。

恒大拿地,，是以花最少的錢(qián)、辦最多的事為原則進(jìn)行投資擴(kuò)張,，就像并購(gòu)中小房企,，其選擇項(xiàng)目多數(shù)處于已開(kāi)發(fā)或者可開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，這就直接縮短了公司開(kāi)發(fā)周期,，加快周轉(zhuǎn)速度,。而這一地產(chǎn)式思維在造車大業(yè)上也不無(wú)體現(xiàn)。

在廣州南沙保稅港區(qū)那塊地亟需引入純電動(dòng)汽車組裝項(xiàng)目的壓力下,，為什么反而選擇了品牌知名度低的國(guó)能,？除了薩博的技術(shù)，很大程度上也看中了三大生產(chǎn)基地,。去年2月,，國(guó)能投資200億元項(xiàng)目落戶上海松江，還計(jì)劃于2018年下半年啟動(dòng)位于瑞典特羅爾海坦的現(xiàn)代化工廠,，加之天津總部,，恒大意在為新能源汽車的規(guī)模生產(chǎn)配置齊備。

國(guó)能為新能源夢(mèng)想所做的擴(kuò)張,，透露出一種對(duì)“樂(lè)視模式”的追隨,，而恒大一次選中樂(lè)視的創(chuàng)始人,，另一次又選擇了樂(lè)視的“繼承者”，可見(jiàn)許家印依然偏愛(ài)先“大”后“恒”,，“規(guī)模擴(kuò)張，資金為王”的道理顛撲不破,。

互聯(lián)網(wǎng)造車“圈錢(qián)”,，恒大拿錢(qián)“堆車”？

新能源造車勢(shì)力中,，尤以互聯(lián)網(wǎng)公司和房地產(chǎn)巨頭跨界引起的爭(zhēng)議最大,，同樣財(cái)大氣粗、一擲千金,，可極為缺乏汽車產(chǎn)業(yè)背景與深厚技術(shù)積累,。當(dāng)他們站到輿情關(guān)注的中心，業(yè)內(nèi)人士高喊著,，“汽車不是用錢(qián)堆出來(lái)的”,，讓在融資戰(zhàn)打得不可開(kāi)交的互聯(lián)網(wǎng)車企們頗為尷尬。

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司通常是拿著一輛剛從PPT走出來(lái)的車“圈流量”,、“圈資金”,，那恒大新車還沒(méi)造出來(lái)，全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模擴(kuò)張便已開(kāi)始,。

去年8月份,，恒大法拉第公司的揭牌儀式，為許,、賈爭(zhēng)奪控制權(quán)的矛盾埋下伏筆,，隨后一個(gè)月雙方?jīng)_突加劇，據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息稱,，彭建軍甚至曾前往美國(guó)與賈躍亭見(jiàn)面,，直接提出“讓賢”。然而就是在與造車合作企業(yè)面臨關(guān)系破裂的危機(jī)下,，恒大依然馬不停蹄地斥資145億元入股了廣匯集團(tuán),。

造車上游警報(bào)未解，卻及早切入汽車流通領(lǐng)域,，閉環(huán)造車是試圖復(fù)制“恒大模式”的高周轉(zhuǎn),。

恒大地產(chǎn)當(dāng)初之所以能夠彎道超車，很大程度上歸因于其拒絕減速的“恒大模式”：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),、執(zhí)行力強(qiáng)大,，確保項(xiàng)目拿地后4-6個(gè)月即可開(kāi)盤(pán)。許家印之前在糧油,、礦泉水等快消行業(yè)小試牛刀,，后來(lái)發(fā)現(xiàn)快消見(jiàn)效慢,、收益低，很難實(shí)現(xiàn)高速周轉(zhuǎn),，這才將眼光轉(zhuǎn)向了政策利好的新能源汽車,。

不過(guò)新能源汽車比快消更難高速周轉(zhuǎn)。且不說(shuō)恒大的汽車全產(chǎn)業(yè)鏈能不能打通,，砸錢(qián)“堆車”這種簡(jiǎn)單粗暴的思維,，正在顯示出類似“拆遷文化”的破壞力。就像許家印滿心歡喜以為能摘下法拉第未來(lái)這顆正在成熟的果實(shí),，將其打造為恒大突破邊界的第一個(gè)成功典型,，然而急功近利的心態(tài)毀掉了這一資質(zhì)不錯(cuò)的棋子，最后兩敗俱傷,。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，許家印在糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)上及時(shí)抽身,、快速止損,，固然魄力非凡，但如果幾百億資金投下去,，造車大計(jì)也像恒大冰泉一樣砸不出來(lái)水花,，孰不知許老板是否又會(huì)像當(dāng)初一樣，揮一揮衣袖,，甩掉新能源這個(gè)包袱,？

對(duì)于車輪上的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，恒大看起來(lái)可能沒(méi)有太多的耐心,。

當(dāng)然,，許老板兩次作為門(mén)外漢，成功敲開(kāi)了地產(chǎn)和足球的大門(mén),，這次又準(zhǔn)確踩在了政策鼓勵(lì)的點(diǎn)上,，夢(mèng)想是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢,？

歪道道,，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者,。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）,。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。